Barça, juicios y partes contratantes

barça

– Haga el favor de poner atención en la primera cláusula porque es muy importante. Dice que… la parte contratante de la primera parte será considerada como la parte contratante de la primera parte. ¿Qué tal, está muy bien, eh?
– No, eso no está bien. Quisiera volver a oírlo.
– Dice que… la parte contratante de la primera parte será considerada como la parte contratante de la primera parte.
– Esta vez creo que suena mejor.
– Si quiere se lo leo otra vez.
– Tan solo la primera parte.
– ¿Sobre la parte contratante de la primera parte?
– No, solo la parte de la parte contratante de la primera parte.
– Oiga, ¿por qué hemos de pelearnos por una tontería como ésta? La cortamos.
– Sí, es demasiado largo. ¿Qué es lo que nos queda ahora?
– Dice ahora… la parte contratante de la segunda parte será considerada como la parte contratante de la segunda parte.
– Eso si que no me gusta nada. Nunca segundas partes fueron buenas. Escuche: ¿por qué no hacemos que la primera parte de la segunda parte contratante sea la segunda parte de la primera parte?

Si no fuera por Blesa, Rato, el juez Ruz, Acebes, Libertad Digital y esa caterva de gente que puebla las páginas económicas y judiciales de los informativos, esta semana el Barça volvería a las portadas, cosa nada descartable teniendo en cuenta cuál es el rival del próximo sábado.

Primera parte

En estos tres días nos hemos desayunado con la noticia de que la Audiencia de Barcelona ha ordenado el ingreso en prisión del expresidente Josep Lluís Núñez y de su hijo Josep Lluís después de rechazar su recurso para suspender la ejecución de su condena de dos años y dos meses de cárcel. Los Núñez, condenados por sobornar a inspectores de Hacienda para eludir el pago de impuestos de los beneficios de su empresa constructora, aún pueden recurrir la decisión para evitar su encarcelamiento en tanto se decide su petición de indulto.

Entre o no en prisión, el expresidente (delincuente condenado) sigue poniendo su nombre al museo del club sin que nadie en la directiva haya osado, al menos de momento, cuestionar el hecho. Nada raro, sobre todo si tenemos en cuenta el aplauso que recibió Núñez en la última asamblea.

Segunda parte

Ayer se conoció también que Jordi Cases ha decidido retirar la demanda contra Sandro Rosell después de que lograr garantías por escrito de que ni el expresidente dimitido ni el club emprenderían acciones legales contra él. El asunto, viciado desde el principio por la soberbia de unos y la temeridad de otros, acaba así para Cases, pero no para el Barça, puesto que la investigación por presunto delito fiscal sigue abierta.

Tercera parte

Cuando todos pensábamos que Vicenç Pla había desaparecido del mapa, nos enteramos de que el juzgado de primera instancia número 24 de Barcelona ha ordenado que el expresidente Joan Laporta y siete de sus exdirectivos (Alfons Godall, Jaume Ferrer, Alfons Castro, Joan Boix, Josep Cubells, Rafael Yuste y Albert Perrín) avalen un total de 23,2 millones de euros (2,9 millones por cabeza) por las pérdidas generadas en la campaña 2002-2003, que ascendieron a 63,8 millones de euros. Sí, por aquellos famosos días de transición generados por la fecha electoral elegida por Trayter.

Hace unos meses se publicó que Vicenç Pla, un socio jubilado que ha sido manejado como una marioneta desde el principio, estudiaba no reclamar la ejecución de la sentencia. Y se publicó, también, que no lo hacía porque esperaba recibir un dinero a cambio que los implicados siempre negaron ofrecer. De hecho, ayer mismo Jordi Finestres, jefe de prensa de Joan Laporta, explicó en su cuenta de twitter que “Vicenç Pla, a través de un intermediario, me propuso que Laporta y los directivos le pagásemos dos millones de euros a cambio de retirar la demanda de los avales. Lo denunciamos a los Mossos. Vicenç Pla es una marioneta de personas oscuras que han hecho chantaje a Laporta y al barcelonismo”.

