«Las firmas de am14», un ebook para vosotros

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Para celebrar nuestro primer año de vida, que se cumplió ayer, hemos preparado un regalo para todos nuestros lectores. Se trata de un libro electrónico titulado “Las firmas de am14” que recoge, obviamente, todos los artículos que nuestros compañeros periodistas nos han regalado en estos doce meses.

Mayoritariamente hablan de fútbol, pero también los hay que tocan otros deportes. Quienes ya sigáis am14 desde hace tiempo ya sabréis de qué os hablamos. Quienes no lo hayáis hecho, tenéis una buena oportunidad de engancharos a algunos de los contenidos que recoge el ebook.

El texto recoge nombres ilustres en esto del periodismo deportivo. Nombres que, además de obsequiarnos con la destreza de su pluma, lo han hecho también con su generosidad. Este ebook va dedicado a todos ellos, siempre dispuestos a ayudar.

Pero sobre todo es un regalo para los seguidores –muchos, un montón– que nos han acompañado en un momento u otro a lo largo de este año. Unos nos han premiado con su fidelidad y otros no, pero todos se han tomado la molestia de pasarse por aquí con mayor o menos frecuencia.

El ebook “Las firmas de am14” puede descargarse en el siguiente enlace, donde encontraréis un archivo zip que contiene el libro en las dos versiones más extendidas: EPUB y MOBI (este último compatible perfectamente con el Kindle de Amazon).

Esperamos que os guste.

Descarga «Las firmas de am14» aquí.

Un año de am14

am14

El 18 de octubre de 2013 vio la luz am14.net. La web nació como un proyecto cooperativo formado por un grupo de gente con ideas diversas sobre el Barça, el fútbol, el deporte y la vida. Un colectivo heterogéneo que ha ido vertiendo sobre estas páginas su visión acerca del club para compartirla con quienes han tenido la gentileza de pasarse por aquí.

Estos doce meses han servido para ir puliendo poco a poco la web, para intentar fidelizar a unos cuantos lectores y para publicar aquella visión de las cosas –en ocasiones políticamente incorrecta– que cada autor, a través de su firma personal e intransferible, ha sentido en cada momento.

El resultado de todo este trabajo se plasma en más de 1.500 artículos sobre los más diversos temas, algún error de bulto (vive Cesc) y un enorme esfuerzo de coordinación que damos por bueno cada vez que alguien teclea nuestra dirección o pulsa un enlace en las redes sociales hacia alguno de los temas que hemos publicado.

Hoy, en el momento de soplar la solitaria vela del pastel imaginario, es momento de dar las gracias a todos.

Gracias a los centenares de miles de visitantes –aún tenemos los ojos como platos por la acogida– que han pasado por aquí en estos 365 días.

Gracias a Miguel Rico, Ernest Folch, Albert Llimós, Moisés Llorens, David Torras, Santi Giménez, Jordi Costa, Joquim Piera, Vero Brunati, Marcos López, Francisco Cabezas, Ramon Besa, Ferran Vital, Ginés Muñoz, Ramiro Martín, Ángel Iturriaga, Albert Bermúdez, Sebas Guim, Álex Cubero, Javier Giraldo, Joan Domènech, Francesc Garriga, Xavi Puig, Oriol Domènech, Roger Xuriach, Albert Martín Vidal, Frederic Porta, Manu Martín, Andrés Corpas, Rafa Cabeleira, Carles Ruipérez, Sique Rodríguez, Diego Santos, Alberto Gómez, Ginés Muñoz, Víctor Martí, Francesc Domènech y Javier Bragado, periodistas amigos que, de forma desinteresada y sin cobrar más que una cerveza que todavía les debemos, nos han regalado sus artículos para “La firma invitada”.

Gracias a los lectores que nos han enviado sus relatos para ser publicados.

Gracias a los miembros fundadores de am14 que decidieron apearse del proyecto e incluso así nos ayudaron a madurar.

Gracias a aquella gente anónima que han colaborado a que sigamos adelante aportando ideas.

Gracias a Benito Sports, Pitapes, Panenka, Diesl y al resto de patrocinadores que han colaborado en nuestros concursos y a hacer que la página no nos cueste más que tiempo, que no es poco.

Y sobre todo, gracias a quienes día a día visitáis nuestras páginas para leer lo que vamos publicando y, más importante aún, lo que queda por escribir. Porque todavía tenemos trabajo que hacer. ¿Nos acompañáis?

