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Piqué: la hora del profesional

30/12/201431/07/2014 por Juan C. Galindo

Gerard Piqué ha confesado hoy que no cree que sea “el mejor central del mundo”. Como suele decirse, el primer paso para superar un problema es reconocer su existencia, y Piqué ha tardado –más de la cuenta, seguramente– pero es lo que ha hecho esta mañana en Inglaterra.

El 3 blaugrana llegó a un precio módico para lo que se pagan hoy en día los centrales (al menos los que busca Zubizarreta) y ofreció un rendimiento magnífico durante tres temporadas en las que amargó a cuantos delanteros se le pusieron por delante, Cristiano Ronaldo incluido. Huido del club atraído por los cantos de sirena del Manchester United, su estancia bajo las órdenes de Alex Ferguson tuvo más grises que claros y jamás, seguramente a causa de su juventud, estuvo en condiciones de disputar el puesto a Rio Ferdinand y Nemanja Vidic. Aun así, tras una temporada cedido en el Zaragoza, Piqué tuvo tiempo de ganar una Champions League con los red devils antes de responder a la llamada de Pep Guardiola y hacer la maleta rumbo a casa.

Bajo las órdenes del de Santpedor, Gerard Piqué se convirtió, justamente, en eso que hoy ha confesado no ser: el mejor central del mundo. Fueron tres años brillantes que le confirmaron como puntal básico en el mejor Barça de la historia, tres años en los que el trabajo, la intensidad, la concentración y la discreción impuesta por Guardiola blindaron aquel vestuario.

La marcha del técnico supuso una liberación para muchos futbolistas de la plantilla. Se acabó el control obsesivo de los esfuerzos, la permanente corrección táctica y la continua supervisión de la nutrición de los deportistas. Pero lo peor, con diferencia, fue que después de la forzosa baja de Tito Vilanova se acabó también la exigencia en los entrenamientos.

Dice hoy Piqué que está convencido de que Luis Enrique va a ayudarle a recuperar el nivel perdido. Esa frase, de hecho, no es más que el duro reconocimiento de que sin una mano que tense el cinturón, muchos futbolistas son tan buenos en el césped como malos profesionales. ¿Por qué ahora? Porque se han dado cuenta que Luis Enrique no es Jordi Roura ni tampoco Gerardo Martino, dos buenos tipos sin el necesario temperamento (o mala leche, da igual) para hacer que un grupo de veinteañeros millonarios recuerden por qué son esto último: por jugar al fútbol, por cuidarse, por comprometerse con un proyecto, por saber en todo momento dónde están y por dejar de decidir a la carta cuándo se entrena y cuándo apetece o no jugar.

Piqué tiene 27 años, una edad magnífica y, lo que es mejor, mucho fútbol en sus pies. El Barça le espera, como le espera también la mayoría de los aficionados a quienes, sin rubor alguno, ha ido dando lecciones de barcelonismo los últimos dos años. Ya no basta con ser un profesional por horas; es la hora de ser profesional y a tiempo completo.

Generoso, el Camp Nou le dará la oportunidad de redimirse. Arrinconará las afrentas verbales, el deficiente rendimiento de las últimas temporadas y hasta hará la vista gorda a todo el circo mediático que le rodea. Que afloren o no de nuevo todas esas cosas no dependerá de Luis Enrique, sino del empeño que ponga Gerard Piqué en volver a ser el que fue y jamás debió dejar de ser.

En honor a Bobby Robson

30/12/201431/07/2014 por Jordi Blanco

Nació y murió en Durham. Del 18 de febrero de 1933 al 31 de julio de 2009 transcurrieron 76 años, la mayor parte de los cuales los dedicó al fútbol. Desde el primer día que su padre le llevó a St. James’s Park siendo un niño y hasta el día que abandonó el mismo escenario siendo su entrenador, en 2004, cuando el cáncer asomaba otra vez en su vida.

Hoy se cumplen cinco años de la muerte de Bobby Robson, un tipo íntegro, educado, amable y próximo. Una leyenda en el fútbol inglés y un personaje de corta trayectoria en el convulso Barça que siguió al despido de Johan Cruyff. Permaneció dos temporadas en el Camp Nou, la primera como entrenador y la segunda recluido en un despacho, con cargo pero sin tarea como pago por los servicios prestados siendo el pararrayos de un presidente, Josep Lluís Núñez, que provocó que Sir Bobby viviera lo que siempre consideró la etapa más extraña de su larga trayectoria.

Robson, conocido en el mundo a partir de su trabajo en el banquillo del Ipswich Town, fue un futbolista que permanece en los libros de la historia del Fulham, al que llegó con 15 años y en el que jugó 370 partidos en dos etapas diferentes, con seis años por medio en el West Bromwich Albion. Retirado en 1968 tras una minúscula etapa en el Vancouver Royals de Canadá, su estreno en el banquillo de Craven Cottage fue un fiasco. Apenas 36 partidos, con un descenso a Segunda División, provocaron su despido en noviembre de 1968.

Pero ahí comenzaba la verdadera historia. Dos meses después el presidente del Ipswich le ofreció trabajo… Y permaneció en el banquillo de Portmand Road durante trece años, conquistando dos supcampeonatos de Liga, una Copa de la UEFA y una FA Cup. Durante aquella época ‘conoció’ al Barça en dos eliminatorias continentales, sin sospechar lo que le reservaba el futuro.