Ahora, de improviso, el socio Pla cambia de parecer y pide que los exdirectivos presenten un aval que, en algunos casos, puede representar el embargo de sus bienes. A menos, claro, que…

Cuarta parte

A menos que al juez José Manuel Martínez Borrego, titular del juzgado de primera instancia 39 de Barcelona, le dé por hacer pública esta semana la sentencia por el juicio de la acción de responsabilidad social contra Joan Laporta y 16 exdirectivos a quienes el Barça reclama 47’8 millones de euros. Si esa sentencia resultara favorable para los demandados, la tercera parte (la sentencia de los avales) desaparecería como por arte de magia.

Y a todo esto, el sábado hay que viajar al Bernabéu. Si es que antes no hay más partes contratantes…

En honor a Bobby Robson

Nació y murió en Durham. Del 18 de febrero de 1933 al 31 de julio de 2009 transcurrieron 76 años, la mayor parte de los cuales los dedicó al fútbol. Desde el primer día que su padre le llevó a St. James’s Park siendo un niño y hasta el día que abandonó el mismo escenario siendo su entrenador, en 2004, cuando el cáncer asomaba otra vez en su vida.

Hoy se cumplen cinco años de la muerte de Bobby Robson, un tipo íntegro, educado, amable y próximo. Una leyenda en el fútbol inglés y un personaje de corta trayectoria en el convulso Barça que siguió al despido de Johan Cruyff. Permaneció dos temporadas en el Camp Nou, la primera como entrenador y la segunda recluido en un despacho, con cargo pero sin tarea como pago por los servicios prestados siendo el pararrayos de un presidente, Josep Lluís Núñez, que provocó que Sir Bobby viviera lo que siempre consideró la etapa más extraña de su larga trayectoria.

Robson, conocido en el mundo a partir de su trabajo en el banquillo del Ipswich Town, fue un futbolista que permanece en los libros de la historia del Fulham, al que llegó con 15 años y en el que jugó 370 partidos en dos etapas diferentes, con seis años por medio en el West Bromwich Albion. Retirado en 1968 tras una minúscula etapa en el Vancouver Royals de Canadá, su estreno en el banquillo de Craven Cottage fue un fiasco. Apenas 36 partidos, con un descenso a Segunda División, provocaron su despido en noviembre de 1968.

Pero ahí comenzaba la verdadera historia. Dos meses después el presidente del Ipswich le ofreció trabajo… Y permaneció en el banquillo de Portmand Road durante trece años, conquistando dos supcampeonatos de Liga, una Copa de la UEFA y una FA Cup. Durante aquella época ‘conoció’ al Barça en dos eliminatorias continentales, sin sospechar lo que le reservaba el futuro.

Entre todo ello estuvo al cargo de la selección inglesa entre 1982 y 1990, ganó dos Ligas en Holanda con el PSV y otras dos con el Oporto (al que llegó tras una corta etapa en el Sporting) antes de que en la primavera de 1996 todo saltara por los aires en Barcelona.

El 23 de mayo de aquel año, cinco días después de que Joan Gaspart despidiera a Johan Cruyff en una jornada incendiaria, Núñez presentó a Robson como el nuevo entrenador. El inglés llegó a Barcelona acompañado de su mano derecha/traductor Jose Mourinho con la mejor de sus sonrisas sin tener la más remota idea de lo que le esperaba en un club volcanizado, que tres días antes había vivido una tarde de locos en el Camp Nou con el estadio en pleno exigiendo la dimisión de Núñez y con la figura de Cruyff convertida, de facto, en ‘entorno‘.

«Hemos ganado 6-0 y la gente protesta. No lo entiendo», proclamó un día de enero de 1997 después de que el graderío saludase con pitos la goleada al Rayo Vallecano. Aquel curso, el inolvidable de Ronaldo, el Barça conquistó tres títulos en una tormenta continuada. Núñez cambió la cara a la plantilla, enterró, o quiso enterrar, la herencia deportiva de Cruyff, se aparcó el rondo, se cambió el sistema… Y el bueno de Robson, un inglés de sonrisa eterna, se vio en medio de las llamas sin comprender apenas nada, porque nadie en el club entendió necesario hacerle entender nada.