La Copa de España de Carreras por Montaña se decidirá en La Haría Extreme

La Haría Extreme coronará este fin de semana a los campeones de la Copa de España de carreras por montaña FEDME Gran Premio Buff – Salomon tras la disputa de las carreras de Aiguafreda, Alhaurín el Grande, Vilaller y Zumaia. La última y decisiva prueba del trofeo de la regularidad se disputará este sábado en un exigente recorrido de 33,2 km y 1.751 metros de desnivel positivo con salida y llegada en Haría, Lanzarote. Los mejores especialistas de las carreras por montaña se verán las caras en la pugna por un título que todavía no está decidido, ni en la categoría masculina ni en la femenina.

Alfredo Gil, líder de la categoría sénior masculina, estará en la línea de salida Extreme para hacerse con el título. Pese a no haber conseguido la victoria en ninguna de las citas anteriores, su regularidad le permite llegar a la Haría Extreme encabezando el ranking. Por su parte, Iván Ortiz y Toni Roldán, segundo y tercer clasificados de la general, saldrán dispuestos a proclamarse campeones en Lanzarote.

En categoría femenina, la líder de la Copa, Maite Maiora, podría proclamarse campeona incluso sin participar. Tan solo Ana Conde podría arrebatarle el campeonato en Haría en caso de victoria porque los 100 puntos de un segundo puesto más la bonificación del 20% de la última prueba no le bastarían para superar a la corredora vasca.

El escenario de esta gran cita deportiva serán los maravillosos parajes de Lanzarote, la tierra de los volcanes el sábado 11 de octubre a las 8.00h. Más información de la carrera: www.hariaextreme.com

La Ultra Pirineu corre por la ciencia

La Ultra Pirineu presenta Run for Science, una nueva iniciativa que pretende unir el deporte y la ciencia. Se trata de un proyecto que quiere ser un punto de encuentro entre universidades, empresas, centros de conocimiento de prestigio y los corredores. Run for Science propone a todos aquellos corredores que lo deseen ser voluntarios en proyectos para la investigación en medicina deportiva, psicología, medicina del sueño, nutrición o cualquier otro campo de la ciencia a la que le pueda interesar disponer de sujetos sometidos voluntariamente a las condiciones extremas que exige una carrera como la Ultra Pirineu.

Las carreras de ultra distancia ya hace años que se practican pero es ahora que viven su momento más álgido. Sin duda este hecho abre un nuevo e interesante campo de estudio hasta ahora poco explorado por la ciencia. En un mismo momento y lugar se reúnen cientos de atletas de diferente nivel, sexo y edad que, voluntariamente, ponen al límite sus capacidades físicas, psicológicas, nutricionales, así como el agotamiento y/ o la falta de sueño, entre otros.

La participación en cualquiera de los proyectos propuestos en Run for Science debe ser de forma voluntaria y consentida por parte del participante, quien dispondrá de toda la información sobre qué parámetros se les tomará, cómo, dónde y cuándo. Todos los estudios serán inocuos y los resultados obtenidos tendrán la única finalidad de ayudar a la comunidad científica a ampliar conocimientos. En ningún caso se revelarán datos y resultados individuales –excepto al propio participante si lo desea, y de forma privada–, sino que se darán a conocer los resultados generales del estudio.

Con estos tres proyectos del Run for Science la Ultra Pirineu quiere ser fiel a su filosofía de respeto por la naturaleza y la voluntad de ofrecer nuevas posibilidades deportivas a los participantes. Desde el mes de febrero las 1.000 plazas limitadas de la Ultra y las 600 del Maratón quedaron agotadas en pocos días. Se espera la misma previsión de cara a las 300 plazas de la Nit Pirineu, que ha abierto recientemente sus inscripciones. Previamente a esta prueba se celebrará Tots al Niu, una carrera amistosa. El público se puede inscribir y subir al refugio del Niu de l’Àliga, donde se hará una butifarrada para esperar y animar a los corredores de la Nit Pirineu.

Proyectos Run for Science – Ultra Pirineu 2014

1. El impacto de las carreras de ultra distancia en la función cardiovascular. 

Proyecto OMRON y la Unidad de Fisiología del Ejercicio de la Universidad de Barcelona (Campus de Bellvitge)

• Nombre del proyecto: «OMRON & RUN».
• Partner científico: Unidad de Fisiología del Ejercicio del Campus de Bellvitge de la UB
• Partner empresarial: OMRON
• Número de sujetos del estudio: 30 mínimo. Se solicita la máxima participación.
• Perfil de los sujetos: Abierto a todos los participantes de la ULTRA.
• Inscripciones: Los corredores de la ULTRA que deseen participar en este proyecto y Run for Science, podrán inscribirse en la entrega de dorsales.
• Objetivo del estudio: Se valorará el impacto que tiene una carrera de larga distancia como la Ultra Pirineu en la función cardiovascular. De esta manera se ampliarán los conocimientos que actualmente hay en materia de seguridad y preparación física para carreras de ultra distancia.
• Metodología: A la entrega de dorsales habrá un espacio reservado para tomar algunas variables no invasivas con aparatos de medida de alta precisión OMRON, como la presión, la frecuencia cardiaca, la temperatura, el peso, la bioimpedancia, etc. Calcular estos parámetros sólo conlleva unos 4-5 minutos y no se requiere ningún tipo de análisis de sangre o de orina. Sólo se tomarán los parámetros a la entrega de dorsales y la llegada.

