Finales de clubes de 2022: UEFA regalará 30.000 entradas

entradas finales de clubes

El Presidente de la UEFA, Aleksander Čeferin, ha anunciado hoy que a los aficionados de los equipos participantes en las finales de las competiciones de clubes de este año se les ofrecerá un número considerable de entradas gratuitas para estas grandes finales para recompensarles por su apoyo al fútbol europeo durante la crisis del COVID.

Los aficionados de los clubes finalistas recibirán entradas gratuitas con el siguiente reparto:

  • UEFA Champions League: 10.000 entradas gratuitas (5.000 entradas por club)
  • UEFA Europa League: 8.000 entradas gratuitas (4.000 entradas por club)
  • UEFA Europa Conference League: 6.000 entradas gratuitas (3.000 entradas por club)
  • UEFA Women’s Champions League: 6.000 entradas gratuitas (3.000 entradas por club)

Cada uno de los clubes finalistas podrá utilizar estas entradas para premiar a sus seguidores más fieles (es decir, a los abonados más antiguos, a los que hayan asistido a más partidos fuera de casa, etc.), pero estas entradas no podrán entregarse a patrocinadores, socios o directivos del club.

Además, la UEFA también ha decidido mantener el precio de las entradas de categoría 4 (70€) y de categoría 3 (180€) para las tres próximas finales masculinas de la UEFA Champions League en 2022, 2023 y 2024, manteniendo los precios vigentes desde 2020.

La UEFA es plenamente consciente de la actual situación inflacionista, particularmente en torno a las entradas para los eventos deportivos, que han experimentado una importante subida de precios en los últimos años. Al decidir limitar estos precios durante al menos tres temporadas para estos prestigiosos partidos, la UEFA desea enviar una potente señal a los aficionados y garantizar que el acceso sea asequible para todos. UEFA asumirá todos los costes relacionados con esta iniciativa única y no afectará a la distribución económica de los clubes, que recibirán todas las cantidades acordadas.

Barça: nuevo proceso de venta para la final de la Copa

final de la copa del rey

Como se preveía, el número de solicitudes de entradas para la final de la copa del rey del próximo día 21 de abril ha sido menor que la cantidad de localidades disponibles. En concreto, los socios han solicitado 10.510 entradas, mientras que las peñas disponen ya de 4.056.

En consecuencia, el Barça ha decidido abrir un nuevo proceso de venta de entradas para la final de la Copa entre los días 28 de marzo y 2 de abril. En esta ocasión, podrán acceder a la compra de entradas los socios, los peñistas y los titulares del carné de compromiso.

Los socios que hicieron su solicitud en el período que se cerró hoy tienen garantizada su localidad para la final de la copa que se disputará en el Wanda Metropolitano contra al Sevilla, y también prioridad para elegir el precio y la zona de su entrada.

¿Interesa la Copa del Rey al socio del Barça?

final de la copa del rey barça

No hace muchos años, cada vez que el Barça llegaba a una final de una competición se necesitaba poco menos que el algoritmo de Google para poder conseguir una entrada. Las demanda de los socios sobrepasaba con mucho la oferta y los aficionados tenían que hacer cábalas para encontrar un boleto.

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Desde que se produjo el escandaloso reparto de las entradas para la final de la Liga de Campeones de 2006, la cosa se ha ido regulando poco a poco. Las medidas tomadas por el club desterraron espectáculos grotescos como las tercermundistas colas en las oficinas del RACC para comprar un ticket y dieron paso a la política de inscripción y sorteo, a priori más justa, aunque tampoco exenta de polémica tras la extensión de algún plazo de solicitud que, curiosamente, favoreció a quienes pidieron las entradas en la prórroga.

Hace algún tiempo que el FC Barcelona ha impuesto un nuevo modo de repartir las entradas pensado para eliminar la reventa, esa lacra que hacía que las finales se llenaran de VIPs (?), de aficionados rivales –preferentemente del Athletic Club– o de cualquier otra persona que no fuera el socio de a pie.

Poco más de 3.000 peticiones

Esa política de repartir entradas nominales se ha visto reforzada ahora con la obligatoriedad de recoger las entradas en la ciudad que acoge la final, ya sea la víspera o el mismo día del partido. El Barça facilita a los socios que se inscriban en el formulario de petición la posibilidad de ceder su entrada a otro socio no agraciado si se justifica el cambio por causa de fuerza mayor (enfermedades, bajas laborales, accidentes…) que, curiosamente, deben alegarse como muy tarde el día 5 de abril, es decir, más de dos semanas antes del partido. Después de esa fecha, imposible accidentarse.

La suma de todo ello ha hecho que las solicitudes recibidas por el club para asistir a la final contra el Sevilla alcance una cifra ridícula en comparación con otros partidos similares. El plazo expira hoy y se estima que el número de peticiones sobrepasa por poco las 3.000 a la hora de cerrar estas líneas. Si recurrimos a las estadísticas de otras finales, esas 3.000 peticiones equivaldrían a poco más de 7.000 entradas. El club dispone de 16.223 boletos para vender entre sus socios.

