James Rodríguez

El cambio de cromos de Florentino

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Mucho se ha hablado del cambio de cromos Di María–James que este verano ha perpetrado el a la postre ‘director deportivo’ del Real Madrid Florentino Pérez.

Más allá de de vender por 75 millones de euros (fijos) y comprar por 80, y de las sensaciones, los números de ambos dentro del campo hablan de dos jugadores con rendimiento muy parecido.

Di María jugó el curso pasado con el Madrid 43 partidos de Liga, 11 de Champions y 7 de Copa del Rey, y consiguió 11 goles y 24 asistencias en 52 partidos. La media es de 0,21 goles por partido y de 0,46 asistencias por encuentro.

Por su parte, James participó en 30 partidos de Ligue 1, 3 de Copa de Francia y 1 de Copa de la Liga, con un total de 10 goles y 14 asistencias en 38 partidos. La media es muy similar a la de Di María, 0,26 goles por partido y 0,36 asistencias.

Además, hemos de tener en cuenta que James no disputó la Champions. Si miramos solo los datos en la competición doméstica las medias quedan igual de apretadas. Di María jugó 43 partidos de Liga BBVA con un total de 4 goles y 17 asistencias: 0,39 asistencias por partido y 0,09 goles por partido. Mientras James disputó 34 partidos y sumó 9 goles y 13 asistencias (máximo asistente de la Ligue 1): 0,38 asistencias por partido y 0,26 goles.

Pero en el fútbol no todo son números, también son sensaciones y sino recordemos el caso de Cesc Fàbregas. El centrocampista, por ejemplo, repartió el año pasado en Liga con el Barça 13 asistencias en 36 partidos y anotó 8 goles, una media de 0,36 pases de gol por encuentro (la misma que Di María) y 0,22 goles por partido, muy superior a la media del argentino (0,09). Y en el total de competiciones, el catalán participó en 55 partidos e hizo 13 goles (una media de 0,23, ligeramente superior a la del ex madridista) y 17 asistencias (media de 0,30 por 0,46 de Di María).

Pero las sensaciones, el juego, es que Cesc, por ejemplo, no acabó de encontrar su sitio en el conjunto azulgrana, mientras Di María, ante la difícil empresa de tener minutos en alguna de las tres posiciones de ataque blancas, territorio indiscutible de Bale, Benzema y Cristiano, se adaptó a la perfección a la posición de interior y formó línea habitual con Xabi Alonso y Modric, dejando en el banquillo a hombres como Illara e Isco.

Y es que el esfuerzo de ‘el fideo’ en la presión, su rápido despliegue cuando había que salir a la contra y la facilidad para encarar, driblar y romper defensas rivales cuando peor se ponían los partidos, como en la final de la Champions, fueron claves para el Madrid de la temporada pasada. Tanto que a final del año, Di María se convirtió en el máximo asistente de la Liga BBVA y cerró la temporada siendo MVP de la final de la Champions.

Con James, las sensaciones iniciales son otras y por el momento no ha demostrado ser superior a Di María ni tan determinante para el Madrid como el ahora jugador del United. Eso sí, lució más en el Mundial de Brasil, con 6 goles en 5 partidos. Di María, que junto a Messi fue de los pocos que generó fútbol para Argentina en el Mundial, únicamente logró 1 gol en 5 encuentros, aunque llevó a su selección a la gran final.

El tiempo dirá si el rendimiento de James –ha firmado por 6 temporadas con el Madrid- es superior o no al de Di María en sus cuatro campañas de blanco. Por ahora, la sensación es que el equipo ha perdido más que ganado con el cambio.

Temporada 2013-2014 de Di María en el Madrid

4 goles y 17 asistencias en 34 partidos de Liga (43 de titular).

3 goles y 5 asistencias en 11 partidos de Champions.

4 goles y 2 asistencias en 7 partidos de Copa del Rey.

Total: 52 partidos 11 goles: media de 0,21 goles por partido.

Total: 52 partidos 24 asistencias en total: media de 0,46 asistencias por partido.

 

Temporada 2013-2014 de James en el Mónaco

9 goles y 13 asistencias en 34 partidos en Ligue 1 (30 como titular).

1 gol y 1 asistencia en 3 partidos de Copa de Francia.

0 goles y 0 asistencias en 1 parido en Copa de la Liga.

Total: 38 partidos 10 goles: media de 0,26 goles por partido.

Total: 38 partidos 14 asistencias en total: media de 0,36 asistencias por partido.