2. El sueño de los atletas de ultra resistencia.

Proyecto de la Fundación Estivill Sueño

• Nombre del proyecto: Sleep well perform better
• Partner científico: Fundación Estivill Sueño
• Número de sujetos del estudio: 4
• Perfil de los sujetos: Pre-seleccionado.
• Inscripciones: La organización contactará con los participantes que tengan el perfil adecuado para proponerles participar en el estudio.
• Objetivo del estudio: Conocer el comportamiento del sueño y otros ritmos circadianos (temperatura y melatonina) en condiciones de cansancio y sueño extremos, para compararlos con el rendimiento cognitivo después de un entrenamiento o carrera.
• Metodología: Durante 14 días consecutivos el atleta llevará puestos unos sensores desarrollados por Cronolab (Universidad de Murcia) y la Fundación Estivill. Se trata de dos brazaletes que no pesan ni molestan, y que se tendrán que llevar puestos las 24 horas del día, durante 8 días antes de la carrera, el día de la carrera y 5 días después.
• Más información en: http://fundacionestivillsueno.org

3. Hidratación y nutrición y rendimiento deportivo. 
 
Proyecto de la Facultad de Ciencias de la Salud y el Bienestar de la Universidad de Vic

• Nombre del proyecto: Proyecto de la Facultad de Ciencias de la Salud y el Bienestar de la Universidad de Vic
• Partner científico: Facultad de Ciencias de la Salud y el Bienestar de la UVic (UVic)
• Número de sujetos del estudio: Entre 15 y 20.
• Perfil de los sujetos: Pre-seleccionados. El estudio se centra en deportistas masculinos que entrenen un mínimo de 3 días a la semana.
• Inscripciones: Los corredores de la Ultra que quieran formar parte del proyecto y Run for Science se podrán apuntar voluntariamente contactando con uno de los dos coordinadores del estudio. La convocatoria para formar parte del proyecto quedará cerrada cuando se hayan inscrito el número máximo de sujetos para el estudio.
• Objetivo del estudio: Estudiar cuáles son los hábitos nutricionales y de hidratación empleados por los ultra-maratonianos durante la competición y observar cómo estos afectan al rendimiento deportivo, a aspectos metabólicos y funcionales.
• Metodología: Todos los parámetros de estudio se medirán el día de la prueba. A la salida y llegada se dispondrá de una zona habilitada para medir variables tales como: temperatura corporal, composición corporal (parámetros antropométricos), tensión arterial, glucemia sanguínea, cuestionario sobre hábitos alimentarios y una muestra de orina. La medida de las variables en la salida / llegada conllevará un tiempo máximo de 10 minutos.
• Más información: Contactar con los coordinadores del estudio: marti.noguera@uvic.cat o raimon.mila@uvic.cat

Benedito: «Messi debe ser la figura base del Barça»

Una entrevista de Jordi Blanco, Francisco Ávila, Óscar Cusidó y Juan Carlos Galindo.

Segunda y última parte de la entrevista que el equipo de am14 ha mantenido con Agustí Benedito. En este caso, centrada en los aspectos deportivos y sociales del Barça. Messi, Suárez, Cruyff, Luis Enrique, los precios de las entradas, los horarios son algunos de los temas tratados en esta conversación. 

– ¿Está el barcelonismo preparado para no ganar?
– Sí, claro. Los niños son quienes tienen el problema, pero los que tenemos una edad estamos más que preparados. Si no se gana seguiremos discutiendo y nadie dejará de ser del Barça, aunque ayudaría que el Madrid tampoco ganara. De todos modos, yo diría que venimos de una temporada muy buena. El problema es que aún estamos bajo los efectos de los mejores años de la historia. No estamos en la época de Gaspart; hasta el último partido el equipo compitió. Justo antes de la llegada de Guardiola tuvimos dos años terribles, aunque parezca que han pasado veinte años. Con Laporta tuvimos tres años buenos, dos extraordinarios y también dos malos. Ahora viene Luis Enrique. Veremos qué tal nos va.