Salvo sorpresa de última hora y teniendo en cuenta que no habrá problema para colocar las 4.056 entradas que se reparten las peñas no se sabe bien por qué, es más que probable que por primera vez en mucho tiempo no sea necesario realizar un sorteo entre los socios.

Conviene preguntarse qué ocurriría si finalmente no se cubre el cupo. ¿Se devolverá el excedente a la Federación para que, como se vio en la última final, sea incapaz de llenar su zona? ¿Se pondrán a la venta para el público general o para los aficionados que no son socios?

A las 19:00 horas de esta tarde finaliza el plazo para que los socios del Barça soliciten entradas para la final de copa del próximo día 21. Será entonces cuando salgamos de dudas, pero por el momento en el club se respira cierta preocupación ante la escasa expectación que despierta el partido.

Las entradas de la final de Berlín y los estatutos del Barça

ENTRADAS

20.704. Ese es el número de la felicidad por el que casi 80.000 socios del Barça suspiraban como vía para ir a Berlín a presenciar la cuarta final de la Champions League de su equipo en diez años.

Lejos quedan ya aquellos días en los que solamente unos pocos podían, tras pegarse una enorme paliza en autobús, acudir a las finales europeas. En los últimos años, el barcelonismo se ha acostumbrado a movilizarse en masa con una frecuencia impensable hace apenas un cuarto de siglo. Dejando al margen aquella final de 1979 en Basilea y la trágica noche sevillana de siete años después, la presencia cada vez más habitual del equipo en las grandes citas no ha hecho sino disparar la demanda de entradas.

Y, como ocurre en cada ocasión, nadie está contento con el reparto. Tras los dislates cometidos por las diferentes juntas directivas anteriores –sobre todo con la final de París de 2006, donde más de uno llevaba varias entradas encima a pocas horas del inicio del partido–, el club estableció un mecanismo para repartir las localidades entre los socios y lo que ellos llamaron ‘compromisos institucionales‘. De forma tácita, se estableció que el 15% de las entradas disponibles fueran a parar a ese apartado donde figuran patrocinadores, futbolistas, técnicos, empleados, medios de comunicación (!) y alguna que otra categoría cuya definición resultaría difícil de definir. Daba igual que las entradas fueran 40.000 o 10.000; indefectiblemente, el 15% iba para los famosos compromisos.

Dejando aparte el escándalo que supone que UEFA cuente con tantas o más entradas que los clubes finalistas (al fin y al cabo, es su casa y las reparte como quiere), la reforma de los estatutos del FC Barcelona del año 2013 dejó bien claro cómo debía establecerse el reparto de localidades que llegaran al club. Lo hace en el artículo 10.5, cuando entre los derechos del socio recoge:

…asistir a los acontecimientos deportivos de competiciones oficiales no organizador por el Club en los que participe, utilizando las localidades que sean asignadas al Club. En caso de que el número de personas socias interesadas en las mencionadas localidades sea superior al de éstas, el Club debe sortearlas entre los socios, y puede aplicar criterios de ponderación de carácter objetivo. Además, debe excluir del sorteo un número de localidades hasta un máximo del 15% de las asignadas para atender compromisos contractuales e institucionales asumidos por el Club.

Ahí radica el meollo del asunto. Asumiendo que los compromisos pueden llevarse hasta un 15% de las entradas (si hiláramos fino, podría ser también un número menor), los estatutos dejan muy claro que el 85% restante deben ser sorteadas entre los socios. Entonces, ¿por qué más de 3.000 entradas van directamente a las peñas? ¿Por qué no han ido a parar directamente al sorteo? ¿Por qué un socio peñista tiene más opciones de acudir a una final que otro que no lo es?

Sobre la desproporcionada cifra de localidades que ha ido a parar a las peñas se ha escrito mucho, como también del uso que algunas de ellas hacen de ellas entradas. Sin embargo, basta un simple cálculo como el realizado por el colectivo Manifest Blaugrana para darse cuenta de que la directiva del Barça está incumpliendo de forma flagrante lo que marcan los estatutos en este tema.

De acuerdo con esas cifras, del 85% de las localidades restantes tras el sablazo por compromisos, el 20% va a parar a las peñas, un enorme colectivo formado en un 90% por peñistas que no son socios del club. Un sencillo cálculo ofrece que, tras la rebaja, solamente el 68% de las entradas de una final van a parar al sorteo entre socios o, lo que es lo mismo, 3 de cada 10 entradas acaba en manos de no socios. En el caso de la final de Berlín, el Barça dispone de 19.550 entradas: 3.519 van a los compromisos y las 16.617 restantes deberían haber entrado, según los estatutos, en el sorteo entre socios. Sin embargo, 3.323 entradas han ido a parar a las peñas barcelonistas, una cifra casi igual a la de compromisos con la diferencia de que éstas no aportan un solo euro a las cuentas de la institución.

