Real Madrid

Los fichajes alemanes de Florentino

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La ficha en inglés de la Wikipedia correspondiente a Florentino Pérez lo define como un ingeniero civil, expolítico y presidente del Real Madrid y de la constructora ACS. No obstante, lo primero que aparece es businessman. Empresario. O si se quiere ser literal, hombre de negocios. En esta faceta, la del business, Pérez ha obtenido un éxito inversamente proporcional al fracaso que supuso su corta carrera política en las filas de los extintos UCD y PRD.

En los últimos tiempos no dejamos de descubrir la «ingeniería negocial» (gracias, Rosell, por el término) que podría esconderse detrás de algunas de las operaciones del presidente madridista. Si semanas atrás ya comentamos las «casualidades» del fichaje de Illarramendi o la carta blanca de la que goza en España, la informaciones recopiladas esta semana por la cuenta de Twitter @florentinonews ponen, cuanto menos, una sombra de duda sobre la gestión de Pérez en un puñado de fichajes del Real Madrid. Conviene aquí recordar que el club de la capital no es una sociedad anónima y que su junta directiva no inyecta las arcas blancas con dinero de su propio bolsillo. Que el club pertenece a sus socios, vamos. Y es curioso cómo muchos de los millones del patrimonio madridista podrían acaban en la caja de ACS. Una casualidad, seguro.

A finales de mayo de 2009 se produjo el regreso a la presidencia de Florentino. No hubo unas elecciones al uso, ya que el resto de los candidatos (Eugenio Martínez Bravo, Juan Onieva y Eduardo García Muñoz) abandonaron la carrera electoral. Según el periódico online Libertad Digital, «debido a extrañas circuntancias ocurridas en sus candidaturas«. Pero la segunda etapa de Pérez al frente del Real Madrid poco se parece a la primera en el capítulo de fichajes. Las incorporaciones de antaño iban encaminadas a construir un equipo de fútbol legendario, el álbum de cromos definitivo, donde toda figura mundial del fútbol (y el marketing) podía tener cabida: Figo, Zidane, Ronaldo, Beckham… Aquella orgía terminó tras una derrota junto a las playas de Mallorca donde a veces atracaba su yate, con una dimisión precipitada y un mensaje explicativo: «He mimado demasiado a los jugadores«.

A Dios puso por testigo de que jamás tendría que volver a repetir esas palabras. A su regreso, se comió con patatas el fichaje de Cristiano Ronaldo (que ya estaba hecho por Calderón) y se trajo a Kaká para cumplir con sus promesas electorales. Y se acabó. A partir de entonces, muchos de los fichajes de Florentino Pérez dejan de tener el glamour como premisa y aparecen casuales operaciones financieras de ACS más o menos ligadas a las nuevas incorporaciones. Para protegerse de los descalabros deportivos en que esto pudiera derivar (y derivó), empleó la vieja fórmula de rodearse de sparrings que encajaran sus golpes (como Valdano, que tropezó dos veces en la misma piedra traicionera) y de porteros de discoteca mamporreros (como The Special One).

Durante el verano de 2010, en su segundo año, comienza la operación Hochtief, un intento de ACS por controlar la empresa constructora alemana, séptima del mundo en el momento, y que opera en su mayor parte en Turquía y Estados Unidos. La parte más jugosa del pastel eran los contratos de obras pendientes de ejecutar. Durante ese periodo, se acometen los fichajes alemanes de Khedira (31 de julio) y Özil (17 de agosto), teniendo este último además procedencia turca. En septiembre, Florentino ya está preparado para lanzar una OPA sobre la empresa alemana, cuyas acciones siguen bajando en bolsa. Un asunto del que ya informó nuestro compañero Jordi Blanco en las páginas del diario Sport.