– ¿Quién es el responsable de este final de ciclo?
– Seguramente mucha gente. Los aficionados, la junta… Hay más de 30.000 socios que no van al estadio y eso hace que se pierda parte de la vinculación societaria. De todos modos, no hay que olvidar que los jugadores tienen ciclos. Nuestro éxito se explica, aparte del modelo de fútbol que todos conocemos, porque la cantera alimenta al primer equipo. No hay que perder eso de vista. La idea que nosotros tenemos parte de la base de que cada año puedan subir dos jugadores al primer equipo, lo que significa también que arriba tienen que ir saliendo. No siempre subirán cracks, pero sí jugadores que te den un 8 sobre 10 y que puedan aportar.

– ¿Y cómo se gestionan las salidas?
– El Barça debe premiar a un jugador que ha subido de la cantera y nos ha dado sus mejores años al club con el mejor contrato de su vida, pero fuera del Barça. De este modo, el futbolista sabe desde los 20 años que a los 32 ya no estará en el club, lo que permite alimentar el sistema.

– Lo que no se hizo con Thiago…
– Thiago fue un error que cometimos y que seguramente pagaremos, pero en el plano deportivo hay gente que sabe mucho más que yo. Era el candidato a sustituir a Xavi, pero sólo los técnicos y los directivos saben por qué se tomó la decisión que provocó su marcha.

– ¿Qué le parece la decisión de elegir a Luis Enrique para el banquillo?
– Creo que era uno de los candidatos. Si hubiera que elegir tres o cuatro nombres, el suyo estaba en la lista, sí. Su éxito dependerá de la situación institucional, del compromiso de algunos jugadores… Tenemos curiosidad por ver cómo cómo dibuja las jerarquías, porque tener a Messi, Neymar y Suárez es un reto enorme que puede ser muy positivo pero también arriesgado.

– ¿El Barça tiene un problema con Messi?
– La opinión del socio del Barça respecto a Messi ha cambiado radicalmente. Hace cuatro años que tengo la suerte de reunirme con muchos barcelonistas y he detectado que el porcentaje de culés que vendería a Leo es altísimo respecto a hace un año. No me atrevería a dar cifras, pero es mucho más elevado de lo que la gente piensa.

– ¿Debe quedarse en el Barça?
– Tiene sentido que Messi se quede si somos capaces de sacarle el máximo rendimiento a una persona que cuesta al club 45 millones de sueldo. El tema es si somos capaces de hacerlo. Hasta ahora, el mejor jugador de la historia se caracterizaba por ser quien más goles hacía con diferencia. Hoy tenemos a Neymar, que es goleador, y hemos fichado al mas caro de la historia, Luis Suárez, cuya misión principal es hacer goles, seguramente más de 30. ¿Consecuencia? En teoría quedan menos goles por hacer y, por lo tanto, la búsqueda de la excelencia de Messi comporta un cambio de posición en el campo tal como se está configurando el equipo. Ese es trabajo de Luis Enrique y espero que sea capaz de hacerlo.

– ¿Qué haría Agustí Benedito?
– Encontrar la manera de que Leo rinda al máximo. Cuando digo que no debería seguir si no pudiera hacerlo lo hago con la idea de que sí lo haga. Eso pasa por hablar con el sinceramente y por ver cómo afronta un cambio de posición, puesto que nunca hemos jugado con Messi en el campo y un delantero como Luis Suárez a su lado. Ahora mismo desconozco el grado de compromiso de Leo; no sé si ha hablado con Luis Enrique, pero si está con ganas Messi es un futbolista impagable. Los cinco grandes clubes europeos quisieran tener a Messi en sus filas. Cuatro de ellos tendrían que pagar 200 millones y al otro no le hace falta porque ya lo tiene. El problema es ver si somos capaces de encajarle y de hacer que recupere el nivel que ha perdido, quizás no por culpa suya.

– Se habla de una preparación defectuosa…
– Podemos decir hoy que el ritmo y nivel de exigencia de los entrenamientos en los últimos dos años ha estado por debajo de lo exigible, algo que compartimos la mayoría de los culés y que algunos jugadores han reconocido. Y si bajas el nivel de los entrenos, el riesgo de que baje el de los partidos es alto. Eso ha afectado a Leo y a todo el equipo, de modo que a Luis Enrique le tocará gestionar todo eso, igual que las entradas, el modo de jugar y el manejo de esas tres estrellas mundiales.