No hay remedio, ni presente ni futuro. Las peñas se han convertido en un monstruo tan grande que ha acabado por devorar a una junta que prefiere incumplir los estatutos antes que hacerle frente. El Barça tiene su Hidra de Lerna, criada y alimentada sin pausa desde los tiempos de Josep Lluís Núñez, pero no ha nacido aún el Hércules que se decida, si no a matarla, al menos a domesticarla.

Viagogo: entre 965 a 4550 € para ver el clásico

Entre 965 € y 4.550 €. Por esas desorbitadas cantidades ya se pueden conseguir entradas para el clásico del próximo 22 de marzo entre el Barça y el Real Madrid que se jugará en el Camp Nou. Es cierto que aún es demasiado pronto para que las localidades puedan adquirirse, pero las mismas ya se pueden comprar en Viagogo, esa web que ha perseguido desde siempre a Sandro Rosell.

Los socios no abonados del Barça tienen preferencia para adquirir las entradas sobre el público en general, pero ahora cuando todavía no se ha abierto ninguno de estos dos canales, ha vuelto a aparecer la alternativa a comprar en Viagogo, eso sí a unos sobrecostes brutales.

Las cifras de negocio del club con Viagogo son opacas y nunca ha ofrecido detalles. Desde la compañía, han insistido repetidamente que se trata “de una plataforma internacional de distribución de entradas que opera en más de 100 países” y que también trabaja con el Manchester City, Chelsea, PSG, Bayern de Múnich y Oporto.

Este asunto se instalará con seguridad en la precampaña electoral. Uno de los candidatos, Agustí Benedito, en declaraciones a Nació Digital,  considera inadmisible que el Barça trate con Viagogo, así como que empresas ajenas al club dispongan de entradas antes que los socios del mismo. Además cuestiona la posibilidad que alguien ligado a la estructura directiva esté haciendo negocio con todo ello.

Para saber cómo funciona la reventa de entradas en el Camp Nou, en am14.net lo hemos explicado con todo detalle, aquí y aquí.

A un mes del Clásico

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Un mes es mucho tiempo en esto del fútbol, y la situación que han vivido Barça y Real Madrid en los últimos treinta días es un buen ejemplo de ello. A principios de enero, el equipo de Luis Enrique sufría una derrota en Anoeta frente a la Real Sociedad que parecía sumirle en un callejón sin salida. Mientras tanto, a 600 kilómetros, el conjunto de Ancelotti disfrutaba del título obtenido en Marruecos como campeón del Mundial de clubes.

Ocurre, sin embargo, que el fútbol es cualquier cosa menos una ciencia exacta. Cuatro semanas después, el Barça ha encontrado el equilibrio y, de la mano de un inmenso Leo Messi a quien más de uno daba por acabado, ha recuperado la senda del triunfo. Con un juego vertical, rápido y que no renuncia al contraataque, el once de Luis Enrique es capaz lo mismo de controlar un partido escondiendo el balón al rival que de fustigarle con ataques tan veloces como el latigazo de una cobra.

En Madrid, la euforia se ha tornado preocupación. Como por un acto de justicia divina, quienes osaron comparar al equipo blanco con el Barça de Guardiola ven ahora que, al menos de momento, el castillo de naipes se viene abajo. La teoría de los vasos comunicantes, dicen, esos que hacen que las sensaciones Barça-Madrid y Madrid-Barça sean siempre antagónicas.

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La de Anoeta ha sido la única derrota del Barça en lo que va de año.

Desde que Cristiano Ronaldo recibiera su tercer balón de oro, el portugués no es el mismo. Se le ve desquiciado, se desespera en el césped cuando no le pasan el balón e incluso pierde los nervios como le ocurrió en Córdoba, cuando agredió a un rival. La influencia de Ronaldo en la creación de juego del Madrid no es comparable a la de Messi en el Barça, pero su ausencia –física o mental– se nota. Cristiano es un rematador letal, un goleador insaciable y un portento físico, pero no genera fútbol para su equipo y, claro, cuando los goles no llegan, el resultado se resiente.

Los goles de Messi, la sequía de Ronaldo, el buen rendimiento de Neymar, la fiesta de cumpleaños tras la derrota en el Calderón, el regreso del mejor Piqué, la eliminación del Madrid en la Copa… Ahora mismo, el panorama pinta en azul y grana, pese a que los blancos lideran la Liga con un punto de ventaja. El 22 de marzo, el Camp Nou acogerá un clásico, para el que aún puedes conseguir las entradas, que puede inclinar definitivamente la balanza del campeonato, con permiso del Atlético de Madrid.

¿Cómo llegaremos a ese día? Falta un mes. Y en un mes en esto del fútbol…

Benedito: «Messi debe ser la figura base del Barça»

Una entrevista de Jordi Blanco, Francisco Ávila, Óscar Cusidó y Juan Carlos Galindo.