Un mes después, sin que la adquisición se resuelva, Hochtief se impone a ACS en la concesión de un poyecto de autopistas en San Francisco. Poco importa la «derrota», las cartas están marcadas: las tres empresas contendientes son ACS, Hochtief (que acabaría perteneciendo a ACS antes de comenzar las obras) y un grupo de infraestructuras junto a la Corporación Financiera de Caja Madrid, aliados de Florentino en mil batallas.

Pero volvamos al fútbol. En verano de 2011 el Real Madrid hace otos dos extraños fichajes: los turco-alemanes Sahin y Altintop. Esa misma semana Hochtief permite a ACS colocar a sus consejeros al frente de la constructora, con lo que la empresa de Pérez obtendrá los votos necesarios en la asamblea de accionistas en la que se decide el control del ente. Los contratos en Estados Unidos ya son de ACS. Este es el verano en que el Real Madrid empieza a jugar y ganar torneos de verano allende los mares. La presencia y visibilidad del club de fútbol y de la constructora en USA y Canadá aumentan exponencialmente.

Conseguido el objetivo empresarial, empieza a producirse en el club blanco la «descentralización» alemana. En verano de 2012 salen del club Altintop, que apenas ha llegado a vestirse la camiseta en un par de ocasiones, y Nuri Sahin, que pasa su «estancia» en Madrid lesionado y es cedido al Liverpool. Al año siguiente acabaría en el Borussia de Dortmund en el mercado de invierno. En verano, sale Özil con destino al Arsenal. Ya no importa. Las próximas carreteras importantes a construir que hay que conseguir están en Colombia.

Si los extraños fichajes de Florentino Pérez y su gestión económica del Real Madrid acaban teniendo o no un beneficio directo en sus negocios personales es un tema muy difícil de comprobar en un juzgado. ¿Es casual que ACS esté tras la reconstrucción de Anoeta? ¿Que consiga contratos en Colombia tras el fichaje de James Rodríguez? ¿Y toda esta trama turco-alemana desvelada por @florentinonews? Las casualidades existen, claro, pero la propia casualidad las colocaría al azar, no siempre sobre el mismo despacho de La Castellana.

Florentino, Del Bosque y Di María

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Hace unos años, tampoco una eternidad, Florentino Pérez decidió prescindir de un entrenador que no daba la imagen de modernidad que él entendía debe tener el Real Madrid. Molaba más el porte de Carlos Queiroz, por encima de su currículo, que el mostacho de un tipo que en tres temporadas y media había conquistado dos Champions, dos Ligas, una Supercopa de Europa y una Copa Intercontinental. En plena fiebre galáctica, Del Bosque no tenía encaje.

Ángel di María es el Del Bosque de hoy. Alejado del glamour de Cristiano Ronaldo, el argentino ha sido durante cuatro temporadas un peón fijo en los esquemas tanto de Mourinho como de Ancelotti, pero su imagen parece que no casa con los esquemas del presidente-dueño plenipotenciario del Madrid. Y si ya el año pasado comenzó a contemplarse como posible su salida del Bernabéu, ahora se ha confirmado.

Di María, eso sí, se ha convertido, atendiendo a las cifras que facilita el Madrid, en el mejor negocio económico de su historia. Lejos de la ruína de Kaká, el club merengue ingresará por el Fideo 75 millones de euros fijos que podrían llegar a ser 90. Vaya, que será más caro que Suárez, casi tanto como Gareth Bale y superará, incluso, el valor financiero, de James Rodríguez. El financiero.

Y esa es la clave por la que se explica la marcha del argentino del Bernabéu. Ocupado Florentino en construir autopistas en Colombia, el buen rendimiento de James durante el último año (bueno, que no descomunal) le catapultó a ojos de todo el mundo en el futbolista del futuro. El presidente-dueño del Madrid se ocupó durante los últimos meses de que los medios presentasen a uno de los buenos jugadores del Mónaco como una figura excepcional y si con ello tenía que llevarse por delante a Di María, no había nada que objetar.

