El Benfica marca un golazo a Florentino

Eduardo Salvio, volante argentino que el Benfica fichó al Atlético de Madrid hace dos años por 11 millones de euros, está cerca de convertirse en nuevo jugador del Zenit de San Petersburgo, que pagaría por su incorporación al club portugués alrededor de 30 millones. La operación, que no dejaría de ser una de tantas en el mercado de traspasos, descubre sin embargo la argucia tramada por Luis Filipe Vieira, presidente del club portugués, para engañar con todas las de la ley a Florentino Pérez y al Real Madrid con Ezequiel Garay como protagonista.

El pasado verano el central argentino fue uno de los futbolistas de los que más se habló. Se le situó en la órbita del Manchester United, del Bayern de Múnich, la Roma e incluso del FC Barcelona por cuanto se le consideró uno de los mejores elementos en su posición. A pesar de que su valor (según el portal especializado Transfermarkt.de) estaba cifrado en 20 millones de euros, se conoció que el Benfica pedía por su venta no menos de 35… Y curiosamente el primero de julio el club portugués anunció su traspaso al Zenit por solamente 6. Una sorpresa mayúscula que con el paso del tiempo ha descubierto la realidad del caso.

A Garay, fichado por el Real Madrid al Racing de Santander en julio de 2008 por 10 millones de euros, le traspasó Florentino Pérez al Benfica por 5,5 millones en julio de 2011, incluyendo en el trato una cláusula por la cual el club madridista tendría derecho a cobrar la mitad de lo que ingresase el Benfica en una futura venta del jugador. Así, de ese valor lógico de 20 millones, Florentino ya se aseguraba automáticamente 10 consiguiendo que los 4,5 de pérdida entre lo pagado y lo cobrado en su día por el jugador se convirtieran en 5,5 de beneficio. Y, además, anulando buena parte de la pulsvalía que pudiera conseguir el club portugués.

‘El Madrid cobra 7 millones de euros del Benfica por el traspaso de Garay al Zenit‘ publicó la prensa española en julio elogiando el excelente carácter negociados del presidente Pérez… Y desapareciendo el tema del plano en cuanto el club portugués comunicó a la Comisión de Valores Mobiliaros de Portugal que el precio cobrado por el central había sido de 6 millones de euros, por lo que en realidad al Madrid le correspondían 3 millones, que sumados a los 5,5 de su traspaso en 2011 ascendían a 8,5. Por debajo de los 10 pagados en su día.

La operación entre Benfica y Zenit, absolutamente legal, fue en realidad una trampa mayúscula, un engaño en toda regla al Real Madrid por cuanto ya entonces se empezó a rumorear que en un plazo de tiempo no muy lejano habrían más operaciones entre el club portugués y el ruso. Y fue al cabo de dos meses, a finales de agosto, cuando apareció el primer ejemplo, al hacerse oficial el traspaso del belga Witsel por 40 millones de euros. Su valor en Transfermarkt.de se cifraba en la mitad. Curioso.

Y ahora llega el golpe definitivo. Se especula con que Eduardo Salvio pasaría del Benfica al Zenit en el mercado de invierno o al acabar la temporada y que por su traspaso el club portugués ingresará 30 millones, a pesar de que su valor real es apenas de la mitad. Y no es difícil adivinar que esas diferencias se establecen por Garay, por quien el Benfica pretendía ingresar 35 millones sin tener que compartir ningún tipo de beneficio con el Real Madrid.

Luis Filipe Vieira le marcó un gol por toda la escuadra a Florentino Pérez con Garay, sí… Y a través de este caso queda al descubierto, una vez más, la jungla en que se ha convertido el mundo del fútbol profesional, donde las trampas y negocios turbios, con representantes asociados con presidentes, hacen sus negocios de manera cada día más descarada.

Supercopa: El Madrid dio primero (99-78)

Supercopa

Cuando se habla de sueños siempre se sobreentiende que serán buenos, olvidándose que a veces durmiendo se tienen pesadillas, que también son sueños. Ayer vivió una el Barça, perdiendo de 21 puntos la final de la Supercopa de España contra el Madrid (99-78). Por fortuna para los blaugranas, queda todo el año para tener mejores sueños.

El partido pudo haberse terminado, otra vez, en los primeros 10 minutos. Un inspiradísimo Real Madrid salió con el cuchillo entre los dientes en defensa, ahogando todas las vías de anotación rivales excepto la de Tomic. Esto, unido al acierto de Llull, disparó a los blancos en el marcador, consiguiendo muy pronto ventajas superiores a los 10 puntos.