Entre todo ello estuvo al cargo de la selección inglesa entre 1982 y 1990, ganó dos Ligas en Holanda con el PSV y otras dos con el Oporto (al que llegó tras una corta etapa en el Sporting) antes de que en la primavera de 1996 todo saltara por los aires en Barcelona.

El 23 de mayo de aquel año, cinco días después de que Joan Gaspart despidiera a Johan Cruyff en una jornada incendiaria, Núñez presentó a Robson como el nuevo entrenador. El inglés llegó a Barcelona acompañado de su mano derecha/traductor Jose Mourinho con la mejor de sus sonrisas sin tener la más remota idea de lo que le esperaba en un club volcanizado, que tres días antes había vivido una tarde de locos en el Camp Nou con el estadio en pleno exigiendo la dimisión de Núñez y con la figura de Cruyff convertida, de facto, en ‘entorno‘.

«Hemos ganado 6-0 y la gente protesta. No lo entiendo», proclamó un día de enero de 1997 después de que el graderío saludase con pitos la goleada al Rayo Vallecano. Aquel curso, el inolvidable de Ronaldo, el Barça conquistó tres títulos en una tormenta continuada. Núñez cambió la cara a la plantilla, enterró, o quiso enterrar, la herencia deportiva de Cruyff, se aparcó el rondo, se cambió el sistema… Y el bueno de Robson, un inglés de sonrisa eterna, se vio en medio de las llamas sin comprender apenas nada, porque nadie en el club entendió necesario hacerle entender nada.

Los disparos sobrevolaron su cabeza mientras Ronaldo marcaba goles, Figo sumaba asistencias y el fútbol consumía jornadas enloquecedoras, partidos para la historia como la remontada copera al Atlético que demostró hasta qué punto a Bobby se le tenía como un bonachón alejado de la realidad. Porque nadie fue capaz de explicarle qué significaba en la Copa el doble valor de los goles en campo contrario… Surrealista.

Utilizado como pararrayos, Robson entrenó a una plantilla que Núñez ya tenía en mente entregar a Van Gaal al curso siguiente. Le desplazaron del banquillo y le nombraron manager general, un cargo vacío de contenido, con excelente salario pero nula trascendencia. Y sin una mala palabra para nadie, con la mejor de sus sonrisas, ahí permaneció.

Se marchó en silencio de Barcelona, dejando como legado la permanencia de Jose Mourinho al lado de Van Gaal, y dando a entender su disgusto por todo lo vivido pero sin señalar a nadie. Fue, mal que pese decirlo así, una simple marioneta, un peón en la guerra civil de un club al que llegó en el peor momento, heredando un banquillo imposible y viviendo un maltrato personal que probablemente no mereció.

Retirado en 2004, después de pasar por los banquillos de PSV y el Newcastle de su alma, Robson, que en 1992 había superado un cáncer de intestino y un melanoma en 1995, sufrió un derrame cerebral en 2006 y se le diagnosticó en 2007 el cáncer de pulmón que acabó con su vida dos años después. Puso en marcha una fundación para combatir el cáncer y su persona, idolatrada por todo el fútbol británico, alcanzó la categoría de leyenda.

Hoy se cumplen cinco años de su muerte. En los libros de historia del FC Barcelona, Booby Robson es un nombre sin más. Sin la trascendencia de su antecesor ni la grandilocuencia de su sucesor. Sin el peso de Venables o de Buckingham, los ingleses que estuvieron en el club antes que él. Nada que ver con Michels, por debajo de Lattek, de Menotti o hasta Luis Aragonés.

Nada que ver con Rijkaard o Guardiola, evidentemente, su figura puede relacionarse a la de Gerardo Martino como entrenador de paso, o a la de Hennes Weisweiler, por ser de alguna forma víctima de la arrolladora personalidad y trascendencia de Johan Cruyff.

Dicen que el tiempo suaviza los recuerdos. También dicen que el tiempo pone a cada uno en su sitio. Y Bobby Robson, 18 años después de su llegada, al cabo de cinco de su muerte, merecería un sentido aunque breve homenaje silencioso del barcelonismo.

Julio Alberto: a la calle sin honor

30/12/201430/07/2014 por Jordi Blanco

De un centro suyo nacieron las butifarras de Schuster en Zaragoza, un gol suyo provocó que el Camp Nou en pleno ‘se tirase’ al foso… Sus carreras eléctricas por la banda encendieron pasiones en un tiempo, una época, que el Barça transitaba entre la ilusión y la decepción. Era, en cierta manera, un Alves zurdo. Un espíritu libre y enloquecido. Uno de los nuestros. Es Julio Alberto.

Ayer, 29 de julio, quienes no estábamos al tanto de su presente pero manteníamos su figura en el club descubrimos que ya no está, que acordó con algún responsable de la entidad, de nombre inconcreto, su salida, su despido. Finiquito y a la calle. El Barça no es una ONG. El Barça… ¿Qué es el Barça?

Para un veinteañero, Julio Alberto puede ser simplemente un nombre del pasado. Para quienes le vieron jugar es, por fuerza, otra cosa. Valorar su trayectoria personal está de más. A quien no la conozca no le costará averiguar como tiró por la borda su vida y, también, como hace años una junta recuperó su figura y le devolvió las ganas de vivir. Cierto es que no era hoy un gran activo profesional en el club, pero su figura, sentimental, se mantenía ahí, en segundo plano pero en cierta manera presente.

El Barça ha echado a Julio Alberto. Sin más. Los que controlan el día a día del club, que parecen estar muy por encima de su esencia, son los que deciden quién y cómo debe representar al barcelonismo. Y, por lo visto, él no entra en sus parámetros.

