La gratuidad del insulto en el fútbol

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El miércoles de la semana pasada tuve la suerte de presenciar en directo el partido de la Supercopa de Catalunya en el Estadi Municipal de Montilivi (Girona). Una de las ventajas que ofrece el silencio sepulcral de la grada en un partido de costellada es que el más mínimo detalle es susceptible de ser percibido por cualquiera que preste un poco de atención.

Como el partido no era precisamente una oda al fútbol, me fijé en el público que me rodeaba en busca de algún espécimen singular de los que siempre suele haber en un estadio. No tardé en encontrarlo: justo a pie de campo, al lado de una portería y apoyado en la valla publicitaria, había un hombre de complexión robusta, cabeza rapada y perilla que lucía una camiseta de la Senyera, con el 10 de Messi, que le quedaba muy apretada. El sujeto era el líder de un corrillo de jóvenes ataviados con banderas y lemas como “Antiperico” o “Hate RCDE”.

En la primera parte esa fue la portería que defendía el Barça, con lo que se tuvieron que conformar con comentarios del tipo “Piqué, anem a fer una partida de póker?” u “On has deixat la Shakira?”, cosa que me hizo dudar de la inteligencia de alguien que hace comentarios para descentrar al jugador de su propio equipo. Mis dudas quedaron confirmadas con el disparatado festival del segundo tiempo. El grupo de individuos la tomó con quien tenía más cerca, en este caso el lateral derecho Anaitz Arbilla. El pobre tuvo el acierto de marcar un golazo de falta en el minuto 51, con lo que pasó a ser definitivamente el blanco de todos los improperios.

A partir de ese momento sentí un fortísimo sentimiento de empatía con el ex del Rayo. Después de tener el dudoso honor de ser el jugador al que Paco Jémez cambió antes del descanso en el Camp Nou, esta era su oportunidad para resarcirse: con tan sólo un partido como titular en toda la temporada, asumió con gran profesionalidad el no siempre fácil papel de jugar un encuentro intrascendente con los chavales del B y lo hizo con un gol por toda la escuadra. ¿Cuál era el premio? El marcaje férreo por parte de unos zánganos que cuando no se acordaban de su santa madre, le tildaban de homosexual, adicto a las drogas y demás lindezas ante la mirada de un mozo de seguridad que conservaba una sonrisita incómoda y nerviosa como única respuesta a tal exhibición de Neandertalismo.

La constante repetición de esta patética escena hizo que me acordara de este momento de la temporada pasada:

El bocado de Dani Alves en el Madrigal dio la vuelta al mundo, el vídeo en cuestión fue de lo más comentado en las redes sociales y distintas celebrities no perdieron la oportunidad de hacerse la foto comiendo un plátano en señal de rechazo al racismo. Algo parecido sucedió cuando Eto’o amenazó con abandonar el terreno de juego si no cesaban los insultos racistas. Estos son los dos episodios más conocidos en clave azulgrana, pero hay muchos casos similares. Todos ellos comparten las mismas pautas: Cuando suceden todo el mundo se pone las manos a la cabeza, la semana siguiente no se habla de otra cosa en debates y tertulias hasta que se olvida el asunto y así se va repitiendo de forma cíclica.

Por eso he querido poner por escrito esta reflexión ahora que el tema no está tan candente y permite analizarlo con menos visceralidad. En opinión de quien les escribe, no se trata de un problema de racismo sino de civismo y educación.

Cuando somos instruidos por vez primera en la cultura futbolística, aprendemos que la pasión es algo inherente a este deporte y que, por lo tanto, algunos excesos están permitidos dentro de un estadio de fútbol. Así pues, mientras que en la calle nunca se nos ocurriría levantarle la voz a nadie, una vez puesta la bufanda podemos acordarnos de los ancestros del árbitro o del jugador rival sin temor a que nadie nos tome por el hermano quinqui de John Cobra. Que tire la primera piedra quien no se haya exaltado, quizás en demasía, en algún momento de tensión.