El Barça no generaba juego desde dentro y eso imposibilitaba que apareciesen los espacios para los hombres del perímetro. Las ayudas de los madridistas eran largas y muy buenas, llegando siempre a todas partes. Doellman, llamado a ser la clave del juego de los de Pascual, no encontraba la manera de tirar a canasta, haciendo que cada tiro de su equipo fuese tras un largo sufrimiento.

Los 15 puntos de desventaja con los que terminó el primer cuarto ya fueron una rémora para el Barça durante todo el encuentro. A pesar de que gracias las rotaciones de Laso la distancia se redujo hasta los 4 puntos, el Barça daba la sensación de ir con el gancho. Dos pérdidas en los minutos finales del segundo cuarto fueron aprovechadas por el Madrid para dejar la diferencia en 10 a puntos al descanso (49-39).

Hasta ese momento, el Barça debía sentirse contento. Solo Tomic jugaba a su nivel habitual, mientras que en el bando rival todos los jugadores estaban enchufados. Rivers, que aportará más recursos en ataque para su equipo respecto al año pasado, era imparable para su rival, Rudy estaba fino, al igual que Felipe y Bourousis.

Nada cambio en el los dos últimos cuartos. El partido estaba siendo más igualado, con el Madrid aprovechando las diferencias conseguidas en el primer cuarto, manejándolas gracias al acierto exterior. Puede ser un buen día, un día de inspiración, ya que el 57% en triples no es lo normal, pero gran parte del mérito estaba en la manera de atacar.

Lo hacían siempre con sentido, buscando el lado débil de la defensa de Pascual. Con Navarro en pista, siempre buscaban hacer daño ahí. Y lo conseguían. Las ayudas no llegaban y el Madrid obtenía puntos baratos que dejaban en nada el esfuerzo del Barça para meterse en el encuentro, aunque para el espectador fue de agradecer, ya que sino el encuentro se hubiese quedado sin emoción a los 10 minutos.

Al final el Madrid se llevó su tercera Supercopa de España consecutiva sin problemas, una racha final desde la línea de tres puntos infló la diferencia hasta los 21 puntos, que no son el reflejo real de la distancia que separan a los dos equipos, pero sí explican bien lo que pasó en la pista en el partido.

No supo defender el Barça nunca la intensidad ofensiva con la que jugó el Madrid, que se aprovechó por momentos del único punto nuevo en el Barça de este año: la falta de músculo en defensa. Pleiss es muy joven y talentoso, pero no es Dorsey en defensa. Thomas es bueno, pero no es Papapanikolau en defensa. Hasta febrero tiene tiempo Pascual para ir ajustando el equipo. Ahí es cuando Barça y Madrid se volverán a jugar un título.

FICHA TÉCNICA

REAL MADRID: Llull (21), Rudy (15), Carroll (4), Ayón (8), Mejri-cinco inicial-, Maciulis, Campazzo (3), Reyes (7), Bourousis (17), Rodríguez (6), Nocioni (7), Rivers (11)

FC BARCELONA: Satoransky (5), Oleson (8), Abrines (8), Doellman (4), Tomic (17)-cinco inicial-, Huertas (8), Navarro (7), Pleiss (4), Nachbar, Lampe (8), Thomas (4)

Abu Dhabi Santiago Florentino Bernabéu

Abu Dhabi Santiago Bernabéu. Con toda la parafernalia anunció Florentino Pérez la existencia de conversaciones entre el Real Madrid y un fondo de inversión del emirato de Abu Dhabi (IPIC) por las que esta empresa incorporará su nombre al estadio madridista durante veinte años, significándole al club un ingreso de 500 millones de euros, la mayor cantidad de la historia del fútbol.

El trato, de acuerdo a lo publicado por el diario Marca el pasado lunes, hace meses que está perfilado y se habría concretado la semana pasada, cuando el Real Madrid firmó con el Banco Nacional de Abu Dhabi un acuerdo de patrocinio que permitirá al club obtener el capital necesario para financiar las obras del estadio y que están pendientes del recurso que en su contra presentó la ‘Plataforma Cívica de Vecinos del Bernabéu‘.

Pero en todo el asunto, como de costumbre, aparece de manera paralela el nombre de ACS, el grupo empresarial dirigido por Florentino Pérez y que se catapulta al primer plano a cada operación deportiva del Real Madrid. Si el club ficha a James, ACS se hace con la construcción de autopistas en Colombia; apenas llega Chicharito, dos filiales de ACS entran en la principal refinería de México; poco después de fichar a Illarramendi, ACS aparece entre las empresas que pueden remodelar Anoeta… Y cuando Abu Dhabi liga su nombre al club, ACS está implantada en el emirato con un contrato a través de su filial Intecsa.