Entre 1982 y 1991 jugó 299 partidos de azulgrana. Llegó a tiempo, justo, para vivir en primera persona el nacimiento del Dream Team y Cruyff, con una mano izquierda insólita, le abrió la puerta de salida pocas semanas después de ganar la primera Liga de aquella época. Dejó atrás nueve años y un sinfín de imágenes atadas al recuerdo. Desde Maradona y hasta Stoichkov, de Lattek a Cruyff, nadie en el vestuario pudo nunca reprocharle su entrega.

Sin ser consejero presidencial, es una figura sentimental, una leyenda, un ídolo del pasado. Y las leyendas merecen una consideración. No un despido con finiquito. Porque el Barça… ¿No es més que un club?

Mathieu, Zubi, Balanta y el plan central

30/12/201430/07/2014 por Eduardo Garcia

Zubizarreta llevaba dos temporadas con la tarea pendiente del central en su lista de cosas por hacer. No fue capaz de convencer o de encontrar el central ideal ni para Tito Vilanova primero, ni para Martino después. La lista de cada uno de esos dos veranos era extensa, con nombres nuevos cada curso y uno recurrente como Thiago Silva.

Y a la tercera campaña fue la vencida. Ya sea por expreso deseo de Luis Enrique o simplemente porque haya dado el visto bueno final, lo cierto es que de todos los centrales que han sonado para el Barça, Zubizarreta se ha decantado por Jérémy Mathieu a cambio de 20 millones de euros (17 pagados por el Barça más tres a los que ha renunciado el jugador francés de su ficha en el club azulgrana para poder sumarse al proyecto). “El Barcelona contrata a un buen futbolista que conoce bien nuestro fútbol y cuya integración va a ser rápida. Es polivalente, sabe asumir riesgos y nos ayudará a componer una línea defensiva intensa y con juego”, explicó Zubizarreta el día de la presentación del jugador.

Lo cierto es que el Barcelona se ha hecho con los servicios de un lateral reconvertido que en octubre cumplirá 31 años y que apenas lleva una de las cinco temporadas que ha pasado en el Valencia ejerciendo como central. Fue Ernesto Valverde en la temporada 2012-2013 quién descubrió a Mathieu su nueva posición. El ahora míster del Athletic hizo debutar al francés en el eje de la zaga valencianista el 22 de febrero de 2013, cuando entró para sustituir al lesionado Ricardo Costa en un partido contra el Zaragoza. Por entonces Mathieu había pasado meses apartado de los terrenos de juego por una lesión en el tendón de Aquiles que sufrió en la campaña 2011-2002 y que se prolongó hasta la 2012-2013. Sin embargo, desde que Valverde lo utilizara como central por primera vez, el galo se afianzó en esa posición y la temporada pasada también vivió sus mejores partidos en esa zona de la defensa. Primero con Djukic, que intentó sin éxito devolverlo a su posición natural, y luego con Pizzi.

Desde entonces Mathieu ha venido comentando en diversas ocasiones su preferencia por jugar como central, una posición en la que a sus 30 años se le exige un juego menos explosivo que en el lateral o el extremo. “Me siento más cómodo de central y vengo para jugar ahí. Desde que me puso Valverde me sentí muy bien’’, comentó durante la rueda de prensa del día de su presentación.

Lo que ahora se le recrimina a Zubizarreta, más allá de si Mathieu puede ser o no un buen central para el Barça, es el plan de futuro para el equipo y la posición primigenia del francés. El Barça necesitaba dos centrales y tres años después sólo ha llegado uno, que no es central de origen y del que no se esperan, por edad, más de dos temporadas al máximo nivel. Un parche mal cosido para un roto que hace demasiado tiempo que dura. Y en la primera plantilla sólo Bartra y Piqué son centrales puros. El primero todavía necesita partidos y el segundo no ha encontrado el nivel que logró el primer año de Guardiola. En el B todavía no hay un jugador de garantías para sumarse a la terna. Edgar Ié, Bagnack, Costa o el recién llegado Diawandou Diagné todavía no tienen la entidad suficiente como para seguir los pasos de Bartra. Otros que parecía que estaban a punto han acabado saliendo del filial, como es el caso de Sergi Gómez.

Por cierto, mientras tanto, todo apunta a que el Valencia está a punto de suplir la baja de Mathieu en el centro de la defensa con uno que sonó para el Barcelona: el colombiano de 21 años Balanta.

Neymar: la vuelta al mundo… en cinco días

30/12/201429/07/2014 por Jordi Blanco

El lunes de la semana pasada Neymar llegó a España, desde Brasil, para, se aseguró, apurar sus vacaciones cerca de Barcelona. Aterrizó en El Prat junto a su novia y tomó un vuelo a Ibiza. Allí debía descansar, tranquilamente, y acabar de recuperarse –o seguir recuperándose– de la lesión que sufrió en el Mundial. Se han visto varias fotos suyas con la famosa faja y se ha dado a entender que Ney se cuida, claro, pacientemente para estar a punto lo antes posible.

Hoy, a seis días de su incorporación a la pretemporada, o al menos a su reincorporación al club para seguir el proceso normal de recuperación, Neymar ha tomado otro avión. Un viaje tranquilo… a Japón. Volar desde Barcelona hasta Tokio ocupa unas 14 horas, casi nada. Se supone que en este desplazamiento relámpago, que debe ocuparle los próximos cuatro días, el crack brasileño cumplirá con algunos de sus múltiples compromisos publicitarios.