Los disparos sobrevolaron su cabeza mientras Ronaldo marcaba goles, Figo sumaba asistencias y el fútbol consumía jornadas enloquecedoras, partidos para la historia como la remontada copera al Atlético que demostró hasta qué punto a Bobby se le tenía como un bonachón alejado de la realidad. Porque nadie fue capaz de explicarle qué significaba en la Copa el doble valor de los goles en campo contrario… Surrealista.

Utilizado como pararrayos, Robson entrenó a una plantilla que Núñez ya tenía en mente entregar a Van Gaal al curso siguiente. Le desplazaron del banquillo y le nombraron manager general, un cargo vacío de contenido, con excelente salario pero nula trascendencia. Y sin una mala palabra para nadie, con la mejor de sus sonrisas, ahí permaneció.

Se marchó en silencio de Barcelona, dejando como legado la permanencia de Jose Mourinho al lado de Van Gaal, y dando a entender su disgusto por todo lo vivido pero sin señalar a nadie. Fue, mal que pese decirlo así, una simple marioneta, un peón en la guerra civil de un club al que llegó en el peor momento, heredando un banquillo imposible y viviendo un maltrato personal que probablemente no mereció.

Retirado en 2004, después de pasar por los banquillos de PSV y el Newcastle de su alma, Robson, que en 1992 había superado un cáncer de intestino y un melanoma en 1995, sufrió un derrame cerebral en 2006 y se le diagnosticó en 2007 el cáncer de pulmón que acabó con su vida dos años después. Puso en marcha una fundación para combatir el cáncer y su persona, idolatrada por todo el fútbol británico, alcanzó la categoría de leyenda.

Hoy se cumplen cinco años de su muerte. En los libros de historia del FC Barcelona, Booby Robson es un nombre sin más. Sin la trascendencia de su antecesor ni la grandilocuencia de su sucesor. Sin el peso de Venables o de Buckingham, los ingleses que estuvieron en el club antes que él. Nada que ver con Michels, por debajo de Lattek, de Menotti o hasta Luis Aragonés.

Nada que ver con Rijkaard o Guardiola, evidentemente, su figura puede relacionarse a la de Gerardo Martino como entrenador de paso, o a la de Hennes Weisweiler, por ser de alguna forma víctima de la arrolladora personalidad y trascendencia de Johan Cruyff.

Dicen que el tiempo suaviza los recuerdos. También dicen que el tiempo pone a cada uno en su sitio. Y Bobby Robson, 18 años después de su llegada, al cabo de cinco de su muerte, merecería un sentido aunque breve homenaje silencioso del barcelonismo.

¿Partidarios de la felicidad?

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Muchos no lo recordarán, otros simplemente lo negarán y los más se harán los ofendidos, preguntándose cómo puedo sostener yo tal cosa sin que se me caiga la cara de vergüenza. Lo crean o no, les guste o no, una buena parte de la afición del Barça dio la espalda al equipo de Guardiola en sus comienzos, mucho más allá de los primeros partidos. Tras aquellos dos primeros tropiezos, el equipo comenzó a encadenar goleada tras goleada pero al levantar la vista buscando un lleno cómplice en la grada, miles de asientos vacíos les saludaban diciendo ‘que os den‘, como si aquella manera de disfrutar no fuese con ellos. “Si no se ha estado llenando el campo del Barça esta temporada, puede que haya sido porque el equipo es demasiado verdadero y serio y juega al más puro fútbol, al fútbol a secas”, escribía entonces Eduardo Vila-Matas en un artículo hecho de pequeños apuntes, fantástico, que dedicó a Ramón Besa y Gonzalo Suárez y tituló ‘Partidarios de la felicidad’ (Diario de las tres temporadas triunfales de Guardiola).