Contrariamente a los casos anteriores, en que el Real Madrid ha pagado ingentes cantidades de dinero en operaciones deportivas que han provocado grandes negocios para su presidente, esta vez las dos ramas de Florentino, club y empresa, saldrán beneficiadas. Y de manera extraordinaria en lo que al Madrid se refiere.

Sin embargo, el contrato que está a punto de firmar y que sucede diez meses después de que ACS se adjudicase las obras industriales en Abu Dhabi, consistente en  la instalación de todo el sistema de gestión, tratamiento y almacenamiento de los materiales que sean contaminados radioactivamente de forma natural durante las operaciones de perforación que se realizan en las exploraciones de petróleo y gas de empresas de Abu Dhabi National Oil Company en el emirato, devuelve al primer plano la estrecha y habitual relación entre el Real Madrid y la empresa dirigida por su presidente.

Chicharito, un golazo de 432 millones

 

Una semana después de firmar en Colombia el contrato de construcción y explotación durante 25 años de la autopista ‘Conexión Pacífico‘ por un valor de 697 millones de euros, ACS se acaba de adjudicar un proyecto que contempla la construcción y puesta en marcha de cuatro plantas regeneradoras y la modernización de cinco plantas hidrodesulfuradoras de diésel en México por un valor de 432 millones.

Al cabo de dos semanas de concretar la llegada de Javier Hernández al Real Madrid, rechazando la sonada incorporación de Radamel Falcao, Florentino Pérez ha dado un golpe de mano empresarial mayúsculo en el país de origen del Chicharito Hernández, ganándose la adjudicación de un proyecto al que ACS (a través de sus filiales Cobra y Dragados) se presentó en competencia con empresas de nacionalidad china y estadounidense.

«Si traigo a Falcao tengo que poner de presidente a Mendes», argumentó Florentino dos días después de que el fichaje del delantero del Mónaco, que se daba por hecho y que él mismo ‘anunció‘ a través de las redes sociales, quedase en nada ante la sorpresa del mundo entero. El Real Madrid, que ya había fichado a James, Keylor Navas y Kroos, contemplaba el fichaje urgente de un ‘9‘ de referencia que pudiera hacer competencia a Benzema, cuyo rendimiento en lo que a marcar goles se refiere sigue sin responder a las expectativas. En los últimos días de agosto la operación con el colombiano se dio por hecha en el entorno del club… Y el último día de mercado, de forma tan inesperada como sorprendente, el Madrid incorporó a Chicharito, suplente en el Manchester United y de quien en Inglaterra se rumoreaba podía salir con destino a un equipo menor.

«Si yo fuera el que mandara quizás no lo habría hecho así, pero debo respetar las decisiones del presidente», se lamentó el uno de septiembre Cristiano Ronaldo, alucinado como todo el madridismo de que el fichaje de un primera espada como Falcao se convirtiera de la noche a la mañana en Chicharito Hernández. Al cabo de dos semanas las razones de Florentino emergen desde México.

ACS ha fortalecido su alianza con Pemex (Petróleos Mexicanos) al hacerse con este proyecto para una de sus principales refinerías de México. Emilio Lozoya, director general de la empresa azteca y destacado miembro del Partido Revolucionario Institucional, fue quien decidió otorgar el contrato al grupo de Florentino Pérez, en una operación que no por transparente no deja de ser curiosa si se relaciona con el Real Madrid. Lozoya es un colaborador íntimo de Enrique Peña Nieto, presidente de México y que se reunió con el mandatario madridista durante su viaje a España el pasado mes de junio.

A veces, varias, las casualidades y las coincidencias entre el Real Madrid y la empresa de Florentino Pérez van unidas de manera más que sospechosa.

El cambio de cromos de Florentino

Mucho se ha hablado del cambio de cromos Di María–James que este verano ha perpetrado el a la postre ‘director deportivo’ del Real Madrid Florentino Pérez.

Más allá de de vender por 75 millones de euros (fijos) y comprar por 80, y de las sensaciones, los números de ambos dentro del campo hablan de dos jugadores con rendimiento muy parecido.

Di María jugó el curso pasado con el Madrid 43 partidos de Liga, 11 de Champions y 7 de Copa del Rey, y consiguió 11 goles y 24 asistencias en 52 partidos. La media es de 0,21 goles por partido y de 0,46 asistencias por encuentro.