De acuerdo a la información que se maneja en Barcelona, Ney, quien irá acompañado de su novia-amiga, tiene previsto regresar a Barcelona el domingo, un día antes de la visita médica en el club para revisar el estado de la fractura de la tercera vértebra de la columna que se produjo frente a Colombia. A partir de ahí, se supone, el martes se incorporará a la pretemporada a las órdenes de Luis Enrique.

Tranquilo y descansado. Brasil-Ibiza-Japón-Barcelona. Con una fractura de vértebra a rastras. Digamos que es normal…

La historia de Juan Cuadrado, objeto de deseo culé

30/12/201428/07/2014 por Juan C. Galindo

A la espera de que llegue al Barça –o no– un segundo central, puesto para el que suenan varios futbolistas, el nombre que sigue en boca de muchos es el de Juan Guillermo Cuadrado. Según algunas informaciones, Luis Enrique ansía tener al colombiano en sus filas, un jugador capaz de actuar en diversas partes del campo y que ha sido descubierto por muchos gracias a su actuación con su selección en el pasado Mundial.

Durante meses se nos ha vendido que Cuadrado, de 26 años, era lateral, carrilero, interior, extremo… Al final, Cuadrado no es más –ni menos– que un claro ejemplo de polivalencia hecha futbolista nacido en un país donde no siempre las cosas son fáciles.

La historia de Cuadrado es una de esas tantas que de vez en cuando llegan al gran público. Es uno de esos miles de aspirantes a deportistas de élite que partiendo de unos orígenes humildes tienen que hacer frente a las rampas que la vida pone ante sí para alcanzar sus objetivos. Miles empiezan, unos pocos llegan. Y uno de ellos es colombiano, juega en la Fiorentina y se llama Juan Guillermo Cuadrado.

En 1992, cuando tenía cuatro años, un tiroteo mató a su padre en la calles de Necoclí, en la región del Urabá antioqueño. En aquella época, la presencia de grupos paramilitares y narcotraficantes acostumbraba a anunciarse a partir de sonidos de ráfaga de metralleta o disparos de pistola. Habituados a ese panorama, Guillermo Cuadrado y Marcela Bello habían indicado a su hijo lo que tenía que hacer si oía disparos: correr y esconderse bajo la cama hasta que alguien, cuando se tranquilizaran las cosas, viniera a buscarle. Aquel día, al escuchar los tiros, el niño hizo lo que le habían dicho, se escondió y esperó a ser rescatado. Al salir se dio cuenta que su padre, conductor de camiones de gaseosa, había caído víctima de la ‘balacera’.

Desde aquel momento, Marcela, su madre, se convirtió en el ángel de la guarda del pequeño Juan Guillermo. Para sobrevivir, comenzó a trabajar en las bananeras de Apartadó mientras el crío, cuidado por su abuela, daba rienda suelta a su afición pateando todo cuanto tenía a su alcance. La tenacidad de su madre, que se empeñó en que Juan estudiara mientras el pequeño idolatraba a Ronaldo y al fútbol brasileño, fue la que permitió a la estrella de la Fiore avanzar en su camino entrar en sus primeras escuelas de fútbol. Mientras ella trabajaba y obtenía el bachillerato nocturno, Juan ingresó en la escuela Mingo Fútbol Club de Necoclí. Poco después pasó al centro Manchester Fútbol Club de Apartadó, donde Marcela se había trasladado huyendo de la violencia que aún azotaba las calles de su pueblo natal.

Y allí, en esa escuela con nombre de equipo inglés, fue donde a Juan Guillermo Cuadrado, que tenía ya trece años, le sonrió la fortuna. Nelson Gallego, un ojeador del Deportivo Cali, quedó maravillado con su juego y se lo llevó a su club. Allí, Gallego no sólo le enseñó conceptos futbolísticos y le ayudó a formarse como futbolista y como persona, sino que le abrió las puertas de Independiente de Medellín, el equipo con el que debutaría como profesional y del que aún se confiesa seguidor.

Cuentan que cuando Cuadrado se marchó a Cali prometió a su madre que siempre siempre se comportaría bien si le permitía cumplir su sueño. El cumplimiento de ese compromiso queda entre Marcela –que le acompaña en Florencia– y su hijo, pero lo cierto es que Cuadrado no ha olvidado el lugar donde nació, donde perdió a su padre y donde su madre se desvivió para sacarle adelante. Posee una fundación dedicada a ayudar a los niños menos favorecidos de Necoclí y ha creado una empresa de moda vaquera (Juan Cuadrado Jeans) para generar empleo en la comunidad y ayudar a los niños de la región de Urabá. La iniciativa parece funcionar tan bien que próximamente se abrirá una nueva sede en el barrio de La Sierra, un sector marginado de Medellín.

Mientras tanto, Cuadrado sigue perteneciendo a la Fiorentina, aunque en cualquier momento puede sonar esa llamada que convierta en realidad el que, dicen, es su deseo actual: vestirse la camiseta del Barça.

Del bolígrafo al análisis de datos

30/12/201428/07/2014 por Paco Ávila

Arrinconados las impresoras y los bolígrafos, de nuevo las ‘tablets‘, los GPS y el software de análisis han vuelto a tomar los despachos de los técnicos en la ciudad deportiva del Barça. Sabida es la alergia que Adrian Coria y Raúl Marcovich, los analistas de ‘scouting‘ del ‘Tata‘ Martino, tenían a las aplicaciones informáticas; o el discutible trabajo del ‘Profe‘ Elvio Paulorosso en la preparación física.