Segunda y última parte de la entrevista que el equipo de am14 ha mantenido con Agustí Benedito. En este caso, centrada en los aspectos deportivos y sociales del Barça. Messi, Suárez, Cruyff, Luis Enrique, los precios de las entradas, los horarios son algunos de los temas tratados en esta conversación. 

– ¿Está el barcelonismo preparado para no ganar?
– Sí, claro. Los niños son quienes tienen el problema, pero los que tenemos una edad estamos más que preparados. Si no se gana seguiremos discutiendo y nadie dejará de ser del Barça, aunque ayudaría que el Madrid tampoco ganara. De todos modos, yo diría que venimos de una temporada muy buena. El problema es que aún estamos bajo los efectos de los mejores años de la historia. No estamos en la época de Gaspart; hasta el último partido el equipo compitió. Justo antes de la llegada de Guardiola tuvimos dos años terribles, aunque parezca que han pasado veinte años. Con Laporta tuvimos tres años buenos, dos extraordinarios y también dos malos. Ahora viene Luis Enrique. Veremos qué tal nos va.

– ¿Quién es el responsable de este final de ciclo?
– Seguramente mucha gente. Los aficionados, la junta… Hay más de 30.000 socios que no van al estadio y eso hace que se pierda parte de la vinculación societaria. De todos modos, no hay que olvidar que los jugadores tienen ciclos. Nuestro éxito se explica, aparte del modelo de fútbol que todos conocemos, porque la cantera alimenta al primer equipo. No hay que perder eso de vista. La idea que nosotros tenemos parte de la base de que cada año puedan subir dos jugadores al primer equipo, lo que significa también que arriba tienen que ir saliendo. No siempre subirán cracks, pero sí jugadores que te den un 8 sobre 10 y que puedan aportar.

– ¿Y cómo se gestionan las salidas?
– El Barça debe premiar a un jugador que ha subido de la cantera y nos ha dado sus mejores años al club con el mejor contrato de su vida, pero fuera del Barça. De este modo, el futbolista sabe desde los 20 años que a los 32 ya no estará en el club, lo que permite alimentar el sistema.

– Lo que no se hizo con Thiago…
– Thiago fue un error que cometimos y que seguramente pagaremos, pero en el plano deportivo hay gente que sabe mucho más que yo. Era el candidato a sustituir a Xavi, pero sólo los técnicos y los directivos saben por qué se tomó la decisión que provocó su marcha.

– ¿Qué le parece la decisión de elegir a Luis Enrique para el banquillo?
– Creo que era uno de los candidatos. Si hubiera que elegir tres o cuatro nombres, el suyo estaba en la lista, sí. Su éxito dependerá de la situación institucional, del compromiso de algunos jugadores… Tenemos curiosidad por ver cómo cómo dibuja las jerarquías, porque tener a Messi, Neymar y Suárez es un reto enorme que puede ser muy positivo pero también arriesgado.

– ¿El Barça tiene un problema con Messi?
– La opinión del socio del Barça respecto a Messi ha cambiado radicalmente. Hace cuatro años que tengo la suerte de reunirme con muchos barcelonistas y he detectado que el porcentaje de culés que vendería a Leo es altísimo respecto a hace un año. No me atrevería a dar cifras, pero es mucho más elevado de lo que la gente piensa.

– ¿Debe quedarse en el Barça?
– Tiene sentido que Messi se quede si somos capaces de sacarle el máximo rendimiento a una persona que cuesta al club 45 millones de sueldo. El tema es si somos capaces de hacerlo. Hasta ahora, el mejor jugador de la historia se caracterizaba por ser quien más goles hacía con diferencia. Hoy tenemos a Neymar, que es goleador, y hemos fichado al mas caro de la historia, Luis Suárez, cuya misión principal es hacer goles, seguramente más de 30. ¿Consecuencia? En teoría quedan menos goles por hacer y, por lo tanto, la búsqueda de la excelencia de Messi comporta un cambio de posición en el campo tal como se está configurando el equipo. Ese es trabajo de Luis Enrique y espero que sea capaz de hacerlo.

– ¿Qué haría Agustí Benedito?
– Encontrar la manera de que Leo rinda al máximo. Cuando digo que no debería seguir si no pudiera hacerlo lo hago con la idea de que sí lo haga. Eso pasa por hablar con el sinceramente y por ver cómo afronta un cambio de posición, puesto que nunca hemos jugado con Messi en el campo y un delantero como Luis Suárez a su lado. Ahora mismo desconozco el grado de compromiso de Leo; no sé si ha hablado con Luis Enrique, pero si está con ganas Messi es un futbolista impagable. Los cinco grandes clubes europeos quisieran tener a Messi en sus filas. Cuatro de ellos tendrían que pagar 200 millones y al otro no le hace falta porque ya lo tiene. El problema es ver si somos capaces de encajarle y de hacer que recupere el nivel que ha perdido, quizás no por culpa suya.