Por su parte, James participó en 30 partidos de Ligue 1, 3 de Copa de Francia y 1 de Copa de la Liga, con un total de 10 goles y 14 asistencias en 38 partidos. La media es muy similar a la de Di María, 0,26 goles por partido y 0,36 asistencias.

Además, hemos de tener en cuenta que James no disputó la Champions. Si miramos solo los datos en la competición doméstica las medias quedan igual de apretadas. Di María jugó 43 partidos de Liga BBVA con un total de 4 goles y 17 asistencias: 0,39 asistencias por partido y 0,09 goles por partido. Mientras James disputó 34 partidos y sumó 9 goles y 13 asistencias (máximo asistente de la Ligue 1): 0,38 asistencias por partido y 0,26 goles.

Pero en el fútbol no todo son números, también son sensaciones y sino recordemos el caso de Cesc Fàbregas. El centrocampista, por ejemplo, repartió el año pasado en Liga con el Barça 13 asistencias en 36 partidos y anotó 8 goles, una media de 0,36 pases de gol por encuentro (la misma que Di María) y 0,22 goles por partido, muy superior a la media del argentino (0,09). Y en el total de competiciones, el catalán participó en 55 partidos e hizo 13 goles (una media de 0,23, ligeramente superior a la del ex madridista) y 17 asistencias (media de 0,30 por 0,46 de Di María).

Pero las sensaciones, el juego, es que Cesc, por ejemplo, no acabó de encontrar su sitio en el conjunto azulgrana, mientras Di María, ante la difícil empresa de tener minutos en alguna de las tres posiciones de ataque blancas, territorio indiscutible de Bale, Benzema y Cristiano, se adaptó a la perfección a la posición de interior y formó línea habitual con Xabi Alonso y Modric, dejando en el banquillo a hombres como Illara e Isco.

Y es que el esfuerzo de ‘el fideo’ en la presión, su rápido despliegue cuando había que salir a la contra y la facilidad para encarar, driblar y romper defensas rivales cuando peor se ponían los partidos, como en la final de la Champions, fueron claves para el Madrid de la temporada pasada. Tanto que a final del año, Di María se convirtió en el máximo asistente de la Liga BBVA y cerró la temporada siendo MVP de la final de la Champions.

Con James, las sensaciones iniciales son otras y por el momento no ha demostrado ser superior a Di María ni tan determinante para el Madrid como el ahora jugador del United. Eso sí, lució más en el Mundial de Brasil, con 6 goles en 5 partidos. Di María, que junto a Messi fue de los pocos que generó fútbol para Argentina en el Mundial, únicamente logró 1 gol en 5 encuentros, aunque llevó a su selección a la gran final.

El tiempo dirá si el rendimiento de James –ha firmado por 6 temporadas con el Madrid- es superior o no al de Di María en sus cuatro campañas de blanco. Por ahora, la sensación es que el equipo ha perdido más que ganado con el cambio.

Temporada 2013-2014 de Di María en el Madrid

4 goles y 17 asistencias en 34 partidos de Liga (43 de titular).

3 goles y 5 asistencias en 11 partidos de Champions.

4 goles y 2 asistencias en 7 partidos de Copa del Rey.

Total: 52 partidos 11 goles: media de 0,21 goles por partido.

Total: 52 partidos 24 asistencias en total: media de 0,46 asistencias por partido.

 

Temporada 2013-2014 de James en el Mónaco

9 goles y 13 asistencias en 34 partidos en Ligue 1 (30 como titular).

1 gol y 1 asistencia en 3 partidos de Copa de Francia.

0 goles y 0 asistencias en 1 parido en Copa de la Liga.

Total: 38 partidos 10 goles: media de 0,26 goles por partido.

Total: 38 partidos 14 asistencias en total: media de 0,36 asistencias por partido.

Florentino ya está en Colombia

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“Aprovechar oportunidades en Latinoamérica”. Así presentó Florentino Pérez la apuesta de ACS en el futuro inmediato del grupo que preside y que persigue la “internacionalización en mercados estratégicos”. El primer paso en este camino lo concretó la semana pasada: la firma del contrato de construcción y posterior explotación durante 25 años de la autopista ‘Conexión Pacífico‘. En Colombia, por supuesto.

La Agencia Nacional de Infraestructura de Colombia anunció la adjudicación del proyecto en junio por un valor de casi 700 millones de euros. Y fue por aquellas fechas, curiosamente, cuando el Real Madrid sorprendió con el fichaje de James Rodríguez, procedente del Mónaco.

Una operación que le significó al Real Madrid la inversión de 80 millones de euros y que posteriormente, con urgencia a finales de agosto, provocó el traspaso de Di María al Manchester United en un trasvase tan beneficioso desde un punto de vista económico como, se empieza a demostrar, deportivamente catastrófico.