¿Recuerdan aquel jugador del primer equipo que se quejó por la nula intensidad de los ejercicios físicos? ¿O las críticas por los anticuados métodos de calentamiento en los previos de los partidos?

Queda garantizado que esta temporada, este problema no existirá. El equipo técnico de Luis Enrique es de otra generación, conocen el club al dedillo, incluso a los jugadores, y saben lo que se juegan.

Además, al frente de la preparación física está uno de los nuevos gurús de la materia. Se trata del mallorquín Rafel Pol, un joven de 27 años que ya lleva tres en la elite.

Empezó con Luis Enrique en la Roma. Al asturiano se lo presentó Robert Moreno, uno de sus ayudantes ahora y que ya lo fue en su anterior etapa en el Barça B.

A Moreno, que gestiona una pequeña editorial de libros de fútbol, le llegó un libro que Pol quería publicar: «La Preparación ¿Física? en el fútbol» y a partir de ese momento descubrió una nueva manera de trabajar la preparación física en el fútbol.

Es Pol un alumno aventajado de Paco Seirul.lo, el preparador físico por excelencia del Barça. Sus métodos son integrados, nada convencionales y no se basan únicamente en el trabajo de cargas continuadas.

Su filosofía se resume en la máxima: «La mejor forma de entrenar es jugando a fútbol y no haciendo entrenamiento físico aislado» y se basa en un principio básico desarrollado por el propio Seirul.lo: «Hacer algo que no acontece en el juego -para preparar un partido- es ridículo« y que el preparador físico de Jose Mourinho, Rui Faria, lo cuenta de una manera más gráfica: «¿Ha visto alguna vez a algún pianista correr alrededor del piano antes de empezar a tocar? En nuestra metodología tampoco damos vueltas alrededor del campo«.

Si trascendente es el trabajo de Pol, tanto o más es el que desarrollan el analista Robert Moreno con la utilización de ‘SportsCode‘, el mejor programa de análisis deportivo que existe que permite trabajar en tiempo.

En el equipo técnico también figuran Juan Carlos Unzué, que es la mano derecha de Luis Enrique, Joan Barbarà como asistente, así como el preparador de porteros José Ramón de la Fuente. Otra de la novedades del ‘staff‘ es la presencia de un psicólogo: Joaquín Valdés.

Valdés no deja nada a la improvisación. Estudia desde las ruedas de prensa del técnico hasta cómo transmite Luis Enrique sensaciones a sus jugadores desde la banda y si las mismas influyen en el estado de ánimo de los futbolistas.

El psicólogo del primer equipo es de los que pone en duda la utilización de vídeo. En una conferencia admitió que es un recursos «muy efectivo«, pero también un arma de doble filo. «Puede motivar o desactivar al jugador«, asegura el psicólogo, quien considera fundamental dominar «absolutamente los tiempos«.

Y al frente de todos ellos está Luis Enrique. El que más se juega, el entrenador que se encuentra ante la oportunidad de su vida. De su trabajo depende que el nuevo Barça, el equipo de los más de 140 millones, vuelva a ser aquel conjunto que maravilló el mundo. ¿Lo conseguirá?

Alves se queda

28/07/2014 por Jesús Abascal

El capítulo de Dani Alves, dentro de esta colección de relatos de novela negra que el Barça ofrece cada verano, está a punto de llegar a su clímax. Sin embargo, que no espere el avezado lector una resolución en forma de fichaje multimillonario con capital oriental, léase PSG, City o algo por el estilo. Si me permiten el spoiler, Andoni el mayordomo no se convierte en el asesino esta vez. Daniel Alves vuelve a Barcelona… para cumplir con su contrato.

Mientras que el resto de la plantilla disponible ya está en la pérfida Albión para realizar un stage de varios días, el defensa medita acortar su periodo de descanso y presentarse en Birmingham con el resto de sus compañeros. Alves es de la creencia de que, a pesar de lo irregular de sus últimas dos temporadas, la novedad y la personalidad que suponen un banquillo ocupado por Luis Enrique le pueden venir muy bien para recuperar el trono de mejor lateral diestro del mundo, ese que Scolari quiso negarle en el Mundial relegándole a la suplencia en los últimos partidos.

Hasta el momento, el entrenador asturiano preparaba la nueva temporada sin contar con el brasileño. No le cierra las puertas pero no contaba con él. Los rumores de su marcha han sido constantes este verano, pero las ofertas no han llegado. Tanto el club como el jugador quieren sacar un buen pellizco y no hay muchos equipos dispuesto a apostar en firme con esas cifras (10 millones de traspaso, 7 de ficha) por un futbolista de 31 años, Matthieu aparte. Algún club italiano e inglés ha preguntado, pero como el que va al mercado a echar un vistazo sin intención de hacer la compra. El caso del PSG es curioso, en cuanto el Barça persigue a Marquinhos y los galos se han deshecho de Jallet en el lateral… Sin embargo, no habrá cambio de cromos.

Alves quiere volver a ser trascendente. Los días de reposo le han servido para darse cuenta de lo complicado que está el mercado y de que no hay mejor sitio que el FC Barcelona para recuperar la intensidad de antaño, esa que le hizo imprescindible para Guardiola. La pelota está ahora en el tejado del director deportivo, Zubi, quien ya oye voces alertándole de la posibilidad de darle la carta de libertad para ahorrarse su ficha ante la inexistencia de ofertas firmes. Quizá si hace dos años y medio Sandro Rosell hubiera hecho caso al de Sant Pedor cuando pidió que se fueran del equipo, no se habrían producido casos como los de Alves, Cesc y Piqué, tres jugadores señalados por la grada del Camp Nou en los últimos meses. Pep intuyó que habría problemas, pero aquella directiva y gran parte del barcelonismo prefirió convertir al entrenador en un problema en sí mismo. El marrón, ahora, para Zubizarreta.