En todos los campos de fútbol existen infelices que se toman esta exaltación como el ritual de cada tarde de domingo. Son molestos y desagradables pero bueno, si estos ultras llevan nuestra misma camiseta y se meten con el chulo piscinas que nos cae tan mal, se convierten en unos Nois molt macos. Entonces hasta los toleramos e incluso nos hacen cierta gracia. Y si no, que se lo pregunten al actual entrenador del Fútbol Club Barcelona.

Así, entre una cosa y otra, aceptamos como algo normal que se cante “Shakira es una puta” en cada campo que pisa Gerard Piqué o que se escuche repetidamente “Puta Barça” en un, pongamos por ejemplo, Real Madrid-Elche. Sin embargo, nos escandalizamos cuando una cafre hace el mono para mofarse de un jugador contrario y arde Twitter hasta que la susodicha es despedida de su empleo.

Me pregunto qué hubiera pasado si, en vez de escupir todas esas abyectas ofensas sobre la madre del defensa del Espanyol, el individuo con la camiseta de Messi se hubiera referido al color de piel de algún jugador periquito. ¿Se hubiera atrevido el chico ataviado con un peto de seguridad a pedir refuerzos para echar a este impresentable del campo? Por suerte o por desgracia, la Supercopa de Catalunya consta tan sólo de un encuentro cada año, así que toda conjetura sería ciencia-ficción.

No obstante, antes de que se repita algún incidente racista y volvamos a los mismos argumentos sobados de siempre, déjenme acabar con esta reflexión: El que insulta o agrede no lo hace porque el otro sea de una raza u otra sino porque viste la camiseta equivocada (hay futbolistas negros en casi todas las plantillas del fútbol de élite). Para acabar con el racismo en el fútbol hay que acabar con el hooliganismo mal entendido. Los insultos cesarán el día que los cretinos entiendan que el dinero que pagan por una entrada no es una tarifa plana para hacer lo que a uno le venga en gana durante dos horas. Hay quien ya lo intentó, por cierto.

El Real Madrid secuestra la palabra

Real Madrid

Ya no es novedad que, en vísperas de un clásico, la prensa catalana desplazada a la Ciudad Deportiva del Real Madrid se queda con la palabra en la boca y sin poder preguntar nada al entrenador blanco. El último ejemplo se produjo ayer.

Desde los tiempos de Mourinho, el departamento de comunicación del Real Madrid decidió manejar los hilos de las ruedas de prensa para otorgar los turnos de preguntas a los medios locales (erróneamente llamados ‘nacionales‘) y a algunos de los corresponsales extranjeros presentes en la sala, mayoritariamente ingleses o de alguna de las nacionalidades de los jugadores blancos. No quieren preguntas incómodas y saben que sólo los medios afines garantizan una comparecencia tranquila.

En Barcelona, la política es otra. Desde que Pep Guardiola –si no antes– llegara al banquillo culé rige en Can Barça un modo diferente de hacer las cosas. Como contrapartida a la inexistencia de entrevistas individuales, el técnico de Santpedor apostó por que las ruedas de prensa duraran hasta que el último de los periodistas presentes hubiera formulado su pregunta, independientemente de si se trata de una televisión estatal, de un periódico local o de un medio digital con más o menos audiencia. Nadie se quedó nunca –y quien firma esto lo vivió en primera persona– con la palabra en la boca.

Resulta difícil imaginar una situación a la inversa en la que el Barça decidiera que Cuatro, Telecinco, Intereconomía, As o Marca no pudieran preguntar. El lío sería considerable, habida cuenta de la enorme potencia mediática de los medios ‘nacionales’ en comparación con el amplificador de tienda de todo a cien que tienen los catalanes. Allí callan y aquí tragamos, más allá de la simbólica protesta en sus cuentas de Twitter de algunos de los periodistas que no pudieron ayer ejercer su derecho a trabajar. Pero ni Rac1, ni Catalunya Ràdio, ni Sport ni Mundo Deportivo pudieron ayer preguntar.