El Madrid de 2014 no es tan diferente, muy poco de hecho, al de 2003. Por encima del rendimiento deportivo, Florentino Pérez propone sus opiniones personales y ha encontrado en el bueno de Carlo Ancelotti (la pela es la pela) a un aliado perfecto. El italiano, que un día no muy lejano hizo grande al Milan y que hace apenas tres meses logró darle al Madrid la ansiada ‘Décima‘, no ha dudado en rebajar el peso de un Di María que jugó 52 partidos oficiales la pasada temporada y al que las estadísticas y rendimiento mostraron como uno de los futbolistas más trascendentes de su equipo.

El resultado deportivo que pueda significar el cambio de James por Di María es lo de menos para el dueño-presidente del Madrid. Ha abierto mercado en Colombia, como lo ha hecho en Costa Rica a través de Keylor Navas, y eso le promete excelentes réditos a ACS.

Por cierto. Del Bosque fue despedido en 2003 y en las siguientes tres temporadas el Bernabéu no celebró ningún título. Puede que sea una señal.

Cristiano Ronaldo y la agresión invisible

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ronaldo

Seguramente porque la Supercopa cayó del lado colchonero, nadie en los medios de comunicación de masas (entendiendo como tales las televisiones y los diarios deportivos) ha reparado demasiado en la agresión de Cristiano Ronaldo a Godín en los últimos minutos del partido de anoche.

Todo son elogios a Simeone y a su equipo y críticas a la ausencia de Di María en el Madrid, pero apenas hay una referencia a los puñetazos (sí, en plural) que Ronaldo atizó al central uruguayo. Nada que ver con el ensañamiento por el presunto pisotón de Busquets a Pepe hace unos meses ni, naturalmente, con la vista gorda que suele hacerse con los desmanes del defensa blanco.

No hay remedio. Las tintas cargadas se agotaron este verano con Luis Suárez, así que nadie va a levantar un dedo para denunciar la agresión de Ronaldo. Y si lo hace, tranquilos; el Comité de Competición decidirá alguna de esas burradas a los que nos tiene acostumbrados, como sancionar con dos partidos a Mourinho después de meter el dedo en el ojo a Tito Vilanova. Dos partidos que deberá cumplir en una Supercopa, claro.

En cualquier caso y para quien no lo haya visto, aquí está el vídeo de las ‘caricias’ de Cristiano Ronaldo a Godín. Nada punible para el jugador que más salta del mundo. Faltaría más.

Zubizarreta: el culpable

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Andoni Zubizarreta, director deportivo del FC Barcelona desde julio de 2010 y con mando en plaza hasta julio de 2016, es, probablemente, uno de los personajes más controvertidos del club. De discurso cerrado y más pendiente de los hechos que las palabras, se ha convertido en el destinatario de las críticas más feroces en los últimos tiempos y ya sea por los fichajes, por los no fichajes, por el pago de los mismos o por su insistencia en «no retransmitir» las negociaciones del club, es la diana perfecta. De los periodistas y, también, de los aficionados.

¿Ejemplos? Varios. Si el Barça anuncia que ha rebajado el precio de Luis Suárez, el mérito es de sus ejecutivos pero si se han pagado 20 millones de euros (la cláusula de rescisión) por Mathieu porque el Valencia no quiso rebajar ni un céntimo… La culpa es de Zubizarreta.

Los palos por no fichar a un central van hacia Zubizarreta aunque en junio de 2012 tuviera a mano dos aspirantes que entre el presidente y el entrenador le echaron por tierra. Rosell (publicado está) se vanaglorió de tener atado a Thiago Silva y convenció a Tito Vilanova con él. Los nombres que podía tener el director deportivo quedaron relegados ante esa operación… que no se hizo porque el dueño del PSG amenazó al presidente azulgrana por inmiscuirse en sus negociaciones.