El Barça tiene 60 millones más para gastar

02/08/201426/07/2014 por Paco Ávila

No hace tanto, el presidente del Barça, Josep Maria Bartomeu, anunció que el presupuesto de fichajes para el próximo curso era de 60 millones de euros, pero que esa cantidad podría duplicarse debido a la fortaleza financiera del club, que podría alargar por un tiempo el crédito sindicado que maneja. Que el Barça se gastara esa cantidad -algo que nunca en su historia había hecho- parecía un brindis al sol, pero después se ha visto que es una decisión coyuntural. El club no puede arriesgarse a que la sanción de la FIFA por el caso Masía sea en firme y ahora que la misma se encuentra en una suspensión cautelar es el momento de abrir la billetera. La idea es reforzarse todo lo que pueda ahora por si en las dos próximas aperturas del mercado (diciembre/enero) y el periodo estival, la sanción es en firme y no puede realizar ningún tipo de incorporación.

Contemplada la posibilidad, el club catalán se ha lanzado a una carrera inusitada por renovar su plantilla y contentar las peticiones del nuevo técnico. Y hechas las cuentas entre lo ingresado por ventas (84,5) y los traspasos cerrados (143), el Barça dispone de un máximo de 61,5 millones de euros más para invertir en la plantilla. Es decir tiene cubierto el presupuesto para un ejercicio sin apreturas por la sanción de la FIFA o dispondría la posibilidad de gastarse esa cantidad adicional para reforzar aún más su equipo.

Hasta ahora el club se ha gastado 81 millones en Luis Suárez, 20 en Jérémy Mathieu, 18 en Ivan Rakitic y 12 en cada uno de los dos porteros: Marc André Ter Stegen y Claudio Bravo. Los ingresos provienen de las ventas de Alexis Sánchez (42,5), Cesc Fàbregas (36), así como de la cesión de Tello al Oporto (2) y de los minitraspasos de Jonathan dos Santos y Bojan Krkic al Villarreal y el Stoke City, respectivamente, a cambio de 2 millones de euros.

Con esos 61,5 millones de euros que le quedarían por invertir, el Barça se puede lanzar perfectamente por un segundo central y aún le sobraría dinero. Está prácticamente descartado Marquinhos, porque el PSG no quiere negociar su pase con el Barça, y las principales apuestas son ahora Vertonghen y Vermaelen; ya que el perfil de Blind tampoco se ajusta a las necesidades del equipo. Queda por concretar el interés por el colombiano Cuadrado, desmentido por el club, pero confirmado por el Fiorentina, en una operación que suena más a subasta que a realidad.

En todo caso, la gran sorpresa puede proceder de la cantera y el protagonismo que tendrá alguna de las perlas del filial. A Luis Enrique le encanta trabajar con los jóvenes -lo ha demostrado con la repesca de Rafinha y Deulofeu-, por lo que podría ofrecer alguna sorpresa durante la temporada. Particularmente tengo cuatro candidatos: Sergi Samper, que tiene calidad de sobras para convertirse en el medio centro de futuro; Halilovic, un tipo que sorprenderá por su clarividencia y su técnica; y los delanteros Munir y Adama, aunque estos últimos cuando la tripleta Messi, Neymar y Luis Suárez esté operativa, difícilmente tendrán oportunidades.

El video está subido por Weloba

Benedito: «Messi debe ser la figura base del Barça»

30/12/201425/07/2014 por Redacción

Una entrevista de Jordi Blanco, Francisco Ávila, Óscar Cusidó y Juan Carlos Galindo.

Segunda y última parte de la entrevista que el equipo de am14 ha mantenido con Agustí Benedito. En este caso, centrada en los aspectos deportivos y sociales del Barça. Messi, Suárez, Cruyff, Luis Enrique, los precios de las entradas, los horarios son algunos de los temas tratados en esta conversación.

– ¿Está el barcelonismo preparado para no ganar?
– Sí, claro. Los niños son quienes tienen el problema, pero los que tenemos una edad estamos más que preparados. Si no se gana seguiremos discutiendo y nadie dejará de ser del Barça, aunque ayudaría que el Madrid tampoco ganara. De todos modos, yo diría que venimos de una temporada muy buena. El problema es que aún estamos bajo los efectos de los mejores años de la historia. No estamos en la época de Gaspart; hasta el último partido el equipo compitió. Justo antes de la llegada de Guardiola tuvimos dos años terribles, aunque parezca que han pasado veinte años. Con Laporta tuvimos tres años buenos, dos extraordinarios y también dos malos. Ahora viene Luis Enrique. Veremos qué tal nos va.

– ¿Quién es el responsable de este final de ciclo?
– Seguramente mucha gente. Los aficionados, la junta… Hay más de 30.000 socios que no van al estadio y eso hace que se pierda parte de la vinculación societaria. De todos modos, no hay que olvidar que los jugadores tienen ciclos. Nuestro éxito se explica, aparte del modelo de fútbol que todos conocemos, porque la cantera alimenta al primer equipo. No hay que perder eso de vista. La idea que nosotros tenemos parte de la base de que cada año puedan subir dos jugadores al primer equipo, lo que significa también que arriba tienen que ir saliendo. No siempre subirán cracks, pero sí jugadores que te den un 8 sobre 10 y que puedan aportar.