Hasta aquí, el asunto podría no tener mayor importancia, no pasaría de simple anécdota. Incluso habría, a buen seguro, quien tratase de explicarlo como la consecuencia lógica tras dos años de desastres continuados. Pero, miren por dónde, el equipo enlazó un par de malos resultados y el campo volvió a llenarse, a saber realmente con qué intenciones. “Esperamos que ayer no se inaugurara una relación directa entre fútbol escuálido y asistencia en aumento”, se sorprendía Vila-Matas. “De ser así, habrá que pedir al socio que siga en su casa”. Sostiene el autor catalán la teoría de que, frente al clásico aficionado sufridor, acostumbrado a celebrar derrotas y reclamar revanchas, surgía un nuevo barcelonismo, los partidarios de la felicidad, aquellos que abogaban por ganar, por disfrutar, por competir con un estilo en el que “puedan reconocer su parentesco con los dioses”.

En realidad, sospecha uno que de parientes de la divinidad siempre estuvo el club lleno y que, más allá del modo concreto en que encuentran placer los aficionados, las brechas abiertas entre la gent blaugrana tienen su origen en la vanidad e ignorancia de una parte, incapaces de reconocerse a si mismos como lo que son: meros aficionados. Mientras algunos, una minoría, insisten en que las decisiones deportivas las asuman los técnicos mejor preparados posibles, la mayoría celebran eufóricos la llegada de Luis Enrique, el mismo a quien por la mañana votaron como su favorito, en las encuestas de Internet. Me recuerda a la famosa anécdota donde Sir Bobby Robson, en un hotel londinense, explica a Núñez su modelo de juego apoyándose en vasos, tazas y demás cubiertos. En un momento concreto de la explicación, el entonces presidente se emociona, y comienza a ordenar a las tazas que suban por la banda, tira paredes con tenedores de postre que ocupan el interior, y todos los centros al área los remata una formidable tetera. Los vítores de Gaspart y Parera son tales que despiertan a Nicolás Casaus, dormido a media explicación del inglés, más o menos.

Uno compara semejantes actitudes con el discurso habitual de Cruyff y resulta sencillo entender el escaso aprecio que muchos sienten por el holandés, un entrenador que nunca consintió ni un triste ‘pienso que‘ a ningún directivo ni aficionado. “Usted no piense”, les contestaba. ¿Desde cuándo supuso la ignorancia un freno para no dar lecciones sobre casi todo? Esto ya lo decía Larra, doscientos años atrás, y eso que todavía no sospechaba lo que estaba por venir, con repliegues, pivotes y 3-4-3. “Si no entiende alguna de mis decisiones, puedo explicarlo las veces que haga falta, pero nunca discutirlo con quien no sabe”. Intuyo lo humillante que esto puede resultar al aficionado que confunde su vanidad con profundo conocimiento, aunque peor sería confundirla con gases, dónde va a parar.

Personalmente, a mi me daría mucho miedo que las decisiones del club coincidan con mis opiniones y, aunque no lo quieran ustedes creer ni admitir, en escuchar a los sabios suele residir la diferencia entre el éxito y el fracaso, entre las risas y el llanto; entre fichar a Hugo Sánchez o fichar a Pércival.

– “¿Como van las gestiones con el Tottenham, President?»
– “Pércival es un fenómeno. Lo ficharemos”
(Josep Lluís Núñez, sobre el fichaje de Steve Archibald)

Rafa Cabeleira es… Rafa Cabeleira.

La plantilla se harta

A Andrés Iniesta le duelen «las mentiras». Gerard Piqué intuye «ataques desde todos los sitios». Víctor Valdés ve «una maquinaria contra el Barça». El vestuario azulgrana está harto. Harto de leer y escuchar como un día tras otro se ponen en cuestión muchas cosas, se ataca, se insinúa, se desconfía, se rumorea… Y harto, quizá hasta el límite, de asistir a respuestas suaves, tranquilas, educadas y vacías de una directiva que contempla más alejada que nunca de sus intereses.