Desde la Dirección General del Madrid, capitaneada por el número dos de Florentino Pérez, José Ángel Sánchez, no se deja ningún cabo por atar en una estrategia que funciona tanto para controlar el canal como para silenciar el del rival. Mientras tanto, el aparato lo mismo sirve para variar de un día para otro los récords históricos de goles que para desvirtuar un documental que osa vincular al equipo blanco con los beneficios que le otorgó el régimen de Franco sin haberlo visto siquiera. La mayoría de los periodistas de Madrid no tienen culpa ninguna, pero siempre hay un estómago agradecido que hace mucho ruido con la intención de servir a no se sabe qué propósitos.

En los últimos meses hemos visto que el objetivo de alguno es evitar que algunos hablen o expresen su opinión, por mucha gente que salga a la calle. Vale “lo que yo digo. Fin de la cita”. Ayer, otra vez, vimos que ni siquiera es posible preguntar. Aunque, bien pensado, en un país cuyo presidente comparece a través de un monitor de televisión y, en el mejor de los casos, acepta tres preguntas eligiendo quién las formula, no sé de qué nos extrañamos. Todo está atado y bien atado.

Ya veremos hasta cuándo.

Paco Jémez, el suicida

Jémez

Cada año, más o menos por estas fechas, Paco Jémez tiene que escuchar lo de la ‘táctica suicida‘ de su equipo cuando le toca enfrentarse al Barça o al Madrid. Seguramente porque la mayoría de la gente ignora la existencia del Rayo hasta que se enfrenta a los grandes, ese sambenito ha acabado por tener éxito. Sin embargo, el trabajo de este cordobés de 44 años que lleva desde 2012 al frente del Rayo Vallecano merece la atención de muchos más ojos de los que le miran ahora.

En dos temporadas completas, el Rayo de Jémez ha vivido una situación similar: empezar mal y descolgarse en la clasificación para, finalmente, remontar y acabar en dos más que dignas posiciones. Sin duda, parte del mérito de esos logros debe recaer sobre la directiva del club, que supo mantener al técnico en plena vorágine de malos resultados, pero de nada habría servido la paciencia sin la maravillosa terquedad de Jémez a la hora de mantener viva su concepción del fútbol.

Como jugador, Paco Jémez fue un central duro, rápido y con un buen don para colocarse en el césped, pero jamás fue un dechado de virtudes técnicas. Era un defensa de aquellos que antes se llamaban ‘leñeros‘. Como entrenador, sin embargo, su apuesta ha sido siempre hacer que sus equipos jueguen al fútbol, entendiendo como fútbol ese deporte que consiste en pasarse el balón entre compañeros con el objetivo de introducirlo en la portería rival.

La ‘táctica suicida‘, pues, no es otra que hacer que sus futbolistas jueguen al fútbol. Y mal no le habrá ido cuando ha logrado situar al Rayo en 8ª y 12ª posición con un equipo y un club en una precaria situación económica. Cuentan que fue Guardiola quien le contagió el gusanillo del golf, y quién sabe si también el modo de juego del que el ahora es entrenador del Bayern es el principal estandarte. Jémez no mea colonia, es directo con la prensa (que se lo digan a Hermel), a veces habla con rudeza y no le tiembla el pulso al sustituir a un futbolista a los pocos minutos si interpreta que su actitud no es buena. No hay más que preguntar a Arbilla, sin ir más lejos.

Jémez es un técnico honesto, fiel a sus ideas y que seguramente algún día debería recibir el premio de entrenar a un grande. Mientras eso no ocurra, seguirá ‘suicidándose‘ contra Barça o Madrid a ojos de quienes no ven más allá de sus narices, continuará trabajando para divertir a su público de Vallecas e intentará demostrar al mundo que se puede jugar bien al fútbol y tratar con mimo el balón sin piqués, xavis, modrics o iniestas.

Por el momento, los resultados le avalan ante los suyos y frente a aquellos rivales que cambian su manera de jugar frente a los grandes. José Luis Mendilíbar, por ejemplo, salió con su Levante frente al Barça con un planteamiento defensivo absolutamente contrario a su filosofía futbolística. Quiso evitar las goleadas encajadas por ser valiente con Valladolid y Osasuna, pero acabó perdiendo el partido.