Apenas dos semanas después de cerrarse el mercado de fichajes, con James vendiendo tantas camisetas en las tiendas como siendo un simple peón intrascendente en el terreno de juego, ACS concretó su gran golpe empresarial en su país de origen. Todo cuadra.

James personaliza sin disimulo la nueva filosofía de Florentino Pérez. La unión del proyecto deportivo en el Real Madrid con el empresarial de ACS, la utilización del club como puerta de entrada a esos ‘mercados estratégicos’ que comportan para el grupo que preside beneficios brutales, por mucho que en el Bernabéu se adivine ya que el cambio de fichas en el vestuario haya sido lamentable.

Los 697 millones en que se estima la operación en Colombia para ACS, a la vista está, bien valen la inversión de los 80 que cuesta el fichaje de James, apenas un 11 por ciento del valor de esa ‘Conexión Pacífico‘. Un peaje barato, ínfimo, si se tiene en cuenta que no es más que la puerta de entrada a Colombia dentro del ‘Plan Autopistas para la Prosperidad‘, que contempla la construcción de nueve autopistas con una inversión cifrada en 5.500 millones de euros.

Y ACS está en una posición privilegiada para hacerse con el pastel. Del Madrid de los galácticos que se alumbró a partir del fichaje de Figo hace 14 años se ha pasado al Madrid de los negocios. Aquella primera etapa de Florentino tuvo un auge y una caída muy pronunciados en el campo, pero le comportaron –a través de sus estrechas relaciones con el poder– excelentes beneficios en Madrid.

Ahora, cuando las explotaciones en la capital ya no dan más de si, es el momento de ‘aprovechar las oportunidades en Latinoamérica‘ y expandir las redes de la compañía, aunque sea a base de utilizar al club. Porque para Florentino Pérez, todo vale en este juego.

Palabra de Cruyff

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Johan Cruyff es un tipo que no deja indiferente a nadie. En una entrevista publicada por el diario británico The Guardian, el creador del Dream Team hace un recorrido sobre su filosofía de fútbol, analiza el trabajo que tiene por delante Van Gaal en el Manchester United y habla de Pep Guardiola, del Barça, del Real Madrid y del Bayern de Múnich. A continuación les dejamos un resumen de algunas de las frases de la entrevista.

Fichajes del United

Siempre debe haber una lógica en los fichajes, pero el gran problema es la gestión de todos estos jugadores. Es lo mismo que ocurre ahora en el Barcelona, que tiene a Suárez, Messi y Neymar. ¿Cómo hacer que jueguen juntos? Individualmente son grandes jugadores, pero tienen que jugar como un equipo.

¿Cómo se puede crear un equipo y gestionar todos esos egos? El objetivo principal del Manchester United debe ser jugar bien y no tener un jugador diciendo: «Yo he jugado bien y he marcado dos goles”, porque si anotas dos y encajas tres, pierdes. Van Gaal tiene un montón de buenos jugadores, pero él tiene que convertirlos en un equipo. Y no se puede crear la química de un equipo en dos semanas. Se necesita tiempo.

Van Gaal

Van Gaal puede aspirar a ir creando un mejor ajuste en elo equipo basándose en los detalles, porque él es una persona de detalles. Así podría ser posible que las cosas funcionaran, pero volvemos a la cuestión clave: ¿Pueden esos grandes jugadores desarrollar su juego en bien del equipo? No es fácil.

Él y yo no tenemos mucho en común. Los dos somos holandeses y eso es siempre una base, pero yo siempre apuesto por tener la pelota e imprimir velocidad al juego. Quizás él sepa más que yo, pero siempre he querido tener el balón, porque cuando no lo tengo, ¿qué hago? Presionar para recuperarlo, que es una manera de defender.

Van Gaal tiene una buena visión del fútbol, pero no es la mía. Quiere equipos ganadores y para ello usa una manera militarista de trabajar con sus tácticas. Yo quiero que los individuos piensen por sí mismos. Soy feliz si mis jugadores piensan. Guardiola es un buen ejemplo. Como jugador fue tácticamente perfecto, pero no podía defender. Le dije: “estoy de acuerdo, eres un mal defensor si tienes que cubrir toda esta zona, pero si sólo tienes que defender esta otra más pequeña, eres el mejor”. Luego hay que hacer que haya otra gente a su lado para ayudarle en el resto de zonas. Y así llegó a ser muy bueno.