La última rueda de prensa antes de Navidad y la primera del nuevo año han dado voz a través de dos pesos pesados como son Valdés e Iniesta a esta realidad. Más allá de hablar del futuro de ambos, al margen de mostrar las ambiciones del grupo ante los retos de la temporada y de echar el capote, necesario, a un compañero (Messi) que se ha visto sometido a toda clase de ataques, los dos futbolistas han dado voz al disgusto que se intuye en la plantilla.

Y para que se cerrase el círculo, Gerard Piqué, tan puesto en cuestión por su rendimiento como diáfano es en su palabra, ha lanzado el dardo definitivo. «Es jodido ver como tu rival siempre gana» declaró el central en una amplia entrevista al diario Sport. Habló de muchas cosas, pero el fondo de su discurso fue peligrosamente similar al de sus compañeros.

El 17 de diciembre, El Mundo del Siglo XXI llevó a su portada la noticia de que el padre de Leo Messi estaba siendo investigado como sospechoso de blanquear dinero de la droga. Aquella misma tarde, ágil, Toni Freixa, portavoz de la directiva, salió al quite advirtiendo que «no todo vale» y dando por hecho que el club estaba ya cansado de tantos ataques. Pareció que, por fin, el discurso amable dejaría paso a las decisiones. Y que el «estoy muy enfadado» mutaría, de una vez, en acciones, en hechos, en denuncias, en prohibiciones. En algo. Sólo lo pareció…

A Joan Laporta, como a Gaspart o incluso a Núñez, nadie le marcaba la agenda y tal como Jan explotaba donde y de cualquier manera, Gaspart era capaz de improvisar un discurso incendiario y Núñez soltar cuatro lágrimas a la vez que destrozaba a Juanito, Hugo Sánchez o Mendoza. Sacaban a la luz los más bajos instintos, por decirlo de alguna manera, del barcelonismo militante enfrentado al enemigo y entonces los medios, afines o no, se hacían eco de lo que ocurría. Y cuando ello sucedía, mientras ocurría, los jugadores vivían en su burbuja.

El presente del Barça ya no es el mismo. Desaparecido de escena Laporta, las circunstancias empujaron a Guardiola a tomar el papel protagonista, convirtiéndose en entrenador-portavoz-defensor del club ante la pasividad de la nueva directiva comandada por Sandro Rosell. Desde la marcha del entrenador la burbuja se ha roto y los jugadores, más que nunca, están en la diana e indefensos.

La puesta en escena, casi simultanea, de tres de sus pesos pesados invita a pensar que la plantilla ha dicho basta. Ahora no hay un entrenador que pueda parar los golpes porque, obviamente, el ascendente de Gerardo Martino no es el mismo que el de sus antecesores y son los propios jugadores los que se ven obligados a ejercer de bomberos para autodefenderse.

En poco más de una semana el Barça puede dar un golpe de autoridad a la Liga en el Calderón y se intuye que el ruido mediático de los próximos días alcance niveles insoportables. Y quizá es por ello que los futbolistas han dado la voz de alerta (o de alarma) ante lo que se avecina. No se trata de utilizar a los medios afines para descalificar al rival, sino simplemente de sentirse arropados por los capataces y, al frente de todos, por el jefe. Ese jefe tan ocupado en apagar los incendios que él mismo y sus compañeros van encendiendo. Ese jefe al que ocupa más hablar del Camp Nou y de las excelencias del un club megamaravilloso que bajar a la arena y ensuciarse defendiendo a los suyos.

Donde Diego dice digo…

Maradona

Con el ánimo de aportar un poco más de luz a lo que sucedió en los días previos a la final de Copa de 1983 y a la rebelión que Maradona y Schuster plantearon contra el FC Barcelona, me gustaría añadir unos detalles que creo que ayudarán a entender cómo se llegó a la penosa situación que relata Diego Maradona en un libro y que quedaba perfectamente reflejada en esta misma web hace unos días.