– ¿Cómo le vio en el Mundial?
– Todos hemos visto en Brasil que Leo no ha tenido el nivel que conocíamos. Se ha acabado un ciclo en el Barça y una manera de jugar basada en un equipo pensado para él, que es como triunfó el mejor equipo de la historia. Ahora hay que recolocar las piezas y Messi, con 27 años, debe ser la figura y la base del equipo. De la habilidad de Luis Enrique para reconstruir el equipo depende el éxito o el fracaso. Y de Leo, claro.

– ¿Qué le parece el fichaje de Luis Suárez?
– Por lo que sé, era una petición expresa de Luis Enrique, así que había que concedérsela. No puede ser que luego se justifique un fracaso si no le has dado al entrenador lo que pide. Lo que no es normal es tener al jugador en la clandestinidad. Tampoco ayuda que no estemos en el mejor momento de relación con FIFA y la sanción por el tema de los fichajes en categorías inferiores.

– ¿Tiene la sensación de que esa gran inversión actual es una huida hacia adelante, una especie de ‘galactización‘?
– El Barça esta en una situación institucional gravísima que pocas veces hemos vivido y pese a ello, con el club imputado y el riesgo de que presidente y vicepresidente lo acaben estando, se están tomando decisiones trascendentes. Y se toman bajo el impacto de una sanción de FIFA que les impide fichar y que han salvado por el momento gracias a una suspensión cautelar. En estos momentos el Barça está haciendo la inversión que no ha sabido hacer en la victoria, cuando no se tomaron las decisiones necesarias. El problema es que la junta no es sólida y está ante un fin de ciclo mal resuelto, lo que conlleva un riesgo que se podría haber evitado.

– ¿Qué le dice que el Barça sea el club más potente en las redes sociales?
– Tenemos muchos seguidores en Facebook y Twitter, sí, aunque entiendo que el objetivo no es llegar a cuanta más gente podamos, sino hacerlo sin renunciar a nuestra esencia. Y nuestra esencia es fundamentalmente local, pero para poder asegurarla hay que ser global. No puedes renunciar a ella para ser global, aunque a otros les funcione.

– ¿Devolvería a Johan Cruyff la presidencia de honor del Barça?
– Tengo la suerte de conocer a Cruyff y soy un admirador suyo desde los diez años, edad que tenía cuando él llegó. Johan es uno de los activos principales del Barça y el barcelonismo tiene mucha suerte de tener su figura, pese a que sé que levanta controversia. Aun así, no veo la necesidad de crear una presidencia de honor y reformar los estatutos para eso.

– Pero hay que tenerle en cuenta…
– Es un barcelonista que ama al club y cuya opinión hay que tener en cuenta porque sabe mucho, como otros muchos barcelonistas. Fíjense si es importante porque gracias a su criterio Joan Laporta tomó algunas de las decisiones más importantes de su mandato, como apostar por Frank Rijkaard o por Josep Guardiola cuando pocos les veían como opciones. En cualquier caso, la figura de Cruyff es una muestra de la idiosincrasia del club; no sé qué porcentaje hay de barcelonistas contrarios a Cruyff en Barcelona, pero muchísimos más que madridistas a quienes no le gustaba Di Stefano, que gozaba de unanimidad entre su afición. Aquí somos diferentes. Tanto que no descarto que el Madrid se encamina hacia convertirse en una SA. Lo tienen claro y no creo que tarden. Espero que eso no pase aquí.

– Imaginemos que todo va bien y el Barça llega a la final de la Champions. ¿cómo repartiría Benedito las entradas?
– Este es un asunto que tiene mala solución. Puedes intentar reducir los compromisos con los patrocinadores en la negociación marco y otros compromisos de club, pero es difícil. Para los socios, la alternativa debe seguir siendo el sorteo. ¿Premiar desplazamientos, antigüedad o asistencia a los partidos de casa? Hay 20.000 socios que no van nunca al Camp Nou porque tienen el asiento alquilado y oficialmente constan como asistentes, y también hay muchos socios sin abono. Primar esos criterios sería injusto. Lo que hay que intentar es tener algo más de masa crítica y liberar algunos compromisos para que parte de esas entradas vayan a los socios.

– ¿A qué hora debe jugar el Barça sus partidos?
– La modificación de los horarios pasa por una negociación con el proveedor audiovisual y por estudiar los mercados emergentes que tenemos. En un viaje a Hong Kong hablé con el presidente de la televisión que tiene los derechos allí y su deseo sería que pudieran emitirlos después de los partidos de la Premier, lo que comportaría un cambio de horarios. No podemos renunciar a los ingresos de Mediapro, pero sí buscar el punto medio que nos beneficie y nos acerque a lo que queremos. No creo que podamos bajar de las 10 de la noche a las 5 de la tarde, pero sí acercarnos a un horario más adecuado y familiar. En cualquier caso, la barrera para que la gente no vaya al estadio con niños no es la hora.