Bayern, Barça y Madrid

Admiro al Bayern, pero todavía me gusta mucho el Barça. Y también el Real Madrid porque, aunque es un estilo totalmente diferente al mío, ha hecho que las cosas encajen. En cualquier caso, hay que ver qué va a pasar, porque tienen en el centro del campo tres jugadores que tocan la pelota perfectamente, pero también tres delanteros que necesitan espacio para jugar. ¿Qué va a pasar? Veremos.

El Barça también dio un paso atrás debido a la gente que pusieron como técnicos. No estoy diciendo que los entrenadores sean buenos o malos, pero es muy difícil controlar a un Messi o a un Neymar. Y si no lo logras, tienes un problema. Es lo mismo que ocurrió con David Moyes y el Manchester United. Moyes es un buen entrenador y no sólo para el United.

El fútbol de hoy visto por Cruyff

El fútbol ahora es sobre todo dinero y existen problemas con los valores dentro del juego. Y eso es triste porque el fútbol es el juego más hermoso. Podemos jugarlo en todas partes, en la calle… Todo el mundo puede practicarlo, pero se están perdiendo esos valores y tenemos que traerlos de vuelta.

En la Premier League el dinero es un problema, pero yo realmente no sé cómo corregirlo. Si nos fijamos en Inglaterra o incluso en España veremos los problemas. ¿Cuántos jugadores ingleses militan en los cuatro primeros equipos de la Premier League? ¿Cuántos delanteros españoles están jugando en el Barcelona o el Real Madrid?

Guardiola

Pep comparte mi filosofía. Diría que lo más importante para un entrenador es haber superado algunas dificultades en su juventud, como hizo Guardiola o hice yo mismo. Yo estaba delgado y cuidé mi técnica, algo que ves con Messi o Iniesta también. Es necesario que hagan las cosas con rapidez porque de lo contrario no llegarían a tiempo y eso significa estar al tanto de todos los detalles. Tienes que pensar más rápido y ver más cosas que el resto. Y si ves más cosas que puedes ayudar a más personas.

Al final, dice Cruyff, es como todo en la vida. «Tienes que mirar, pensar, moverte, encontrar el espacio y ayudar a los demás. En realidad, es todo muy simple«.

Florentino, emperador de China

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El diccionario de la Real Academia de la Lengua Española define «cuento chino» como embuste, una mentira disfrazada con artificio, con una intención oculta. Y un cuento chino es lo que podría haberle contado Florentino Pérez al madridismo en 2009 cuando afirmó presentarse a las elecciones blancas «para que el Real Madrid recupere el señorío y el esplendor pasados«. La historia puede haberse quedado incompleta de no introducir en la coctelera a ACS y su expansión por China.

Año 2006. Florentino Pérez se ve obligado a dejar la presidencia del club muy a su pesar. Como ya hemos venido contando, el Real Madrid es la dovela perfecta sobre la que reposa el marketing internacional y no pocos contratos de la constructora que preside. Con la inminente crisis del ladrillo en España que ya están empezando a sufrir, los mejores despachos de los que jamás dispuso Pérez para cerrar jugosos acuerdos internacionales, los palcos, se le escapaban de las manos. La expansión allende las fronteras de sus negocios peligra.

No en China, al menos de momento. Ya en 2003, el grupo constructor y de servicios Dragados, recién absorbido por ACS, se había hecho con la concesión a 50 años de los contenedores portuarios de Jingtang, uno de las principales vías de comercio con Pekín. La proximidad entonces de los Juegos Olímpicos de 2008 y todo lo que suponía en infraestructuras para la zona en aquellos años convertían el acuerdo en una buena inyección de dinero. ¿Adivinan dónde se produjo la gira veraniega del Real Madrid aquel año?

Pero regresemos al futuro. En 2007, un Florentino Pérez que ya no preside ningún club de fútbol intenta continuar su expansión por China. Dispone para ello de la empresa alemana Hochtief y quiere firmar una alianza con Citic, uno de los mayores contratistas chinos, encargado en esos momentos de la construcción del estadio nacional donde se celebrarían los eventos de atletismo de los JJ.OO. Se halla Pérez sentado en el palco del estadio del club de fútbol Beijing Guoan junto a su propietario, Rong Zhijian, uno de los personajes más ricos y poderosos del país y accionista mayoritario de Citic, cuando este le espeta al español: «Quiero que hagas de mi equipo uno similar al Real Madrid. Pero si aspiras a ser mi socio y beneficiarte en el desarrollo de toda Asia, tienes que venir como presidente.» Bajo el sol de justicia que imperaba aquella tarde, Florentino Pérez se da cuenta del error que ha sido para sus ambiciones empresariales el haber «colgado las botas». Acaba firmando aquel acuerdo, pero ahora tiene otro objetivo.