Florentino ya está en Colombia

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florentino

“Aprovechar oportunidades en Latinoamérica”. Así presentó Florentino Pérez la apuesta de ACS en el futuro inmediato del grupo que preside y que persigue la “internacionalización en mercados estratégicos”. El primer paso en este camino lo concretó la semana pasada: la firma del contrato de construcción y posterior explotación durante 25 años de la autopista ‘Conexión Pacífico‘. En Colombia, por supuesto.

La Agencia Nacional de Infraestructura de Colombia anunció la adjudicación del proyecto en junio por un valor de casi 700 millones de euros. Y fue por aquellas fechas, curiosamente, cuando el Real Madrid sorprendió con el fichaje de James Rodríguez, procedente del Mónaco.

Una operación que le significó al Real Madrid la inversión de 80 millones de euros y que posteriormente, con urgencia a finales de agosto, provocó el traspaso de Di María al Manchester United en un trasvase tan beneficioso desde un punto de vista económico como, se empieza a demostrar, deportivamente catastrófico.

Apenas dos semanas después de cerrarse el mercado de fichajes, con James vendiendo tantas camisetas en las tiendas como siendo un simple peón intrascendente en el terreno de juego, ACS concretó su gran golpe empresarial en su país de origen. Todo cuadra.

James personaliza sin disimulo la nueva filosofía de Florentino Pérez. La unión del proyecto deportivo en el Real Madrid con el empresarial de ACS, la utilización del club como puerta de entrada a esos ‘mercados estratégicos’ que comportan para el grupo que preside beneficios brutales, por mucho que en el Bernabéu se adivine ya que el cambio de fichas en el vestuario haya sido lamentable.

Los 697 millones en que se estima la operación en Colombia para ACS, a la vista está, bien valen la inversión de los 80 que cuesta el fichaje de James, apenas un 11 por ciento del valor de esa ‘Conexión Pacífico‘. Un peaje barato, ínfimo, si se tiene en cuenta que no es más que la puerta de entrada a Colombia dentro del ‘Plan Autopistas para la Prosperidad‘, que contempla la construcción de nueve autopistas con una inversión cifrada en 5.500 millones de euros.

Y ACS está en una posición privilegiada para hacerse con el pastel. Del Madrid de los galácticos que se alumbró a partir del fichaje de Figo hace 14 años se ha pasado al Madrid de los negocios. Aquella primera etapa de Florentino tuvo un auge y una caída muy pronunciados en el campo, pero le comportaron –a través de sus estrechas relaciones con el poder– excelentes beneficios en Madrid.

Ahora, cuando las explotaciones en la capital ya no dan más de si, es el momento de ‘aprovechar las oportunidades en Latinoamérica‘ y expandir las redes de la compañía, aunque sea a base de utilizar al club. Porque para Florentino Pérez, todo vale en este juego.

Florentino, Del Bosque y Di María

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Hace unos años, tampoco una eternidad, Florentino Pérez decidió prescindir de un entrenador que no daba la imagen de modernidad que él entendía debe tener el Real Madrid. Molaba más el porte de Carlos Queiroz, por encima de su currículo, que el mostacho de un tipo que en tres temporadas y media había conquistado dos Champions, dos Ligas, una Supercopa de Europa y una Copa Intercontinental. En plena fiebre galáctica, Del Bosque no tenía encaje.

Ángel di María es el Del Bosque de hoy. Alejado del glamour de Cristiano Ronaldo, el argentino ha sido durante cuatro temporadas un peón fijo en los esquemas tanto de Mourinho como de Ancelotti, pero su imagen parece que no casa con los esquemas del presidente-dueño plenipotenciario del Madrid. Y si ya el año pasado comenzó a contemplarse como posible su salida del Bernabéu, ahora se ha confirmado.

Di María, eso sí, se ha convertido, atendiendo a las cifras que facilita el Madrid, en el mejor negocio económico de su historia. Lejos de la ruína de Kaká, el club merengue ingresará por el Fideo 75 millones de euros fijos que podrían llegar a ser 90. Vaya, que será más caro que Suárez, casi tanto como Gareth Bale y superará, incluso, el valor financiero, de James Rodríguez. El financiero.