Un año antes había llegado Chygrynskyi, petición expresa de Pep Guardiola, de la misma forma en que en su primer año entró en el club David Villa, negociado antes de su llegada al cargo. Tampoco fueron su responsabilidad, que se sepa por lo publicado, los fichajes de Cesc o Neymar, apadrinados por el entrenador o el presidente… Y sin embargo, cualquier fiasco acabó, acaba, cayendo sobre sus espaldas.

Zubizarreta, responsable (DEPORTIVO) de las incorporaciones de Mascherano, Adriano, Afellay, Alexis, Song, Alba, Mathieu, Rakitic, Ter Stegen, Bravo, Vermaelen o Suárez repite con una calma que exaspera que los fichajes no son una cuestión personal sino «del club» y aguanta estoico la crítica feroz. Por cierto, suya también es la decisión de fichar a Luis Enrique un año después de que el mismo presidente que fichó en primera persona a Neymar para no dejar presupuesto para el maldito central impusiera a Gerardo Martino porque le gustó su trato…

Andoni sobrevive, aguanta, sin un reproche público hacia nadie porque en el balance general entiende que su trabajo acaba siendo beneficioso para el club, por mucho que desde la sala de juntas no obtenga el apoyo de casi ningún directivo, más pendientes como están de jugar a técnicos a través del escenario mediático.

Se discutirá que prescindiera de Toni Kroos (aunque no fuera una decisión propia y única) como se ha discutido que prefiriera a Rakitic hasta el día que, en su presentación en el Camp Nou, el croata ofreciera sensaciones magníficas. Acogerá en primer persona el fracaso en la continuidad de Valdés porque un día salió a decir que su renovación estaba «encaminada» para que al poco tiempo el portero le dejase en evidencia sin que nadie del club le echase un cable y calla en el asunto del central y la cantinela de los cuatro años de retraso a pesar de que tanto desde esa junta como desde el despacho del entrenador se frenasen sus decisiones.

«¿Y por qué no dimite?», podrá preguntarse. La respuesta solamente podría darla el propio Andoni pero visto su proceder público durante todos estos años no hay que esperar a que hable de ello. Ganando mil o un millón de euros, Zubi ha ido puliendo una plantilla en los últimos años con un presupuesto menor al del otro gigante del fútbol español. Y los resultados son el mejor de sus avales.

De hecho, desde julio de 2010 y hasta hoy el Barça ha gastado en fichajes 376,5 millones de euros. Y con ello le ha dado para ganar una buena colección de títulos, que tampoco está tan mal. En el mismo periodo de tiempo el Real Madrid gastó 468 millones, el Manchester United 335,3, el Manchester City 521,8, el PSG 451,4, el Liverpool 420,1, el Mónaco 256,1 o el Bayern Múnich 211,9.

Todas estas cifras (extraídas de la web transfermarkt.com), colocarían al Barça al frente de los éxitos en relación a lo pagado y a los títulos conquistados… Pero en el momento de los halagos los ojos solamente miran a Messi, a Guardiola y a los protagonistas últimos de las conquistas. Cuando las miradas y el discurso se giran hacia el despacho del director deportivo los elogios se convierten en descalificaciones… en el mejor de los casos.

Mientras, Andoni Zubizarreta sigue siendo el saco que recibe todos los golpes. El culpable de todo. Por mucho que los resultados desmientan muchas cosas.

Casillas y el traje nuevo del emperador

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casillas-suplente

El fútbol no tiene memoria. Es uno de los pocos tópicos que atraviesa el terreno de juego y se cuela en nuestras vidas. No, en nuestras carreras tampoco existe el pasado. Todo se circunscribe al presente; los elogios y las elegías llegan cuando uno cuelga las botas. Mientras tanto, el que no pueda mantenerse debe dar un paso al costado o se expone a ser crucificado por aquellos que, en tiempos no muy lejanos, cantaban todas sus virtudes y sonreían, mirando hacia otro lado, al presenciar sus defectos.