– ¿Los precios?
– Sí. El problema es que hay quien no puede pagar. Ha habido gente que me ha escrito explicándome que no puede ir al Camp Nou porque el precio de las entradas, la gasolina y todo lo que rodea lo hace imposible. Antes no se lo pensaban tanto porque al llegar al Camp Nou el niño pasaba por debajo del torno. ¿Ahora? Que venga la niña sin problemas, pero que pague 100 €. Habría que reformular eso y nuestra idea pasaría por darle prioridad al socio no abonado a la hora de acceder al asiento del abonado que no va, establecer una relación directa que al final se traduce en un descuento para el que va y para el que no. ¿Que perderemos dinero? Seguramente, pero a cambio inviertes en presencia en el campo, en las familias…

– ¿Entradas más baratas como en Alemania?
– Depende del modelo que queramos. Si te fijas en el Bernabéu, el Madrid ha hecho una configuración determinada del hecho de ir al campo que implica casi que tengas que cambiarte de ropa. Es un modelo distinto al nuestro porque nosotros apostamos por un estado más abierto y familiar en el que también son bienvenidos los turistas. Si quieres que vayan niños, por ejemplo, no es que no les cobres la entrada; es que tal vez tengas que hacerle descuento al padre porque se perderá la mitad del partido. Hay que hacer una política de precios diferente para promover la asistencia.

– Cardoner dijo que la reventa se había eliminado. ¿Qué opina?
– Quizás sí se ha reducido, pero no se ha eliminado. Para lograrlo habría que tomar medidas muy complicadas a las que nadie se atreve, como adjuntar el DNI al carnet de socio. Algo inviable en el Barça, un club en el que todo el mundo se lo deja alguna vez a su hermano, a su cuñado o a un amigo.

Usted apuesta por una camiseta sin publicidad…
-Me gustaría recuperarla y que fuera nuestro icono en el mundo, sí. Pero no por capricho, sino por diferenciarnos y competir con nuestra singularidad. Y en eso, la camiseta es el elemento más gráfico, una declaración de principios. ¿Será posible? No lo sabremos hasta que estemos dentro, pero sí es cierto que hay fórmulas que pagarían para que la camiseta del Barça no llevara publicidad y solo la lucieran las réplicas, algo como la NBA. Es una posibilidad.

Benedito: «Dirigen el Barça desde la venganza»

Una entrevista de Jordi Blanco, Francisco Ávila, Óscar Cusidó y Juan Carlos Galindo.

8.044 socios del Barça le respaldaron en junio de 2010 en las últimas elecciones a la presidencia del club, aquellas que coronaron a Sandro Rosell (35.0212 votos) como el presidente más apoyado de la historia del FC Barcelona. Rosell dimitió en enero de este año dando paso, según Agustí Benedito, a una situación de provisionalidad que perjudica al club. De ello hablamos en esta entrevista, que tendrá una segunda entrega en breve dedicada a los aspectos deportivo y social.

– ¿Cree que habrá elecciones si imputan al presidente Bartomeu?
– Si imputan al presidente y al vicepresidente se generará un daño aún mayor a la marca Barça en el mundo. El impacto sería tremendo y tendría repercusión en los balances; hemos salido en todos los medios y tenemos ya un evidente deterioro de imagen. Una imputación sería un paso más que no debería poder permitirse y Bartomeu, en un acto de generosidad barcelonista, debería dejarlo. Si entran en conflicto el interés legítimo de Bartomeu con un daño constatable al club, debe dimitir y hacer que prevalezca el Barça.

– Ya dijo que no se iría…
– Sí, pero también Rosell dijo “que me cite el juez” y al día siguiente dimitió.

– Se refiere con frecuencia a la legitimidad de Bartomeu…
– Es que nunca hemos tenido un presidente no elegido por los socios, salvo Julià de Capmany (3 meses y le tocó vender a Luisito Suárez) y Reyna, que estuvo poco. Eso genera incertidumbre. Lo que debió hacer Bartomeu fue aguantar hasta final de temporada una vez dimitió su amigo y convocar elecciones. Hoy hay tensión en los ejecutivos, riesgo de judicialización, un Director General que ha ido a defender a un Barça imputado por delito fiscal… Hablamos de un señor que puede gastarse 200 millones en fichajes y en unos días estar también imputado.