De vuelta en Madrid, llama al orden a su ejército (Villar Mir, Fernández Tapias, Valdano y Zidane) para retomar al asalto la poltrona merengue. Sin embargo, al Barça de Ronaldinho le da por apagarse, al Madrid de Calderón, Capello y Schuster le da por ganar un par de campeonatos y el asalto se retrasa hasta 2009, cuando ya se filtra que Florentino Pérez se presentará a unas elecciones anticipadas. Y las piezas encajan perfectamente. Unos meses después, Hochtief-ACS se adjudica obras de construcción ferroviarias entre China y Hong-Kong. Y como ya iba siendo hora de que los fans chinos del Real Madrid pudieran disfrutar del equipo, la gira veraniega de 2011 incluye entre sus paradas… China. De bien nacidos es ser agradecidos.

Quiere la divina providencia (?) que allá por donde campa el Real Madrid, le surgen a Florentino los negocios. O al revés. En la opinión de los socios del club madridista está el juzgar si el señor Pérez está utilizando el club de fútbol en beneficio propio. Bien haría el presidente, no obstante, en cuidar los efectos colaterales de sus tejemanejes internacionales, no le vayan a salpicar cosas como la acontecida en la mencionada gira asiática de agosto de 2011 cuando, con el fin de acompañar a los jugadores del equipo en diversos actos promocionales durante su estancia asiática, José Luis Villar Mir, directivo del club, contactó con Yongping Wu Liu, uno de los cabecillas de la red de Gao Ping, capo de la mafia china en España y sospechoso principal del Caso Emperador. Sí, esa operación policial que investiga una trama de blanqueo de dinero en la que figuran como imputados o detenidos en su momento concejales, banqueros, parientes del entonces rey Juan Carlos I y hasta el actor porno Nacho Vidal, y que aún no ha dejado condenar responsables.

Enlaces recopilados por @florentinonews

Foto destacada: globalasia.com

Foto artículo: periodistadigital.com

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La gira oriental de Florentino

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Desde hace un tiempo venimos contando la peculiar forma de hacer negocios de Florentino Pérez, el presidente del Real Madrid y de la empresa constructora ACS. Tras hablar del extraño fichaje de Illarramendi, de los numerosos traspasos turco-alemanes de hace 3-4 años o el desafortunado recuento de camisetas vendidas de James, estos días le toca el turno a Oriente Medio.

El viaje por el pasado blanco reciente que nos propone la cuenta de Twitter @florentinonews —que recopiló los enlaces que aquí se ofrecen— nos lleva a febrero de 2012: Hochtief, constructora alemana controlada por ACS, se hace con las obras en Dubai del mayor hotel de Oriente Medio. Un mes después, el negocio se amplía con un proyecto de desarrollo urbano en Port Saceed que incluye hoteles, apartamentos, oficinas y centros de convenciones. En total, más de 1.000 millones de euros. Como otras tantas veces, es la ocasión perfecta para tirar del club de fútbol y afianzar la presencia de Florentino y sus empresas allá donde los negocios lo requieran. Apenas dos semanas después de las mencionadas adjudicaciones, se presenta el proyecto del Real Madrid Resort Island, una isla-parque temático del club blanco en los Emiratos Árabes Unidos. Un puerto deportivo con la forma del escudo del club, un estadio de fútbol con un lateral abierto al mar… y hoteles, muchos hoteles, bungalós, centros comerciales… «El fútbol como herramienta fantástica para unir a los pueblos con un deporte que forma parte de la vida cotidiana en prácticamente todo el mundo«, según palabras del propio Florentino Pérez.

El fondo de inversión RAK Marjan Island Football iba a ocuparse de la financiación. Como brillante colofón, nada más terminarse la temporada, el presidente obligó a todo el equipo, estrellas incluidas, a jugar un partido en Kuwait. A ninguno le hizo gracia tener que jugar aquel partido recién ganada la Liga y a punto de comenzar la Eurocopa, pero es que el fútbol no era lo importante del viaje. Además de ingresar 3 millones de euros por el bolo, Pérez aprovechó para ultimar en el mismo palco los detalles de las operaciones urbanísticas antes mencionadas, confirmar a Fly Emirates como el principal patrocinador del club para la temporada siguiente y para cerrar en unos 50 millones de euros anuales la estimación de ingresos por el Real Madrid Resort. Mientras tanto, Di María anotaba el primer gol del partido a pase de Özil, y luego Cristiano celebraría el 2-0 definitivo como si la selección de Kuwait fuese la Naranja Mecánica del 78.