Ejemplos hay miles. El deporte es una trituradora de leyendas, no tiene sentimientos. Aliado con el tiempo, todos, incluso los más grandes, hincan la rodilla. Contemplan sus fauces desde el interior, recuerdan sus grandes victorias, tratan de librarse del bucle que suponen sus aún mayores derrotas. No debe ser nada fácil admitir la mortalidad propia, resignarse a ser uno más. En el fondo, todos creemos ser diferentes, poder vencer al tiempo, esquivar la piedra donde tantos tropezaron. Sin embargo, llega el día en el que cuesta más dar la vuelta al campo, en el que son necesarios más segundos para recuperar el aliento, en el que la vista se nubla, de forma casi imperceptible, ante un gran esfuerzo que otrora no lo fue tanto.

El retiro a los – casi – setenta años no es tan abrupto. Al fin y al cabo, uno ha tenido años y años para asumir el lento pero constante desistimiento de funciones de su cuerpo. Más difícil de imaginar es lo que debe sentir un futbolista, al que la sociedad ha encumbrado a una posición prácticamente semidivina, cuando, pasada la tercera década de la vida, ya se le llama viejo. Egos que han sido saciados en exceso, personalidades en muchos casos volátiles, individuos acostumbrados al sopor de tenerlo todo. Los aplausos, lentamente, poco a poco, se van tornando pitos. Ya no cuesta distinguir en qué mitad del reloj de arena se acumulan más granos.

Casillas, como Xavi, ha sido el rey del mundo. El mejor en su puesto, el yerno perfecto, el ejemplo para los niños. Torrente de reflejos y una habilidad innata para saber dónde estar. Sabes que has hecho bien tu trabajo cuando escuchas tu nombre asociado con la suerte. Iker era infranqueable, una pesadilla, una frustración para los rivales. Creías que lo habías vencido y veías que la pelota, mágicamente, salía desviada. Un pie, una mano, un hombro. Tenía ángel.

Ya no. El dueño del dorsal uno del Real Madrid durante más de una década es más mito que presente. Los reflejos innatos vinieron e innatos se van. El ángel huyó espantado ante la falta de confianza. A la colocación le ha nacido un doloroso prefijo. Casillas ya no espanta a los delanteros rivales, ya no es necesario que el árbitro asistente compruebe una y otra vez si ha reducido las dimensiones de su portería. A sus treinta y tres años, ha quedado al descubierto el traje nuevo del emperador.

La carta blanca de Florentino Pérez

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florentino pérez

En las últimas semanas han ido goteando las informaciones que vinculan algunas de las operaciones del Real Madrid a los intereses personales y de negocios de su presidente, Florentino Pérez. Qatar, Irán, China, Turquía, Costa Rica, Colombia, San Sebastián… Los movimientos del equipo blanco en diversos rincones del mundo –ya sea en forma de fichajes, de escuelas de fútbol o de partidos amistosos– acaban teniendo un reflejo, seguramente por casualidad, en la participación de las empresas de Pérez en diversos proyectos en esos países.

Pocas son las voces que osan levantarse ante el todopoderoso mandamás blanco, quien en la última asamblea de socios se las ingenió para, aprovechando su capacidad para instaurar el discurso único en la entidad, eliminar legal y estatutariamente la posibilidad de que a algún otro socio merengue se le pase por la cabeza aspirar a la poltrona, convirtiendo de facto al Madrid en una sociedad anónima con forma de club deportivo.

Bajo esas gafas que le cubren los ojos, la mirada de Florentino causa miedo. Nadie osa levantarle la voz y menos aún escribir algo que pueda molestarle o poner en cuestión alguna de sus decisiones. El presidente blanco –afín al poder, muy bien conectado con quienes mandan ahora y con la mano izquierda suficiente para tratar con quienes lo hacían antes– hace y deshace a su antojo sin mayor oposición que la de algún grupo de socios con más voluntad que influencia o la de algún grupo político minoritario en el ayuntamiento y el gobierno autonómico.