– ¿Cree en manos negras?
– No creo en esas teorías. Es evidente que problemas como los que vivimos le van bien a parte del madridismo, pero de ahí a decir que el Madrid esta detrás es absurdo. Jordi Cases no está a las ordenes de Florentino Pérez. El nivel de transparencia en el Barça tendría que ser máximo y si un socio le pide saber donde ha ido un dinero, merece una respuesta. Otra cosa es que el socio decida usar los mecanismos de la justicia cuando el club con una carta lo habría solucionado. ¿Que se le haya ido de las manos? No lo sé, no me meto. Pero la falta de transparencia es una tomadura de pelo. Nos toman por burros, como si el club fuera suyo cuando ellos actúan como representación de los socios, de los dueños. Debieron contestarle. Es triste que haya sido un juez el que haya obligado al presidente del Barça a dar la información a un socio del Barça.

– Si hubiera elecciones, ¿estaría preparada su candidatura?
– Hemos trabajado siempre en un horizonte electoral de 2016, pero es cierto que desde que dimitió Rosell activamos algunos mecanismos que nos permitirían estar listos si hubiera que entrar en campaña en pocas semanas o meses.

– ¿Qué le parece que le acusen de mantener demasiado silencio?
– El Barça no depende de que un candidato o dos quieran hablar. Es una institución viva en la que la gente puede organizarse, hacer manifiestos… Yo vengo de una historia de oposición muy activa en la época del nuñismo, pero hacer recaer sobre Laporta o Benedito toda la responsabilidad… Todo el mundo puede opinar.

– ¿Cree que existen vínculos de la directiva con Qatar?
– No es que lo crea, es que lo han reconocido. Cinco años antes de ser presidente, el señor Rosell ya tenía negocios con el gobierno de Qatar. Nunca se han escondido. El problema es que hay otra gente y otros negocios no reconocidos que hacen que haya una relación empresarial muy estrecha entre algunos miembros de la junta y el emirato. Habrá gente que lo vea legítimo, pero es una franja de discusión muy fina saber si un directivo puede hacer negocios con Al-Thani.

– ¿Y Agustí Benedito qué piensa?
– Desde mi punto de vista no es legítimo. Ellos dirán que hacen negocios sin sacar ventaja de su cargo, pero es algo difícil de discernir. Creo que a partir del momento que se firma el acuerdo de patrocinio con Qatar, desde un punto de vista moral y ético los miembros de la junta deben dejar de hacer negocios con ellos porque puede dar lugar a malas interpretaciones; no sabes si tienen un buen contrato porque hacen negocios con ellos o si es al revés.

– ¿Sabemos todo lo que hay en ese acuerdo Barça-Qatar?
– No lo conocemos. No podrían explicarlo.

– ¿Qué hará con ese vínculo si es presidente?
– Si podemos anular el contrato, lo anularemos; si no, esperaremos que venza.

– ¿No contempla que antes de agotar el mandato la junta lo prorrogue?
– Estoy seguro que una junta saliente no tomaría una decisión como esa. En cualquier caso, si se presentaran y pensaran en ganar, lo lógico sería que condicionaran el acuerdo a su victoria. A mí me preocupa la relación con Qatar, los compromisos que hay detrás y cómo afectan a nuestra economía y a nuestro futuro. Detrás de la historia de la reforma está Qatar y eso me preocupa porque no nos cuentan la verdad. Hay que preservar la independencia del club y en Qatar deben tener claro que el Barça no está en venta.

– Dijo en rueda de prensa que conocía empresas que podrían pagar casi el doble por la camiseta…
– ¿Y cree que ellos no saben? La pregunta que hay que hacerse es por qué cuando se eligió Qatar se dio orden expresa a los ejecutivos del club de no escuchar más ofertas y por qué se les ordenó no buscar más propuestas cuando había empresas interesadas en esponsorizar al club. Tenían firmado el acuerdo antes de las elecciones. No compitieron con nadie. También es cierto que estamos en 2014, no en 2010, de modo que si hoy hablaras con Qatar lo haría de una cantidad distinta, ya que el mercado ha evolucionado a más.

– ¿Tiene constancia de que entonces había quien pagaba más?
– Incluso hay algún directivo –no diré quién es– que lo sabe porque fue él quien recibió la oferta. No quisieron escucharla. Había ejecutivos con conversaciones preparadas a los que les dijeron que no avanzaran. ¿Cómo puedes saber que tienes la mejor oferta si no entras en competencia con otras?

– ¿Tiene una explicación a que hace cuatro años no hubiera un euro en caja y ahora se inviertan las cifras que se comentan?
– Si hablamos del estadio, me parece que la junta está legitimada para hacer una propuesta de reforma del Espai Barça de 600 millones de euros, aunque hay un déficit entre los 40 o 50 millones que dijeron que iban a gastarse y los 410 que costará el Camp Nou. Discrepo en la filosofía del proyecto y en la cifra.