Hay muchas maneras de jugar al fútbol, pero generalmente se gana más haciéndolo bien. Jémez lo tiene claro, como lo tienen otros técnicos que huyen del autobús en el área propia y conciben el fútbol como un espectáculo al que acude gente que quiere ver ganar a su equipo, pero también divertirse.

Y mientras nada cambie, la suicida tendencia de cada temporada seguirá llenando páginas y minutos en los medios durante un par de días cuando merecería mucha más atención. Ahora nos olvidaremos de Paco Jémez hasta que le toque jugar contra el Madrid o rendir visita al Camp Nou, quién sabe si por entonces condenado o ya salvado y cerrando bocas a los amantes de las etiquetas.

Telefónica y el sueño de una Liga Europea de fútbol

La compra por parte de Telefónica del 56% del capital de Canal Plus por 750 millones de euros, lo que supone el control del 78% del capital de la compañía, es la prueba irrefutable del interés que la empresa que dirige César Alierta tiene en los contenidos. La apuesta principal pasa por la exclusiva oferta de los grandes eventos deportivos impulsada a través de la compra de derechos a través de Movistar TV.

Obligada por la continua sangría de clientes atraídos por tarifas más reducidas de la competencia, y con el reto tecnológico impuesto de romper la brecha digital, Telefónica ha ido paulatinamente acomodando su estrategia de cara a acelerar las inversiones en el desarrollo de la fibra óptica como plataforma básica para brindar la nueva experiencia de la alta definición mediante el despliegue de redes de alta velocidad.

A su vez, conscientes de que la crisis general que ha obligado a muchos abonados a prescindir de servicios televisivos añadidos de la TV de pago (Canal+ y GolT), la alternativa gira en torno hacia los hogares que forman la cantera de Telefónica y que ya tienen o tendrán en breve conexión mucho más rápida, ofreciendo una solución global tanto fija como móvil.

La otra cara del ambicioso plan es aprovechar la asfixia económica de los clubes de fútbol. La irrupción de la operadora en el mundo del fútbol ofrecería solvencia a un sector que precisa sanearse con urgencia. Con Movistar como socio tecnológico, los clubes pretenden mejorar sus balances. Gracias a estas maniobras, a corto plazo, el mercado maduraría para variar los usos y las costumbres de los consumidores y pasar del satélite a la fibra óptica.

Con vistas al futuro, y en un escenario donde ya están asegurados los derechos de los grandes eventos deportivos como el motociclismo y la F1, el gran reto que se plantearía Telefónica, aprovechando la cada vez mayor presencia accionarial en operadoras del Viejo Continente, sería impulsar la creación de una gran Liga Europea de Fútbol, probablemente con otros ‘partners‘ europeos como Canal+ Francia.

Ello supondría cristalizar una antigua aspiración de los grandes equipos del continente que verían con agrado dicha Liga. Un jugoso pastel en el cual todos tendrían su trozo. Unos, implántandose estratégicamente en mercados muy apetecibles y consolidados (véase la reciente compra de KPN en Alemania); los otros, repartiéndose los dividendos que genere esta nueva fuente de ingresos.

En cuanto a los dispositivos móviles, la nueva ley de Telecomunicaciones ha supuesto el espaldarazo esperado por parte del Gobierno, para aliviar las tensiones con ayuntamientos y vecindades en el despliegue de infraestructuras. No en vano, la nueva ley contempla, entre otras cosas, la expropiación de zonas comunes como azoteas.

Pero otras cuestiones también han ido desbrozando el camino de Telefónica en el panorama audiovisual, como la desaparición hace unos meses de tres canales de Atresmedia (La Sexta 3, Xplora y Nitro), dos de Mediaset (La Siete y Nueve), dos de Veo TV (AXN volverá a la plataforma de pago mientras que Marca TV, el otro canal afectado, ya ha desaparecido), y dos de Net TV, ocupados hoy por Teletienda. Estos canales han sido suprimidos en virtud de una sentencia del Tribunal Supremo, que considera que la concesión de estos canales de TDT se concretó sin concurso público, lo cual incumple la Ley Audiviosual.