Y esa es la clave por la que se explica la marcha del argentino del Bernabéu. Ocupado Florentino en construir autopistas en Colombia, el buen rendimiento de James durante el último año (bueno, que no descomunal) le catapultó a ojos de todo el mundo en el futbolista del futuro. El presidente-dueño del Madrid se ocupó durante los últimos meses de que los medios presentasen a uno de los buenos jugadores del Mónaco como una figura excepcional y si con ello tenía que llevarse por delante a Di María, no había nada que objetar.

El Madrid de 2014 no es tan diferente, muy poco de hecho, al de 2003. Por encima del rendimiento deportivo, Florentino Pérez propone sus opiniones personales y ha encontrado en el bueno de Carlo Ancelotti (la pela es la pela) a un aliado perfecto. El italiano, que un día no muy lejano hizo grande al Milan y que hace apenas tres meses logró darle al Madrid la ansiada ‘Décima‘, no ha dudado en rebajar el peso de un Di María que jugó 52 partidos oficiales la pasada temporada y al que las estadísticas y rendimiento mostraron como uno de los futbolistas más trascendentes de su equipo.

El resultado deportivo que pueda significar el cambio de James por Di María es lo de menos para el dueño-presidente del Madrid. Ha abierto mercado en Colombia, como lo ha hecho en Costa Rica a través de Keylor Navas, y eso le promete excelentes réditos a ACS.

Por cierto. Del Bosque fue despedido en 2003 y en las siguientes tres temporadas el Bernabéu no celebró ningún título. Puede que sea una señal.

Todos somos James

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James Rodríguez, el tercer fichaje más costoso de la historia del Real Madrid, se ha convertido en el mejor negocio de la historia del deporte. Lo ha hecho antes de comenzar la temporada. Y es que de acuerdo a un informe publicado por una consultoría latinoamericana en las primeras 48 horas posteriores a su fichaje la demanda por conseguir una camiseta personalizada ascendió a las… 345.000 unidades. Lo remitió la empresa Euromericas Sport Marketing así, tal cual, a los medios y ahí quedó eso.

Lo curioso del caso es que la empresa liderada por Gerardo Molina , un lince en toda regla, ha conseguido que diarios de toda índole, y programas de radio y televisión se hagan eco de la noticia sin más. Lejos de hacer una simple ecuación y de preguntarse, remotamente, si ello es posible, se ha dado por hecho que sí, que en dos días la camiseta madridista de James haya producido cerca de 30 millones de euros y que de ellos el Real Madrid ya tenga unos ingresos próximos a los 12 millones. A este paso, en dos meses el fichaje del ’10’ colombiano le habría no salido gratis a Florentino Pérez, sino, más aún, le daría unos beneficios brutales.

Según informes oficiales del FC Barcelona, que curiosamente figura entre los clientes de Euroamericas según se recoge en su página web, la venta de productos relacionados con el club azulgrana generó en 2013 una cifra aproximada de 60 millones de euros, casi la mitad de ellos en la tienda del Camp Nou. En todo el año. Contando que cada camiseta de James pudiera venderse por unos 85 euros, la cifra generada en dos días superaría los 29 millones de euros, casi la mitad de lo que en un año ingresa el Barça. El Milan, durante el año siguiente a su victoria en la Champions de 2007, vendió camisetas por un valor estimado de 2,8 millones de euros y el PSG batió su record con el fichaje de Ibrahimovic, que en diez meses generó 1,2 millones de euros por la venta de su elástica.

Nada comparado con la fiebre que parece ha provocado James, un colombiano que se catapultó en el Oporto y que en el Mónaco fue un secundario de lujo de Falcao hasta que el Tigre se lesionó. De hecho, en el Principado no existen datos, al menos visibles, en lo que a este apartado se refiere. Pero, desde luego, se hace impensable sospechar que ni tan solo pudiera rivalizar con la exposición mediática del exgoleador del Atlético de Madrid.

El informe de Euromericas Sport Marketing no especifica ninguna clase de estudio pormenorizado. No existe una base de datos en que se explique donde se vendieron tal cantidad de camisetas de James, aunque al día siguiente de su presentación en el Bernabéu se apuntó que la tienda oficial del Real Madrid se había visto desbordada por una demanda que provocó que se agotasen las existencias: más de 2.000 camisetas. Según publicó el diario Marca, en apenas una hora se vendieron 900, un record que superó incluso lo que se consiguió con Cristiano Ronaldo.