– ¿Y cómo se gestionan las salidas?
– El Barça debe premiar a un jugador que ha subido de la cantera y nos ha dado sus mejores años al club con el mejor contrato de su vida, pero fuera del Barça. De este modo, el futbolista sabe desde los 20 años que a los 32 ya no estará en el club, lo que permite alimentar el sistema.

– Lo que no se hizo con Thiago…
– Thiago fue un error que cometimos y que seguramente pagaremos, pero en el plano deportivo hay gente que sabe mucho más que yo. Era el candidato a sustituir a Xavi, pero sólo los técnicos y los directivos saben por qué se tomó la decisión que provocó su marcha.

– ¿Qué le parece la decisión de elegir a Luis Enrique para el banquillo?
– Creo que era uno de los candidatos. Si hubiera que elegir tres o cuatro nombres, el suyo estaba en la lista, sí. Su éxito dependerá de la situación institucional, del compromiso de algunos jugadores… Tenemos curiosidad por ver cómo cómo dibuja las jerarquías, porque tener a Messi, Neymar y Suárez es un reto enorme que puede ser muy positivo pero también arriesgado.

– ¿El Barça tiene un problema con Messi?
– La opinión del socio del Barça respecto a Messi ha cambiado radicalmente. Hace cuatro años que tengo la suerte de reunirme con muchos barcelonistas y he detectado que el porcentaje de culés que vendería a Leo es altísimo respecto a hace un año. No me atrevería a dar cifras, pero es mucho más elevado de lo que la gente piensa.

– ¿Debe quedarse en el Barça?
– Tiene sentido que Messi se quede si somos capaces de sacarle el máximo rendimiento a una persona que cuesta al club 45 millones de sueldo. El tema es si somos capaces de hacerlo. Hasta ahora, el mejor jugador de la historia se caracterizaba por ser quien más goles hacía con diferencia. Hoy tenemos a Neymar, que es goleador, y hemos fichado al mas caro de la historia, Luis Suárez, cuya misión principal es hacer goles, seguramente más de 30. ¿Consecuencia? En teoría quedan menos goles por hacer y, por lo tanto, la búsqueda de la excelencia de Messi comporta un cambio de posición en el campo tal como se está configurando el equipo. Ese es trabajo de Luis Enrique y espero que sea capaz de hacerlo.

– ¿Qué haría Agustí Benedito?
– Encontrar la manera de que Leo rinda al máximo. Cuando digo que no debería seguir si no pudiera hacerlo lo hago con la idea de que sí lo haga. Eso pasa por hablar con el sinceramente y por ver cómo afronta un cambio de posición, puesto que nunca hemos jugado con Messi en el campo y un delantero como Luis Suárez a su lado. Ahora mismo desconozco el grado de compromiso de Leo; no sé si ha hablado con Luis Enrique, pero si está con ganas Messi es un futbolista impagable. Los cinco grandes clubes europeos quisieran tener a Messi en sus filas. Cuatro de ellos tendrían que pagar 200 millones y al otro no le hace falta porque ya lo tiene. El problema es ver si somos capaces de encajarle y de hacer que recupere el nivel que ha perdido, quizás no por culpa suya.

– Se habla de una preparación defectuosa…
– Podemos decir hoy que el ritmo y nivel de exigencia de los entrenamientos en los últimos dos años ha estado por debajo de lo exigible, algo que compartimos la mayoría de los culés y que algunos jugadores han reconocido. Y si bajas el nivel de los entrenos, el riesgo de que baje el de los partidos es alto. Eso ha afectado a Leo y a todo el equipo, de modo que a Luis Enrique le tocará gestionar todo eso, igual que las entradas, el modo de jugar y el manejo de esas tres estrellas mundiales.

– ¿Cómo le vio en el Mundial?
– Todos hemos visto en Brasil que Leo no ha tenido el nivel que conocíamos. Se ha acabado un ciclo en el Barça y una manera de jugar basada en un equipo pensado para él, que es como triunfó el mejor equipo de la historia. Ahora hay que recolocar las piezas y Messi, con 27 años, debe ser la figura y la base del equipo. De la habilidad de Luis Enrique para reconstruir el equipo depende el éxito o el fracaso. Y de Leo, claro.

– ¿Qué le parece el fichaje de Luis Suárez?
– Por lo que sé, era una petición expresa de Luis Enrique, así que había que concedérsela. No puede ser que luego se justifique un fracaso si no le has dado al entrenador lo que pide. Lo que no es normal es tener al jugador en la clandestinidad. Tampoco ayuda que no estemos en el mejor momento de relación con FIFA y la sanción por el tema de los fichajes en categorías inferiores.

– ¿Tiene la sensación de que esa gran inversión actual es una huida hacia adelante, una especie de ‘galactización‘?
– El Barça esta en una situación institucional gravísima que pocas veces hemos vivido y pese a ello, con el club imputado y el riesgo de que presidente y vicepresidente lo acaben estando, se están tomando decisiones trascendentes. Y se toman bajo el impacto de una sanción de FIFA que les impide fichar y que han salvado por el momento gracias a una suspensión cautelar. En estos momentos el Barça está haciendo la inversión que no ha sabido hacer en la victoria, cuando no se tomaron las decisiones necesarias. El problema es que la junta no es sólida y está ante un fin de ciclo mal resuelto, lo que conlleva un riesgo que se podría haber evitado.