El trasfondo sin embargo, parece tener que ver con el llamado «dividendo digital» que no es otra cosa que la liberación de las frecuencias que ocupaban esos canales para licenciarlas a la telefonía móvil de 4G. Con esta medida se favorecería el acceso a esos contenidos con la calidad y velocidad necesaria en los dispositivos móviles.

Como vemos, medidas todas ellas que favorecen directa o indirectamente tanto a Telefónica como a las televisiones de pago, ya que en el campo de batalla cada vez aparecen menos rivales gratuitos.

Pero el asunto no acaba aquí. Otro de esos rivales, Teledeporte, el canal temático deportivo de Televisión Española, también se borrará del mapa por problemas económicos. Su inestabilidad financiera obligará a realizar un plan de eficiencia para Hacienda, a cambio de la aportación extra de 130 millones de euros a través de la SEPI. La víctima será Teledeporte, cuya programación pasaría, de esta forma, a La2, como antiguamente. También se crearía un canal online en rtve.es para abarcar los acontecimientos deportivos.

Con este panorama, Telefónica, por medio de Movistar TV y dominando Digital Plus, se convertirá en el proveedor exclusivo de contenidos audiovisuales deportivos y en el dominador absoluto de las plataformas de pago, a falta de un pequeño reducto: GolT.

Teka y Real Madrid, una vieja amistad

En fútbol, dos Copas de Europa, una Intercontinental, tres Ligas, una Copa del Rey y dos Copas de España. En baloncesto, una Copa de Europa, una Recopa, tres Ligas y una Copa del Rey. Y todo eso, en ocho años. No se vuelvan locos pensando de qué club deportivo estamos hablando: son los «títulos» que la web del Real Madrid le otorga al Grupo Teka, patrocinador del club de 1993 a 2001.

Desde esta mañana, el Grupo Teka vuelve a la lista de patrocinadores del club de la capital, aunque en esta ocasión solo para la sección de baloncesto. El acuerdo se prorrogará durante tres temporadas y supondrá unos ingresos para el club de 2’5 millones de euros por temporada. El nuevo patrocinio toma el relevo del de MMT Seguros, espónsor de la camiseta de tirantes desde 2009.

No obstante, no deja de ser curioso el nombre propio que aparece en común en este particular trío: Arturo Baldasano. El abogado gaditano se hizo con la presidencia de Teka Industrial en abril, y no ha tardado ni dos meses en firmar un jugoso contrato para el Real Madrid. Exactamente lo mismo que hizo cuando, al año de ser nombrado presidente de la gestora de fondos de inversión y pensiones de MMT en 2008, firmó otro patrocinio para el flamante nuevo presidente electo del club blanco, Florentino Pérez.

La relación de Baldasano con MMT, sin embargo, es anterior, en concreto de 2004, cuando se incorporó al Consejo de la aseguradora y tomó parte en la construcción de su Torre de Cristal, un rascacielos alquilado a diversas empresas y que fue erigido en los terrenos de la antigua Ciudad Deportiva del Real Madrid.

Arturo Baldasano, que se presentó sin éxito a las elecciones del Real Madrid en 2004 y en 2006, ha encontrado en los negocios su particular forma de tener cierto poder dentro del club merengue. Mientras tanto, en las dos ciudades españolas que mantienen fábricas de Teka —Santander y Zaragoza—, sus equipos de fútbol pasan las de San Quintín para no desaparecer. Al tiempo que siete millones y medio de euros entran en las arcas blancas —recordemos que el Grupo Teka presentó un ERE en Cantabria de casi 200 despidos hace poco más de un año—, el Racing salvó ayer un match-ball de desaparición a costa de la recaudación récord del fin de semana por los abonos anticipados de la temporada 2014-2015, aunque ahora busca a la desesperada avales millonarios para que la LFP le permita competir en Segunda División.