Claro que de esas 2.000 unidades a las 345.000 citadas existe una diferencia tan sideral como de difícil (¿o imposible?) explicación. Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Zlatan Ibrahimovic, Neymar, Zidane,  Beckham, Ronaldo, Kaká, Suárez… Michael Jordan, Joe Montana… Nadie se acerca al milmillonario negocio de James Rodríguez. O eso parece. En Adidas deben estar enloqueciendo a la hora de contratar empresas de servicios que fabriquen a toda prisa las camisetas del colombiano mientras apartan del primer plano todo lo demás. Seguro.

El fondo del asunto se adivina distinto. Lo más triste del caso, lo que se podría considerar más humillante para los medios de comunicación, es que una empresa ávida de protagonismo consiga visibilidad a través de las redes con una información tan imposible de argumentar como de creer.

A estas horas la venta, o demanda, de camisetas de James Rodríguez debe andar por las 700.000 unidades. Nosotros seguimos buscando en la calle.

Florentino el planificador

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El Real Madrid presentó a James Rodríguez, máximo goleador del Mundial y que ha completado tres excelentes temporadas en Oporto y Mónaco. Por el colombiano, de 23 años, Florentino Pérez ha pagado 80 millones de euros. La cifra, a fin de cuentas, puede ya considerarse lo de menos en un escenario vergonzoso sea el Madrid, el Barça, el PSG o el Wimbledon. Lo que llama la atención, o debería, se supone, es observar la planificación de la que hace gala el presidente merengue.

Mientras en otros lugares, sin entrar a detallarlos, cualquier fichaje es estudiado con lupa y provoca encendidos debates, todo aquello que sucede en el Bernabéu se recibe con una admiración absoluta. ¡Negociante! ¡Brillante! ¡Ganador! A cada año que pasa, crecen los epítetos, los adjetivos aumentan y la admiración alcanza el éxtasis. Hoy James es lo más de lo más.

¿Y ayer?

Repasemos la megaexcelente planificación madridista de los últimos cuatro años. Desde el verano de 2010 y hasta el James’s day, Florentino Pérez ha invertido 258 millones de euros en 11 futbolistas para el centro del campo. De ellos, sin contar a Kroos y James, sólo cuatro permanecen en la plantilla (Khedira, Modric, Isco e Illarramendi) y de estos podría decirse que solamente del croata puede sospecharse tenga presencia en el equipo este próximo curso.

El Real Madrid lleva gastados un total de 457 millones de euros (casi 4 veces el presupuesto del Atlético) en fichajes desde aquel verano de 2010 que le han dado para ganar una Champions, una Liga y dos Copas del Rey. A lo visto, la planificación del club es fenomenal.

En la temporada 2010-11 Florentino presentó como Nacidos para jugar en el Real Madrid a Özil, Khedira, Pedro León y Sergio Canales, por los que pagó un total de 93 millones de euros y de los que solamente Khedira sigue en la plantilla. Falta por ver cual será su papel en la temporada que empieza.

En la campaña 2011-12, se pagaron 10 millones por Sahin y Altintop llegó con la carta de libertad, en dos operaciones presentadas como magníficas. Ninguno de ellos dejó recuerdo alguno en Madrid.

En el mercado de invierno del curso siguiente, 2012-13, el presidente se sacó de la manga a Modric por 30 millones de euros porque Özil ya estaba pasado de moda, Canales era un pasado desconocido y Sahin un error de cálculo.

En el verano de 2013 dio el golpe maestro. La españolización del Madrid, el orgullo patrio gastándose 60 millones con Isco e Illarramendi, dos realidades del nuevo fútbol nacional que iban a ser la llave maestra en el futuro inmediato.

Hoy, Isco contempla decepcionado lo que le espera mientras que Illarramendi ya no debe esperar nada. Modric sobrevive, de Pedro León nadie sabe y la moda es James. Y Kroos, un jugador arrancado a Guardiola, del que se decía tenía carácter futbolístico para el Barça pero liderará en el centro del campo al Madrid.

Esta es la planificación de Florentino Pérez. No hace falta compararse con nadie porque, además, es imposible. Ahora mismo en la plantilla del Madrid comparten sitio Xabi Alonso, Khedira, Modric, Isco, Illarramendi, Kroos y James. Sin contar a Di María, que ha jugado el último curso por detrás de la punta o de Gareth Bale, el todocampista por excelencia.

Y es tan gracioso leer alabanzas de todo tipo como decepcionante no descubrir ni una sola crítica. En otros lugares, con más o menos razón, con lógica o sin ella, se disparan cañonazos. En el Bernabéu se lanzan flores.

* Las cifras están extraídas de http://www.transfermarkt.com/

 

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