En primer lugar hay que situar la final de Copa entre el Barça y el Madrid, que se jugó el 4 de junio de 1983, y el homenaje a Paul Breitner, que se llevó a cabo el 31 de mayo, no una semana antes. Es un dato importante. Hay que considerar también que el club estaba en su pleno derecho de impedir a los dos mejores futbolistas de la plantilla irse de bolos en la semana de una final de tanta trascendencia y ante un rival como el Madrid. Importa también tener en consideración que Breitner era ex jugador del Madrid y que el club blanco negó la participación de Santillana, mientras que el Barça sufrió una extorsión por parte de Maradona y Schuster hasta límites increíbles.

Y por fin, el meollo de la cuestión. ¿Por qué tanto interés en ese partido? ¿Por qué incluso Schuster quería ir cuando llevaba tiempo sin ni siquiera hablarse con Breitner (de hecho restablecieron relaciones para ese partido) y Maradona ni siquiera lo conocía personalmente?

Los intereses, fundamentalmente de Maradona, eran muchos y muy atractivos para su bolsillo, hasta el punto de arriesgarse a poner en peligro la final de Copa.

  • Punto 1. El homenaje lo organizaba Puma, que era, desde siempre, el patrocinador personal de Diego.
  • Punto 2. Si Maradona jugaba el partido, éste se retransmitía por TV a Japón y países del Golfo Pérsico, con lo que la recaudación se disparaba y el beneficio de todos los implicados también.
  • Punto 3. Toyota, otro de los patrocinadores, quería conseguir una fotografía de Rummenigge, Zico y otros cracks como Maradona y Schuster, para promocionar una nueva versión de un vehículo que estaba a punto de lanzar al mercado europeo.
  • Punto 4. Contando todo lo dicho y otros pagos, los suculentos ingresos ascendían a 5 millones de pesetas para Maradona y otro tanto, aproximado, para Schuster, quien además se llevaba un Toyota.
  • Punto 5. Intentaron engañar al club diciendo que sólo jugarían 15 o 20 minutos, pero luego se supo que el contrato exigía que actuaran al menos una hora.
  • Y Punto 6. Todo esto en la semana de un Barça-Madrid a cara de perro (como fue la final). En otras circunstancias habrían viajado, seguramente, sin el menor problema.

Dicho esto, creo que se entiende el enfado de Maradona y el escándalo que montó. Se jugaba mucha pasta. El Bayern llegó a mandar a Hoeness en persona con una avioneta para recogerlos en El Prat. ¡Ah! Y el escándalo del pasaporte. Era norma común entonces que los pasaportes los tuviera el club, para evitar problemas en los desplazamientos (el típico jugador que se presenta en el aeropuerto y se lo ha dejado en casa).

Creo que con todos estos detalles se entiende mejor la rabieta infantil de Maradona y la dureza que tuvo el Barça de Núñez con sus pretensiones inaceptables. El club llegó incluso a denunciar al Bayern ante la FIFA.

Xavier García Luque es periodista del diario La Vanguardia.

¿De dónde proviene la expresión la portera de Núñez?

Josep-Lluis-Nunez

¿De dónde proviene la expresión la portera de Núñez?

Con el Dream Team agonizando, en el último año de Cruyff, las relaciones colgaban de un hilo entre el holandés y el empresario vasco. Johan quería reconstruir el equipo que había ganado la primera Copa de Europa de la entidad. Y tras fichar promesas que quedaron en eso, pidió al presidente fichajes de renombre, entre ellos el del galés Ryan Giggs. Núñez respondió que con 2.000 millones de pesetas (12 millones €), fichaba hasta la portera de su casa.

Con Cruyff ya fuera del club, el presidente (o su portera quizás) no tardó ni cinco minutos en gastar miles de millones en Luis Enrique, Pizzi, Blanc, Couto, Vitor Baia, Giovanni, y un tal Ronaldo (solo este último costó 2.500 millones de pesetas, 15M €).

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