Mientras tanto, a orillas del Ebro el Real Zaragoza ha respirado levemente por el pico que les llueve del cielo por el traspaso de Ander Herrera del Athletic al Manchester United. El club maño será vendido, empero, al empresario alemán de origen pakistaní Kadir Sheikh. Su plantilla, a 1 de julio, es de seis jugadores.

LFP, la mejor mentira del mundo

Javier Tebas, presidente de la LFP, la mejor Liga del mundo, anunció este jueves a través de su cuenta de tuiter que está, a la cabeza de una delegación de su organización, en Silicon Valley (California) negociando un contrato con twitter para «llevar la Liga a todo el mundo». No especificó más y queda en el aire el significado de tan pomposa frase. Aunque viendo el presente del campeonato español las dudas se convierten en un evidente temor.

La Liga, esa que se empeñan en presentar como la quintaesencia del deporte mundial, languidece semana a semana con estadios semivacíos y un evidente desinterés por parte de aficionados cansados de la anarquía de horarios que entre el viernes y el lunes contemplan hasta diez diferentes. Ver las gradas de Cornellà en el partido entre el Espanyol y el Villarreal, con apenas 12.650 espectadores a las diez de la noche del lunes o los 6.594 que asistieron al Valladolid-Levante el viernes dan idea de la mentira en que se encuentra instalado un torneo robado a los hinchas y vendido sin disimulo a las televisiones.

Futbolistas de diversos equipos se han sumado a una campaña contra la piratería en la Liga. La LFP, aliada con las plataformas televisivas, planta cara al aficionado que se atreve a ver fútbol sin pagar y llega a considerarle una lacra que perjudica a sus clubs, a los que presenta como entidades modélicas, obviando la desverguenza de las deudas millonarias que mantienen con Hacienda o la Seguridad Social; clubs a los que ni ocupa ni preocupa que vayan 10 o 10.000 aficionados a ver partidos en los que ponen a la venta localidades con precios fuera de todo control. Claro que a los jugadores eso tampoco les preocupa.

Javier Tebas quiere convertir la Liga en un fenómeno global sin caer en la cuenta que localmente está bajo mínimos. Y los números no engañan. La pasada jornada acudieron a los 10 campos de Primera División 245.604 espectadores, una media de 24.560 por partido. En la misma jornada, la media en la Bundesliga fue de 43.602 y en la Premier de 38.055. Mientras en España se sonríen restando interés a esas competiciones porque sus clubs en Europa no dan la talla, semana a semana la gente se vuelca convirtiendo sus campos en auténticas fiestas. Puede que su novia sea más fea, pero es más divertida.

Y se da la circunstancia, curiosa (¿casual?), de que cuando juega como local el Real Madrid no lo hace el FC Barcelona. La mejor manera de asegurarse cada jornada una suma de al menos 70.000 aficionados y de hinchar cifras. La pasada jornada, por ejemplo, en la Bundesliga fueron visitantes el Borussia Dortmund y el Bayern Múnich, que como locales llevan a sus campos 80.000 y 70.000 espectadores fijos. Y en la Premier también jugó fuera el Manchester United (73.000 de media en Old Trafford).

En Francia, donde históricamente el fútbol ha arrastrado mucho menor flujo de aficionados a los campos, hubo una entrada media la pasada jornada de 20.721 espectadores, teniendo en cuenta que jugaron como visitantes PSG, Olympique de Lyon o Saint-Etienne, clubs que suelen llenar sus campos y que solamente 6.127 fueron a ver a un Mónaco que acostumbra a jugar en familia.

Italia, la otra Liga que vive desesperada la deserción de sus aficionados por la dictadura de los ultras, se quedó en una entrada media de 24.205 espectadores, jugando como local el Chievo (que no acostumbra a citar más de 12.000 hinchas) y como visitante la Fiorentina (a cuyo estadio nunca van menos de 30.000).