No le hacen falta apoyos al tiburón blanco a la hora de defender sus proyectos. Se sabe poderoso y no lo esconde, pese a que sus formas de cara a la galería siempre suelan ser elegantes. Tanto que, durante un tiempo, muchos socios del Barça envidiaban ese talante, desconociendo que tras esa fachada de caballero se esconde un tipo de ambición ilimitada, ávido de poder y que no desea probar de nuevo el sabor del fracaso. Lo hizo en 1986 cuando se embarcó en la ‘operación reformista’ y se presentó como candidato a las elecciones generales con el Partido Reformista Democrático de Miquel Roca i Junyent, cosechando su particular ‘alcorconazo’. Desde aquel día, Florentino Pérez se dio cuenta de que no era necesario ser político para tener poder e influencia; eso lo da el dinero.

Poder e influencia. Dos elementos que le han permitido invertir sin límites en el Real Madrid consciente de la intocabilidad de una institución que ha sido parte activa de algunas de las mayores operaciones inmobiliarias realizadas en Madrid en los últimos años.

Ayer, el Tribunal Superior de Justicia de Madrid (TJSM) decidió paralizar cautelarmente la modificación del plan general de urbanismo de Madrid que permitía una ampliación del estadio del Santiago Bernabéu y que preveía la construcción de un centro comercial y cubrir completamente el recinto deportivo. Lo hizo amparando la petición de Ecologistas en Acción AEDENAT y después de que los magistrados tuvieran conocimiento de la incoación por parte de la Comisión Europea de un procedimiento en relación con una posible ayuda estatal al Real Madrid en dicha operación.

La decisión, que puede ser recurrida, paraliza por el momento un proyecto que plantea la construcción de un hotel y un complejo comercial y de ocio que incluye también una cubierta para todo el estadio. Aunque todavía no se conoce ninguna reacción oficial por parte del Real Madrid ni de su presidente, el Ayuntamiento de la ciudad ya ha expresado su voluntad de recurrir la decisión del TSJM, según informa la agencia EFE. El consistorio que preside Ana Botella, raudo y veloz, al quite.

Mientras, desde su sillón presidencial, Florentino Pérez contempla como llueve protegido por las manos que le sostienen el paraguas y, acariciando a su gato, sonríe y planea cuál será su próximo movimiento, su próximo fichaje… Y su próximo negocio.

Todos somos James

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James Rodríguez, el tercer fichaje más costoso de la historia del Real Madrid, se ha convertido en el mejor negocio de la historia del deporte. Lo ha hecho antes de comenzar la temporada. Y es que de acuerdo a un informe publicado por una consultoría latinoamericana en las primeras 48 horas posteriores a su fichaje la demanda por conseguir una camiseta personalizada ascendió a las… 345.000 unidades. Lo remitió la empresa Euromericas Sport Marketing así, tal cual, a los medios y ahí quedó eso.

Lo curioso del caso es que la empresa liderada por Gerardo Molina , un lince en toda regla, ha conseguido que diarios de toda índole, y programas de radio y televisión se hagan eco de la noticia sin más. Lejos de hacer una simple ecuación y de preguntarse, remotamente, si ello es posible, se ha dado por hecho que sí, que en dos días la camiseta madridista de James haya producido cerca de 30 millones de euros y que de ellos el Real Madrid ya tenga unos ingresos próximos a los 12 millones. A este paso, en dos meses el fichaje del ’10’ colombiano le habría no salido gratis a Florentino Pérez, sino, más aún, le daría unos beneficios brutales.

Según informes oficiales del FC Barcelona, que curiosamente figura entre los clientes de Euroamericas según se recoge en su página web, la venta de productos relacionados con el club azulgrana generó en 2013 una cifra aproximada de 60 millones de euros, casi la mitad de ellos en la tienda del Camp Nou. En todo el año. Contando que cada camiseta de James pudiera venderse por unos 85 euros, la cifra generada en dos días superaría los 29 millones de euros, casi la mitad de lo que en un año ingresa el Barça. El Milan, durante el año siguiente a su victoria en la Champions de 2007, vendió camisetas por un valor estimado de 2,8 millones de euros y el PSG batió su record con el fichaje de Ibrahimovic, que en diez meses generó 1,2 millones de euros por la venta de su elástica.