– Se habla de una preparación defectuosa…
– Podemos decir hoy que el ritmo y nivel de exigencia de los entrenamientos en los últimos dos años ha estado por debajo de lo exigible, algo que compartimos la mayoría de los culés y que algunos jugadores han reconocido. Y si bajas el nivel de los entrenos, el riesgo de que baje el de los partidos es alto. Eso ha afectado a Leo y a todo el equipo, de modo que a Luis Enrique le tocará gestionar todo eso, igual que las entradas, el modo de jugar y el manejo de esas tres estrellas mundiales.

– ¿Cómo le vio en el Mundial?
– Todos hemos visto en Brasil que Leo no ha tenido el nivel que conocíamos. Se ha acabado un ciclo en el Barça y una manera de jugar basada en un equipo pensado para él, que es como triunfó el mejor equipo de la historia. Ahora hay que recolocar las piezas y Messi, con 27 años, debe ser la figura y la base del equipo. De la habilidad de Luis Enrique para reconstruir el equipo depende el éxito o el fracaso. Y de Leo, claro.

– ¿Qué le parece el fichaje de Luis Suárez?
– Por lo que sé, era una petición expresa de Luis Enrique, así que había que concedérsela. No puede ser que luego se justifique un fracaso si no le has dado al entrenador lo que pide. Lo que no es normal es tener al jugador en la clandestinidad. Tampoco ayuda que no estemos en el mejor momento de relación con FIFA y la sanción por el tema de los fichajes en categorías inferiores.

– ¿Tiene la sensación de que esa gran inversión actual es una huida hacia adelante, una especie de ‘galactización‘?
– El Barça esta en una situación institucional gravísima que pocas veces hemos vivido y pese a ello, con el club imputado y el riesgo de que presidente y vicepresidente lo acaben estando, se están tomando decisiones trascendentes. Y se toman bajo el impacto de una sanción de FIFA que les impide fichar y que han salvado por el momento gracias a una suspensión cautelar. En estos momentos el Barça está haciendo la inversión que no ha sabido hacer en la victoria, cuando no se tomaron las decisiones necesarias. El problema es que la junta no es sólida y está ante un fin de ciclo mal resuelto, lo que conlleva un riesgo que se podría haber evitado.

– ¿Qué le dice que el Barça sea el club más potente en las redes sociales?
– Tenemos muchos seguidores en Facebook y Twitter, sí, aunque entiendo que el objetivo no es llegar a cuanta más gente podamos, sino hacerlo sin renunciar a nuestra esencia. Y nuestra esencia es fundamentalmente local, pero para poder asegurarla hay que ser global. No puedes renunciar a ella para ser global, aunque a otros les funcione.

– ¿Devolvería a Johan Cruyff la presidencia de honor del Barça?
– Tengo la suerte de conocer a Cruyff y soy un admirador suyo desde los diez años, edad que tenía cuando él llegó. Johan es uno de los activos principales del Barça y el barcelonismo tiene mucha suerte de tener su figura, pese a que sé que levanta controversia. Aun así, no veo la necesidad de crear una presidencia de honor y reformar los estatutos para eso.

– Pero hay que tenerle en cuenta…
– Es un barcelonista que ama al club y cuya opinión hay que tener en cuenta porque sabe mucho, como otros muchos barcelonistas. Fíjense si es importante porque gracias a su criterio Joan Laporta tomó algunas de las decisiones más importantes de su mandato, como apostar por Frank Rijkaard o por Josep Guardiola cuando pocos les veían como opciones. En cualquier caso, la figura de Cruyff es una muestra de la idiosincrasia del club; no sé qué porcentaje hay de barcelonistas contrarios a Cruyff en Barcelona, pero muchísimos más que madridistas a quienes no le gustaba Di Stefano, que gozaba de unanimidad entre su afición. Aquí somos diferentes. Tanto que no descarto que el Madrid se encamina hacia convertirse en una SA. Lo tienen claro y no creo que tarden. Espero que eso no pase aquí.

– Imaginemos que todo va bien y el Barça llega a la final de la Champions. ¿cómo repartiría Benedito las entradas?
– Este es un asunto que tiene mala solución. Puedes intentar reducir los compromisos con los patrocinadores en la negociación marco y otros compromisos de club, pero es difícil. Para los socios, la alternativa debe seguir siendo el sorteo. ¿Premiar desplazamientos, antigüedad o asistencia a los partidos de casa? Hay 20.000 socios que no van nunca al Camp Nou porque tienen el asiento alquilado y oficialmente constan como asistentes, y también hay muchos socios sin abono. Primar esos criterios sería injusto. Lo que hay que intentar es tener algo más de masa crítica y liberar algunos compromisos para que parte de esas entradas vayan a los socios.

– ¿A qué hora debe jugar el Barça sus partidos?
– La modificación de los horarios pasa por una negociación con el proveedor audiovisual y por estudiar los mercados emergentes que tenemos. En un viaje a Hong Kong hablé con el presidente de la televisión que tiene los derechos allí y su deseo sería que pudieran emitirlos después de los partidos de la Premier, lo que comportaría un cambio de horarios. No podemos renunciar a los ingresos de Mediapro, pero sí buscar el punto medio que nos beneficie y nos acerque a lo que queremos. No creo que podamos bajar de las 10 de la noche a las 5 de la tarde, pero sí acercarnos a un horario más adecuado y familiar. En cualquier caso, la barrera para que la gente no vaya al estadio con niños no es la hora.