La Liga española vende su mentira amparada en televisiones que la apoyan sin disimulo y medios que dan la espalda a la realidad proclamando una grandeza falsa. Y si los datos escupen una realidad horrible, basta con echar una ojeada a la Segunda División para acabar de redondear ese temor. Los nueve partidos de la segunda división alemana tuvieron el último fin de semana una entrada media de 21.216 espectadores y los doce de la Liga inglesa de 18.442. En ninguno de esos 21 partidos hubo menos gente que en el Valladolid-Levante y solo el Arminia Bielefeld llevo menos gente (12.200 aficionados) a su estadio que el Espanyol al suyo.

Pero la LFP sigue a la suya. Instalada en su realidad paralela sin ocuparle ni preocuparle que a cada jornada que pasa la asistencia a los estadios siga descendiendo. En la jornada 25 de la temporada 2008-09, jugando como visitantes tanto Real Madrid como FC Barcelona, la entrada media en los 10 partidos de Primera División fue de 32.217 espectadores, lo que significa que en este periodo de tiempo el descenso de aficionados se cifra en cerca de 8.000.

Y seguirán diciendo que la española es la mejor Liga del mundo…

Piratería, piratas y vividores

La LFP se ha sacado ya sin disimulo la careta. Al margen de cualquier debate respecto al descenso de aficionados en las gradas de los estadios de fútbol, pasando olímpicamente de las quejas por esa anarquía de horarios a los que le aboca la dictadura televisiva y sin prestar atención a lo que ocurre en otros países, a la Liga le ocupa denunciar la piratería televisiva. Al organismo que dirige el señor Tebas le preocupa más que alguien pueda ver un partido, o veinte, de forma ilegal en un ordenador que observar cualquier campo de Primera o Segunda División semivacío.

A los responsables de la Liga española no les atañe compararse con los campos de Alemania, Inglaterra, Holanda o incluso Francia, porque de hacerlo quedaría demasiado en evidencia su ridículo. El peor Manchester United de este siglo llena partido tras partido las gradas de Old Trafford y la peor entrada en el campo del colista de la Premier, el Fulham, ha superado el 83 por ciento de su aforo, situándose la media por encima del 92 por ciento. La peor entrada en las gradas del estadio del peor equipo de la Bundesliga, el Eintracht Braunschweig, ha sido del 90 por ciento y del 58 en el campo del ADO Den Haag en Holanda, con una media superior al 72 por ciento en los once partidos de Liga jugados como local.

Los datos se podrían contar por centenares entre la Primera y la Segunda División. Y más aún. En la tercera categoría alemana, el Hansa Rostock no arrastra menos de 9.000 aficionados y 3.500 de media acuden a animar al colista Saarbrücken, que superan los 15.000 en el caso del Sheffield United, en puestos de descenso en la tercera inglesa. Se habla de costumbres para justificar esas terribles diferencias si se dice que apenas 2.000 hinchas acuden a ver al Burgos, menos de la mitad al Logroñés o no más de 7.000 al Murcia. Pero no se habla, no se dice, no interesa, explicar que mientras el aficionado de estos equipos puede ver TODOS los partidos de Primera División española frente al televisor (pirateando o no) gracias a los horarios impuestos por los que mandan, en Inglaterra o Alemania las franjas horarias se confeccionan precisamente para evitar esas circunstancias.

Todo el mundo habla de la defensa del fútbol, pero nadie lo hace en nombre de los aficionados. Sentados en sus atriles, sendos representantes de las televisiones, aquellos que narran maravillados los ambientes que se observan en el Britannia Stadium (aunque el partido sea una castaña), arrastran en su denuncia a una LFP que ha demostrado estar interesada solamente en el dinero que recibe y que ha dado la espalda sin disimulo a quien acude a los campos. Porque, como bien escribió no hace muchos días en La Vanguardia Joan Golobart, se ha pasado del espectador al consumidor y a diferencia de otros países en los que se proclama que el fútbol es de los aficionados, en España el aficionado es quien menos importa.