Nada comparado con la fiebre que parece ha provocado James, un colombiano que se catapultó en el Oporto y que en el Mónaco fue un secundario de lujo de Falcao hasta que el Tigre se lesionó. De hecho, en el Principado no existen datos, al menos visibles, en lo que a este apartado se refiere. Pero, desde luego, se hace impensable sospechar que ni tan solo pudiera rivalizar con la exposición mediática del exgoleador del Atlético de Madrid.

El informe de Euromericas Sport Marketing no especifica ninguna clase de estudio pormenorizado. No existe una base de datos en que se explique donde se vendieron tal cantidad de camisetas de James, aunque al día siguiente de su presentación en el Bernabéu se apuntó que la tienda oficial del Real Madrid se había visto desbordada por una demanda que provocó que se agotasen las existencias: más de 2.000 camisetas. Según publicó el diario Marca, en apenas una hora se vendieron 900, un record que superó incluso lo que se consiguió con Cristiano Ronaldo.

Claro que de esas 2.000 unidades a las 345.000 citadas existe una diferencia tan sideral como de difícil (¿o imposible?) explicación. Cristiano Ronaldo, Leo Messi, Zlatan Ibrahimovic, Neymar, Zidane,  Beckham, Ronaldo, Kaká, Suárez… Michael Jordan, Joe Montana… Nadie se acerca al milmillonario negocio de James Rodríguez. O eso parece. En Adidas deben estar enloqueciendo a la hora de contratar empresas de servicios que fabriquen a toda prisa las camisetas del colombiano mientras apartan del primer plano todo lo demás. Seguro.

El fondo del asunto se adivina distinto. Lo más triste del caso, lo que se podría considerar más humillante para los medios de comunicación, es que una empresa ávida de protagonismo consiga visibilidad a través de las redes con una información tan imposible de argumentar como de creer.

A estas horas la venta, o demanda, de camisetas de James Rodríguez debe andar por las 700.000 unidades. Nosotros seguimos buscando en la calle.

Illarramendi y los 40 millones

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Hace un año por estas fechas, Florentino Pérez desembolsaba alrededor de 40 millones de euros por Asier Illarramendi, un buen proyecto de centrocampista formado en la cantera de la Real Sociedad y que había cuajado una temporada más que decente en el cuadro txuriurdin. Con ese morro que le echan al asunto las diferentes prensas afines a esta o a otras bufandas, lo extraño (por abultado) del montante económico de la operación quedó con rapidez tapado bajo la promesa de llegar para ser «el nuevo Xabi Alonso«. Si bien hasta el momento Illarra no ha podido cumplir con las esperanzas depositadas en su calidad (unas veces por escasez de minutos y otras por falta de aprovechamiento de ellos), la verdadera rémora que pesa sobre el jugador son los 40 millones —de los cuales la Real Sociedad se embolsó algo más de 32, siendo el resto IVA.

Hasta aquí, nada diferencia esta operación de otras que acabaron por convertirse en una chufa. El fútbol español tiene, por desgracia, ejemplos de sobra (de Woodgate a Chygrynskiy). Sin embargo, la cosa adquiere un matiz completamente distinto cuando uno añade a la poción mágica ingredientes como la próxima remodelación del estadio de Anoeta.

El presidente realista Jokin Aperribay presentó al ayuntamiento de San Sebastián un proyecto de remodelación que en un principio, aunque posteriormente frenadas por el Tribunal Superior de Justicia vasco, incluía incluso unas torres de uso comercial en sus esquinas a la imagen y semejanza de las presentes en el Santiago Bernabeu. Estimaron los jueces que, en los términos en los que se pretendía acometer la reforma, el proyecto, casualmente de unos 40 millones de euros, representaba «un ejemplo palpable de urbanismo a la carta«. El Ayuntamiento y el club de fútbol reformaron la propuesta para que se ajustara al marco legal requerido y las torres, que iban a ser destinadas a «un centro de información de deportes minoritarios o a un hotel«, desaparecieron de la ecuación.