Poco después, mientras unos estaban jugando en Polonia o Ucrania y otros de vacaciones, el trinomio Pérez-ACS-Hochtief no descansaba. Aprovechando las relaciones fraguadas con varios jeques árabes durante la estancia del club de fútbol en Kuwait, Hochtief entraba a formar parte de un proyecto de construcción de 500.000 viviendas en Arabia Saudí y de otro para erigir una isla artificial en Abu Dhabi. Al tiempo, el grupo de inversiones encargado de financiar la isla museo del Real Madrid seguía buscando capital.

En octubre salta la liebre: el megalómano proyecto blanco en Oriente peligra por falta de fondos. La financiera RAK Marjan sigue sin reunir el dinero necesario para realizar las obras y el Real Madrid sigue sin recibir las cantidades prometidas. En cambio, los negocios de Florentino, impulsados gracias al Real Madrid y a la promesa de la realización del resort, van viento en popa: en primavera consiguen más contratos de obras para construir en Abu Dhabi dos islas artificiales con oficinas y plantas de tratamiento de residuos para una de las principales petroleras del país. En verano de 2013 ya se confirma lo que era un secreto a voces: la Real Madrid Resort Island se aplaza de manera indefinida.»Queríamos una base en los Emiratos Árabes Unidos para acercarnos más a nuestros fans de Asia, pero no va a ser posible por ahora«, se justificaba Florentino Pérez.

De nuevo, todos los recursos del club de fútbol se pusieron a disposición de ACS y no recibió a cambio lo esperado. Habrá que ver si Ancelotti saca tanto rendimiento de James Rodríguez y de Chicharito Hernández como el que se prevé que ACS sacará de los gobiernos colombiano y mexicano, respectivamente, por diversas obras de infraestructura y transporte. Pero eso es otra historia y deberá ser contada en otra ocasión.

¿Por qué Xabi, Guardiola?

De momento es un rumor y nada más, pero apunta a tener toda la consistencia. Quizá en nada solo será una de tantas noticias lanzadas al aire sin fundamento ninguno pero a lo mejor acaba por ser cierto. Y si lo es, habrá quien considere la operación Xabi Alonso como fantástica por parte del entrenador del Bayern y, también, habrá quien se sentirá decepcionado. Muy decepcionado.

El tolosarra, apartado del plano por el fichaje de Kroos, desplazado al banquillo más de lo deseado ante la presencia de Modric y en pleno descenso de popularidad y protagonismo puede dejar el Real Madrid y fichar por el Bayern de Múnich. Xabi Alonso, el tipo que fue señalado como la continuación de Jose Mourinho en el campo durante la etapa madridista del entrenador portugués, el jugador señalado como principal instigador en la guerra entre los futbolistas de ambos equipos, el personaje señalado como gran enemigo del vestuario del Barça, hasta el punto de tener ‘dificultades‘ las marcas comerciales relacionadas con la selección en lograr un anuncio en el que coincidiera con algún ‘compañero’ del Barça, puede ser alistado por Pep Guardiola en el Bayern.

Existirán, seguro, razones deportivas para justificar el fichaje. La marcha de Kroos, las lesiones de Thiago y Javi Martínez, los problemas físicos de Schweinsteiger… Provocan que la zona de creación del Bayern esté necesitada de un jugador con galones y si Guardiola, quien nunca se ha reservado a la hora de dar cuerda a la cantera, considera que no tiene en el segundo equipo del Bayern a nadie capacitado para cumplir la misión, tiene un argumento indiscutible para fichar a un jugador consagrado.

Pero, a la vez, desde el Camp Nou, desde Barcelona, esta alianza entre Pep y Alonso tiene un sabor amargo. Es difícil de olvidar el pasado reciente en cuanto a la relación entre el Barça y el Real Madrid se refiere. Acude a la memoria la final de Mestalla en 2011 y se multiplican las imágenes en las que el tolosarra andaba metido en todas las reyertas entre los futbolistas de ambos equipos. Es conocida la animadversión de Xavi, la crítica de Pedro, el enfado de Villa… Incluso se recuerda a Alonso sonriendo días después del famoso episodio del dedo en el ojo y justificando la acción de Mourinho.

Si se confirma el fichaje, quedará aclarado para quien aún mantuviera dudas que el fútbol profesional está por encima de cualquier romanticismo. El mismo entrenador que fue santo y seña de la educación, los modales y la defensa a ultranza de una forma de actuar durante su etapa en el Barça habrá demostrado hasta qué punto la memoria es efímera.

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