– ¿Los precios?
– Sí. El problema es que hay quien no puede pagar. Ha habido gente que me ha escrito explicándome que no puede ir al Camp Nou porque el precio de las entradas, la gasolina y todo lo que rodea lo hace imposible. Antes no se lo pensaban tanto porque al llegar al Camp Nou el niño pasaba por debajo del torno. ¿Ahora? Que venga la niña sin problemas, pero que pague 100 €. Habría que reformular eso y nuestra idea pasaría por darle prioridad al socio no abonado a la hora de acceder al asiento del abonado que no va, establecer una relación directa que al final se traduce en un descuento para el que va y para el que no. ¿Que perderemos dinero? Seguramente, pero a cambio inviertes en presencia en el campo, en las familias…

– ¿Entradas más baratas como en Alemania?
– Depende del modelo que queramos. Si te fijas en el Bernabéu, el Madrid ha hecho una configuración determinada del hecho de ir al campo que implica casi que tengas que cambiarte de ropa. Es un modelo distinto al nuestro porque nosotros apostamos por un estado más abierto y familiar en el que también son bienvenidos los turistas. Si quieres que vayan niños, por ejemplo, no es que no les cobres la entrada; es que tal vez tengas que hacerle descuento al padre porque se perderá la mitad del partido. Hay que hacer una política de precios diferente para promover la asistencia.

– Cardoner dijo que la reventa se había eliminado. ¿Qué opina?
– Quizás sí se ha reducido, pero no se ha eliminado. Para lograrlo habría que tomar medidas muy complicadas a las que nadie se atreve, como adjuntar el DNI al carnet de socio. Algo inviable en el Barça, un club en el que todo el mundo se lo deja alguna vez a su hermano, a su cuñado o a un amigo.

Usted apuesta por una camiseta sin publicidad…
-Me gustaría recuperarla y que fuera nuestro icono en el mundo, sí. Pero no por capricho, sino por diferenciarnos y competir con nuestra singularidad. Y en eso, la camiseta es el elemento más gráfico, una declaración de principios. ¿Será posible? No lo sabremos hasta que estemos dentro, pero sí es cierto que hay fórmulas que pagarían para que la camiseta del Barça no llevara publicidad y solo la lucieran las réplicas, algo como la NBA. Es una posibilidad.

¿La Copa pierde interés?

Como era de esperar, el número de peticiones de entradas que han realizado los socios del Barça para acudir a la final de la Copa del Rey ha caído en picado. El club ha recibido peticiones para un total de 36.323 entradas.

Habrá quien justifique esa caída en el hecho de disputar el partido en un día laborable de la semana santa. Es probable que algo de eso haya, especialmente después del tiro en el pie que se dio el club proponiendo el miércoles en lugar del jueves y obligando a muchos barcelonistas (en Madrid el jueves es festivo) a viajar a Valencia y volver tras el partido para acudir al trabajo al día siguiente. Ya hablamos de eso hace unos días.

Ayer, el directivo Manel Arroyo, aludía al cambio en el censo y a la fecha como posibles causas en el descenso del socio. Sin embargo, al mirar atrás es posible percibir otros factores que tal vez influyan en esa nueva realidad.

En el año 2011, Mestalla acogió la final de la misma competición. Lo hizo con idénticos contendientes (dirigidos entonces por Guardiola y Mourinho) y también el miércoles santo, que cayó entonces en 20 de abril. En aquella ocasión, el Barça puso a disposición de sus socios 13.406 entradas (en 2014, sólo 13.158) y el aluvión de peticiones fue enorme: 72.767 localidades solicitadas. Casi exactamente el doble que esta temporada.

Descartando –por imposible– que el nuevo censo sea por sí solo capaz de reducir a la mitad las peticiones, como afirmaba Arroyo, valoremos otras posibles causas.

  1. ¿La fecha? Ya ha quedado demostrado que es exactamente la misma.
  2. ¿La ciudad? Valencia en 2011, Valencia en 2014.
  3. ¿La crisis? 2011 fue un año tan malo o peor que este.
  4. ¿El rival? Al contrario, si hay un adversario que calienta al culé, ese es el Real Madrid. En 2011, además, la final se colocó de forma incómoda entre una serie de crispados clásicos de liga y Champions League que llegó a saturar al aficionado.

Si la fecha, la ciudad, la situación económica y el rival son exactamente los mismos, ¿qué otros factores pueden haber influido en esa caída de interés? Sólo nos queda un lugar donde mirar: al equipo.