Uno, que es muy mal pensado a fuerza de ver cómo en este país los pelotazos urbanísticos van y vienen, hace tiempo que escucha a las malas lenguas decir que ACS, la empresa constructora gestionada por Florentino Pérez, estará detrás de las obras del estadio donostiarra. De confirmarse este extremo, habría que ver cómo se las ingenia el presidente del Real Madrid para explicar que 40 de los millones de euros de los socios del club blanco han acabado en unos meses en los bolsillos de su presidente. Y es que a veces no hace falta un título del ESADE para sacar matrícula de honor en «Ingeniería negocial».

Mientras tanto, Asier Illarramendi no entiende nada. El verano pasado se convirtió en el jugador español más caro de toda la historia del Real Madrid. Ancellotti lo ha relegado al banquillo, su juventud le jugó malas pasadas en los pocos partidos disputados y el club se ha gastado otros 25 kilos en Kroos, campeón del mundo en Brasil. Y Alonso, que no acaba de jubilarse. Y Modric, en estado de gracia. E Isco. Y ahora James. Demasiados centrocampistas. La sombra de la grada planea sobre su cabeza y no entiende para qué le han traído a Madrid… a menos que las obras de Anoeta tengan la respuesta.

Suárez, el TAS, la liga y el Clásico

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La participación de Luis Suárez en el primer partido que enfrentará al Barça con el Real Madrid el próximo curso está en el aire. De hecho, dos son los condicionantes que decidirán si el uruguayo puede formar parte del equipo de Luis Enrique en el que será el primer clásico de la temporada: el sorteo del calendario que se efectúa hoy y, sobre todo, la resolución del TAS ante el recurso que sus abogados presentarán esta misma semana.

En principio, Suárez habrá cumplido la sanción de cuatro meses que le impuso FIFA el 26 de octubre, de manera que si el sorteo sitúa en clásico en una fecha posterior se acabará la incertidumbre. Hay que recordar que desde hace unos años el calendario de la liga española se confecciona mediante ciertos criterios dirigidos que le restan pureza y que buscan evitar que los partidos entre los dos grandes se disputen en las primeras jornadas de la temporada.

Repasando los últimos años, el primer clásico de liga se ha disputado el 29 de noviembre (2010), el 10 de diciembre (2011), el 7 de octubre (2012) y el 26 de octubre (2013), por lo que si se repitieran la participación del delantero charrúa en el choque frente al Real Madrid sería posible en 3 de los 4 casos.

Si la fecha del clásico fuera anterior al 26 de octubre, Luis Suárez solamente podría disputar el encuentro en el caso de que el TAS decidiera rebajar la sanción que le impuso FIFA tras su mordisco a Chiellini. Los abogados del jugador, que presentarán el recurso ante el máximo tribunal deportivo probablemente este viernes, esperan que los cuatro meses alejado del terreno de juego con que fue sancionado el flamante fichaje del Barça se reduzcan y permitan a Suárez comenzar a trabajar con sus nuevos compañeros lo antes posible.

Para empezar, tal como explicamos en estas mismas páginas, el TAS aceptará la presentación del recurso por la vía de urgencia, lo que permitirá tener una resolución definitiva –según informa Miguel Rico en Mundo Deportivo– durante la primera quincena del próximo mes de agosto. No se descarta tampoco que el TAS otorgue la suspensión cautelar de la sanción en tanto adopta una decisión final.

Mientras tanto, la primera parte del enigma Suárez-Clásico se resolverá en pocos minutos, cuando la asamblea de la RFEF realice y haga público el calendario oficial de la temporada 2014-15.

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