– ¿Qué le dice que el Barça sea el club más potente en las redes sociales?
– Tenemos muchos seguidores en Facebook y Twitter, sí, aunque entiendo que el objetivo no es llegar a cuanta más gente podamos, sino hacerlo sin renunciar a nuestra esencia. Y nuestra esencia es fundamentalmente local, pero para poder asegurarla hay que ser global. No puedes renunciar a ella para ser global, aunque a otros les funcione.

– ¿Devolvería a Johan Cruyff la presidencia de honor del Barça?
– Tengo la suerte de conocer a Cruyff y soy un admirador suyo desde los diez años, edad que tenía cuando él llegó. Johan es uno de los activos principales del Barça y el barcelonismo tiene mucha suerte de tener su figura, pese a que sé que levanta controversia. Aun así, no veo la necesidad de crear una presidencia de honor y reformar los estatutos para eso.

– Pero hay que tenerle en cuenta…
– Es un barcelonista que ama al club y cuya opinión hay que tener en cuenta porque sabe mucho, como otros muchos barcelonistas. Fíjense si es importante porque gracias a su criterio Joan Laporta tomó algunas de las decisiones más importantes de su mandato, como apostar por Frank Rijkaard o por Josep Guardiola cuando pocos les veían como opciones. En cualquier caso, la figura de Cruyff es una muestra de la idiosincrasia del club; no sé qué porcentaje hay de barcelonistas contrarios a Cruyff en Barcelona, pero muchísimos más que madridistas a quienes no le gustaba Di Stefano, que gozaba de unanimidad entre su afición. Aquí somos diferentes. Tanto que no descarto que el Madrid se encamina hacia convertirse en una SA. Lo tienen claro y no creo que tarden. Espero que eso no pase aquí.

– Imaginemos que todo va bien y el Barça llega a la final de la Champions. ¿cómo repartiría Benedito las entradas?
– Este es un asunto que tiene mala solución. Puedes intentar reducir los compromisos con los patrocinadores en la negociación marco y otros compromisos de club, pero es difícil. Para los socios, la alternativa debe seguir siendo el sorteo. ¿Premiar desplazamientos, antigüedad o asistencia a los partidos de casa? Hay 20.000 socios que no van nunca al Camp Nou porque tienen el asiento alquilado y oficialmente constan como asistentes, y también hay muchos socios sin abono. Primar esos criterios sería injusto. Lo que hay que intentar es tener algo más de masa crítica y liberar algunos compromisos para que parte de esas entradas vayan a los socios.

– ¿A qué hora debe jugar el Barça sus partidos?
– La modificación de los horarios pasa por una negociación con el proveedor audiovisual y por estudiar los mercados emergentes que tenemos. En un viaje a Hong Kong hablé con el presidente de la televisión que tiene los derechos allí y su deseo sería que pudieran emitirlos después de los partidos de la Premier, lo que comportaría un cambio de horarios. No podemos renunciar a los ingresos de Mediapro, pero sí buscar el punto medio que nos beneficie y nos acerque a lo que queremos. No creo que podamos bajar de las 10 de la noche a las 5 de la tarde, pero sí acercarnos a un horario más adecuado y familiar. En cualquier caso, la barrera para que la gente no vaya al estadio con niños no es la hora.

– ¿Los precios?
– Sí. El problema es que hay quien no puede pagar. Ha habido gente que me ha escrito explicándome que no puede ir al Camp Nou porque el precio de las entradas, la gasolina y todo lo que rodea lo hace imposible. Antes no se lo pensaban tanto porque al llegar al Camp Nou el niño pasaba por debajo del torno. ¿Ahora? Que venga la niña sin problemas, pero que pague 100 €. Habría que reformular eso y nuestra idea pasaría por darle prioridad al socio no abonado a la hora de acceder al asiento del abonado que no va, establecer una relación directa que al final se traduce en un descuento para el que va y para el que no. ¿Que perderemos dinero? Seguramente, pero a cambio inviertes en presencia en el campo, en las familias…

– ¿Entradas más baratas como en Alemania?
– Depende del modelo que queramos. Si te fijas en el Bernabéu, el Madrid ha hecho una configuración determinada del hecho de ir al campo que implica casi que tengas que cambiarte de ropa. Es un modelo distinto al nuestro porque nosotros apostamos por un estado más abierto y familiar en el que también son bienvenidos los turistas. Si quieres que vayan niños, por ejemplo, no es que no les cobres la entrada; es que tal vez tengas que hacerle descuento al padre porque se perderá la mitad del partido. Hay que hacer una política de precios diferente para promover la asistencia.

– Cardoner dijo que la reventa se había eliminado. ¿Qué opina?
– Quizás sí se ha reducido, pero no se ha eliminado. Para lograrlo habría que tomar medidas muy complicadas a las que nadie se atreve, como adjuntar el DNI al carnet de socio. Algo inviable en el Barça, un club en el que todo el mundo se lo deja alguna vez a su hermano, a su cuñado o a un amigo.

Usted apuesta por una camiseta sin publicidad…
-Me gustaría recuperarla y que fuera nuestro icono en el mundo, sí. Pero no por capricho, sino por diferenciarnos y competir con nuestra singularidad. Y en eso, la camiseta es el elemento más gráfico, una declaración de principios. ¿Será posible? No lo sabremos hasta que estemos dentro, pero sí es cierto que hay fórmulas que pagarían para que la camiseta del Barça no llevara publicidad y solo la lucieran las réplicas, algo como la NBA. Es una posibilidad.