El Barça de este año no engancha al aficionado, y negarlo sería dar la espalda a una realidad incontestable que no sólo se traduce en un menor interés por la Copa, sino también en el descenso de público en los encuentros que el equipo ha disputado en el Camp Nou. Y la desidia mostrada en partidos como los de Anoeta o Zorrilla no han ayudado a mejorar el ánimo de unos aficionados que han visto cómo el Real Madrid le ha ganado 12 puntos en apenas unas semanas.

El culé necesita que le empujen. Quiere ver al equipo pelear, atosigar al rival, presionarle y no dejarle pensar hasta vencerle por aplastamiento con un arma tan suave y sutil como el balón, se llame Madrid, Manchester City o Valladolid. Y el socio, hoy, no aprecia eso en el campo. Desde que empezó 2014, lo que ve es un grupo de jugadores que parecen entrenar, jugar, ganar y competir cuando les apetece porque no tienen quien les apriete las tuercas, un poderoso transatlántico que navega por inercia y que parece especialista en esquivar los grandes icebergs y estar condenado a tropezar con cualquier corcho flotante. En sus manos está acabar llegando a puerto, atracar con tranquilidad y hacer que el pasaje respire tranquilo. Aunque sea menos numeroso.

Caza y captura al niño culé

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Cuando la actual junta directiva del Barça decidió hace ya unos meses instaurar la polémica e innecesaria medida de la obligatoriedad de sacar una entrada para el acceso de los niños menores de ocho años, ya explicamos en am14 el verdadero trasfondo de esta medida, así como de las incongruencias en su aplicación. En Reventa de ilusiones les contamos las trabas para obtener entradas infantiles mientras la reventa actuaba con total impunidad, como también hicimos el día del entrenamiento navideño de puertas abiertas del primer equipo.

En el partido ante el Rayo pudimos asistir a un episodio más de la incongruencia de esta junta en la aplicación de esta medida, a la que se añaden cada día nuevas normas ni escritas ni comunicadas con antelación previa. Quien firma estas líneas, socio abonado del Fútbol Club Barcelona, tiene dos hijos –socios desde el mismo día que nacieron– que tienen la desgracia de tener un hermano. Y lo digo así porque eso les impide poder acudir juntos al Camp Nou conmigo, algo que sí podían hacer antes de la puesta en marcha de esta medida que afecta a los niños a la hora de entrar al Estadi.

Como ya les expliqué en Reventa de ilusiones, cada entrada de niño debe ir asociada a un adulto, lo que supone que un niño socio culé que no tenga hermanos tiene más derecho que cualquiera de mis hijos, también socios. Y, lo que es más grave, el niño que acompañe a cualquiera que obtenga una entrada, tiene más derechos que ellos a pesar de no ser socio. O sea, se penaliza al que paga la cuota cada año, que es de 40 euros hasta los seis y de 80 en el caso de mi hijo mayor, ya que ha cambiado de categoría.

Siguiendo esta norma y para poder garantizar que mis dos hijos –socios ambos, insisto– pudieran ver el partido ante el Rayo Vallecano, conseguí un carnet de un compañero –por supuesto, sin coste– e hice que otro adulto nos acompañara para poder cumplir la norma no escrita de un niño por adulto. Todo lo organizamos y decidimos a última hora, así que fuimos a sacar la entrada de niño asociada a ese carnet prestado a las taquillas del club una hora antes del partido. Mi sorpresa e indignación llegó cuando al ir a retirar la localidad, la empleada de taquilla se negó a facilitárnosla porque no éramos los titulares del carnet. Aquí conviene decir que ya había realizado esa operación en otros partidos anteriores y no había habido problema alguno.

La empleada, utilizando un tono chulesco muy en consonancia de quien dirige este club hoy en día, me dijo: «son las normas. Y a mí no me digas nada que yo no tengo nada que ver«. Me conminó a entrar en la web del club –quedaban 45 minutos para empezar el partido– y solicitar la entrada con las claves de ese carnet. Le dije que tenía las claves de ese carnet, que podía enseñárselas y de este modo podría imprimir la entrada, pero no atendió a razones y volvió a dirigirme a la web del club.

Finalmente, no me quedó otro remedio que, smartphone en mano y en sus mismos morros, navegar por la web, rellenar el formulario, darle a Enviar y esperar unos cinco minutos a que el servidor notificara la solicitud a tan maleducada empleada. Transcurrido ese tiempo, conseguí dos cosas: la entrada y un cabreo monumental. Y claro, también logré ver frente a mí a todos los reventas que siguen campando a sus anchas justo delante de las taquillas. Para ellos no hay norma ninguna posible y pueden manejar todas las entradas del club que deseen ; para los niños, todas las trabas y normativas habidas y por haber.

Yendo a la web del Barça vemos como la misma dice al respecto lo siguiente:

¿Cómo se pueden solicitar estas entradas?

Una entrada sólo dará acceso a un partido. Por ello, se deberá solicitar una cada vez se quiera acceder al Camp Nou.

Las entradas se pueden solicitar y conseguir a través de dos canales:

  • De forma presencial: En las Taquillas del Club, desde seis días antes del partido hasta 24 horas antes del partido.
  • De forma on-line: A través del sitio web del Club, desde seis días antes y hasta el inicio del partido.