Y mientras los campos siguen medio vacíos, la LFP publica estudios interesados de asistencias falseadas ocultando que la mayor o menor presencia total de aficionados en x jornadas se produce gracias a que los campos con mayor capacidad han podido acoger en ese tiempo partidos de mayor trascendencia. Y sin dar cuenta de lo que ocurre en no pocos campos en los que ver más de media entrada es poco menos que un milagro. A Tebas y sus directivos les interesa más pensar en la tele. Y hablar de piratería sin caer en la cuenta de que piense nadie que ellos son los piratas. Y vividores.

Eutanasia a la Liga

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En lo que constituye un hecho inusual, MARCA sacaba ayer jueves en portada al entrenador del Atlético de Madrid, Diego Pablo Simeone. Es extraño que los técnicos de los grandes equipos se prodiguen en los medios, pero el adjetivo de inusual no iba por esos derroteros, sino por la dificultad de encontrar una tapa de un gran periódico que cuente con algo diferente a Barça, Madrid o la selección española (la de fútbol y, algún día de verano si hay medalla de por medio, la de baloncesto).

«La Liga es la vida». Ese es el titular que el diario madrileño decidió destacar de la entrevista con el Cholo. El argentino hacía énfasis en la importancia de la competición doméstica y cómo la clasificación en esta catapulta la moral de su equipo. El Atlético encabeza la competición junto al Barcelona, los dos con plenos de victorias, los dos logrando el mejor arranque liguero de su historia y los dos en disposición de igualar en esta próxima jornada el mejor inicio de la historia de la Liga, que ostenta el Real Madrid con nueve victorias.

Sin embargo, muy probablemente sea una carrera ficticia. Las dos últimas ligas se han ganado con cien puntos. El Atlético, que realizó una magnífica temporada el curso pasado, se quedó con 76. Este año todo apunta a que podrán mejorar ese registro, pero ¿cuánto? ¿5 puntos, 10? ¿15? Llegar al centenar de puntos implica perder sólo catorce puntos en 38 partidos. El Barça empató cuatro y perdió dos. Ganó 32 partidos de 38, como hiciera el Madrid de Mourinho en la 2011/12. Son cifras que no parecen al alcance de un equipo que no dispone de Messi ni de Cristiano ni un presupuesto cercano a los 500 millones para los – pocos, poquísimos – días en los que estos dos se toman un respiro. Aún así, vendiendo cada verano a su máxima estrella, aguantan y, lo que es más, dan un paso hacia adelante. El trabajo de Simeone, alma del conjunto colchonero, en este aspecto no puede más que calificarse con matrícula de honor.

Es imposible no añorar los tiempos en los que pinchar en Mestalla o Riazor no significaba tirar media liga. Es doloroso mirar atrás y recordar cuando se celebraba un empate en una cancha difícil. Incluso, allá lejos, suenan los ecos de unas palabras de Van Gaal: la media inglesa. ¿Te acuerdas? Ganar en casa y empatar fuera como fórmula del éxito. Claro que entonces las ligas no se ganaban con 90 o 100 puntos, sino con 60 o 70. Por aquellos tiempos, las goleadas eran algo excepcional, un porcentaje mínimo de las veces en las que el culé sacaba al viento su ajetreado pañuelo.

Aquello ya hace años que quedó atrás, desgraciadamente. Hoy, la llamada Liga BBVA es el patio de juegos de dos titanes, acompañados por cada vez más comparsas que conforman un circo triste, frío y vacío. Un espectáculo ridículamente caro en el que los dos Goliats van cambiando de escenario cada semana a pesar de que el resultado ya se conoce de antemano, como si se tratase de una sitcom de tres al cuarto. Las risas enlatadas van a menos y empiezan a alzarse las voces que se preguntan cómo se ha llegado a este punto de prácticamente no retorno. Los demás, seguramente temerosos de hacerse esa misma pregunta, son los que aplauden fervorosamente el éxito de Simeone por algo tan sencillo como preocupante: después de tan sólo 8 jornadas, aguanta al Barcelona en el liderato.

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