Como vemos, en ningún lugar se detalla que sólo el socio titular pueda retirar las entradas para niños en taquillas. Pero da igual: esta junta se siente inmune e impune, máxime cuando quien ahora la preside es alguien a quien ni siquiera han votado los socios. Cada día una norma nueva, cada día una traba más. Y todo con el mismo objetivo, que el socio abonado cada día lo tenga más difícil para acceder al estadio, se canse y ponga el asiento en Seient Lliure para que el club pueda seguir haciendo con esas entradas lo que mejor le convenga.

Mientras, veinticinco mil asientos vacíos de media por partido, siete mil socios esperando abono –entre ellos mi hijo– y los reventas campando a sus anchas por las taquillas. Pero lo importante es un Estadio nuevo.

Pues mi voto está muy claro.

El Camp Nou de los niños

Desde que diez días antes del Barça–Madrid la directiva anunciara por sorpresa y sin vuelta atrás que los niños menores de 8 años no podrían entrar al Camp Nou de forma gratuita, el malestar entre los socios no ha hecho más que crecer.

La demagogia empleada por el presidente (“prefiero un titular que diga que Sandro Rosell no deja entrar a los niños a otro que diga que he matado a uno”), por algunos de sus palmeros tertulianos (llamando irresponsables a los padres y abuelos por querer llevar a los críos al fútbol), las explicaciones del portavoz Toni Freixa o las del vicepresidente del área social, Jordi Cardoner -ausente en la reunión de Junta donde se tomó la decisión-, no hicieron más que dejar claro que la iniciativa era, además de impopular, cuanto menos extraña.

Al cabo de unos días, a bombo y platillo, se anunció la decisión final: el club destinaría un cupo de entradas gratuitas para los niños que tuvieran la condición de socios del club o, en su defecto, que fueran hijos o nietos de socios. Además de ese requisito, el niño debería ir acompañado de un adulto que solicitaría y recogería la entrada infantil, bien de forma presencial, bien a través de Internet. De este modo, el club se aseguraba -en principio- cumplir con la normativa que obliga a que cualquier persona que acceda a un recinto público en el que se celebra un espectáculo lo haga provisto de una localidad*.

La casuística producida desde que entrara en vigor la norma “Nens al Camp Nou” es muy variopinta, y aquí mismo explicamos algún ejemplo. Pero, más allá de los inconvenientes que causa la medida en sí, hay varios aspectos que pueden empujar a pensar que hay algo raro en todo este asunto.

Según informó el club, el coste de esta medida tiene un impacto para el club de 1,5 millones de euros, una cifra que asumirán las arcas del Barça, puesto que las localidades que se destinarán a los niños saldrán de las que hay a la venta y del servicio ‘Seient lliure’.

Sin embargo, el pasado sábado pudimos comprobar en primera persona que en la entrada infantil (arriba está la imagen) para el Barça-Granada se indica el número de acceso al recinto del Camp Nou (18), la puerta de acceso al estadio (45) y la boca correspondiente a la zona de la gradería (224), pero no se indica fila ni número de asiento alguno.

Dejando de lado que el abono del adulto que acompañaba al niño correspondía era de una zona del campo (Boca 225, lateral, 2ª gradería) contigua pero separada y distinta a la del niño (224, gol sur, 2ª gradería), ¿cuál es el impacto sobre la economía del club de esta entrada si el niño no ocupa un asiento? ¿Deja de vender el club una butaca para que entre un niño que no tiene asignada ninguna?

Durante el partido, dos de los miembros de am14 que acudimos acompañados por niños al campo ocupábamos asientos contiguos. Nuestros respectivos hijos no tenían butaca, aunque sí entrada. La generosidad de los vecinos de asiento hizo posible que los críos pudieran ver el partido cómodamente sentados pero, ¿y si la zona de gradería en la que estábamos hubiera tenido más público? ¿Qué habría pasado?

La respuesta es muy fácil: los niños habrían visto el Barça-Granada como han hecho toda la vida, sentados en el regazo de sus padres o abuelos. Exactamente igual que hemos hecho muchos socios durante años y como, seguramente, algunos de quienes lean estas líneas también se iniciaron en esto de ir al Camp Nou.

Si se fijan, volvemos exactamente al mismo punto donde estábamos hace dos meses, cuando nadie había puesto en marcha toda esta polémica. Los padres/abuelos entran a los niños de forma gratuita (en un número limitado y en los partidos purrela) y éstos ven el fútbol sentados en sus rodillas. Eso sí, previa recogida de una entrada. Muchas alforjas para tan poco viaje, ¿no?

Pero, por favor, que no hablen de 1,5 millones de euros de impacto cuando, a lo sumo, el coste que representa al club no va más allá de la impresión de las entradas. Con tóner en blanco y negro, claro.

*según la RAE, localidad es «cada una de las plazas o asientos de los locales destinados a espectáculos públicos».

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