– Y propone…
– Creo que el Camp Nou necesita una reforma e importante. Hay que hacerla, y nuestras proyecciones se mueven entorno a los 200-230 millones para el estadio. Lo que es impresentable es que la junta nos pregunte en 2014 si queremos el Palau Blau Grana cuando en 2010 recibieron el mandato expreso de construirlo. Sea la inversión que sea, el momento es importantísimo y hay que valorarlo porque el riesgo es alto y puede costarnos el modelo de club. En otras operaciones como esta realizadas en Europa, la que menos se ha desviado lo ha hecho en un 40%, lo que significaría pasar de 600 a 800-900 millones. Ese nivel de endeudamiento pondría al Barça en situación de vulnerabilidad que podría resultar fatal.

– ¿Cuál es la situación económica real del club?
– Es difícil saberla. La fuente no puede ser el vicepresidente ni una auditoría, así que tenemos dudas que sólo podremos despejar cuando estemos al frente del club si los socios lo quieren. No acabo de creerme la situación que dibujan, pero no puedo estar seguro de ella. Hablando con gente o clientes del club ves actitudes y conoces conversaciones que te llevan a pensar que no es todo como lo venden. No hay transparencia, así que creerles es poco menos que un acto de fe cuando ya no tienen credibilidad.

– ¿Se pueden asumir las inversiones en fichajes?
– Si no tuviéramos el compromiso de la reforma del estadio que hay que hacer antes de 10 años sería diferente, pero ahora hay que ser riguroso en la rebaja de la deuda. ¿Puede endeudarse el Barça en 200 millones para fichar? Sí, el Madrid debe casi 800 millones, el Barça 350 y Laporta dejó al club con casi 500 millones. Sí, podemos endeudarnos y ganar 6/6. El problema es afrontar una inversión de 400 millones, para lo que es preciso una deuda muy baja que no debilite al club.

– ¿Sería el club más fuerte como SA?
– Económicamente es posible que sí si se gestionara bien, pero también que ocurriera lo contrario. En cualquier caso, el Barça no es una empresa, es algo más que eso y no hay ningún argumento económico que justificara su transformación en SA, porque perderíamos la esencia del club. Soy absolutamente contrario a la conversión en SA porque nos alejaría del modelo que queremos de club.

– ¿No lo es ya de facto?
– No todavía, aunque hay cosas que nos lleven al modelo. Hay algo importante: cada 6 años puedes cambiar de presidente. También hay mecanismos de control, aunque tras la reforma estatutaria es casi inviable una moción de censura. Además, el Camp Nou es soberano y, si repasas la historia, ha hablado muchas veces.

– En septiembre se producirá el juicio por la acción de responsabilidad social (ARS) contra los anteriores directivos. ¿Qué opina de ella?
– Soy contrario a la acción de responsabilidad desde que se inició. El modo en que se planteó da a entender, a la vista de los input que reciben los socios, que los exdirectivos se metieron los 47 millones en el bolsillo. Si tienen dudas de eso, que lo lleven al juzgado por lo penal y a la vista de todos, pero hoy hay 17 personas que ven su presente y su futuro personal comprometidos por una denuncia cuando no se han llevado dinero, cuando muchos de ellos no eran directivos y en cambio se ven demandados por otros que sí lo eran. Es una locura que solo se entiende por un espíritu de venganza que no ha menguado.

– ¿El club se dirige desde la venganza?
– Absolutamente. El día que Bartomeu hizo la primera rueda de prensa habló de una aproximación a Cruyff y aún no ha encontrado tiempo. ¿Por qué? Porque no tienen la intención de hacerla. En todo este tiempo, Rosell y Bartomeu han ido siempre de la mano excepto un día que votaron separados: Rosell se abstuvo y Bartomeu votó a favor de la acción.

– ¿Cree que la ARS acabará siendo retirada por el club?
– No creo. Además, entiendo que algunos demandados no quieran un acuerdo y sí que se clarifique que no tienen ninguna responsabilidad. Lo entiendo y lo respeto. El juez decidirá.

Víctor Valdés y el Real Madrid

Pocas semanas después de conocerse que el Mónaco rechazaba el fichaje de Víctor Valdés, tras una revisión médica en la que solamente quedaba patente que el portero catalán está lesionado (¡menudo descubrimiento!) y que así seguirá al menos hasta octubre, su nombre ha vuelto a catapultarse al primer plano. Y no de cualquier manera, porque ha sido relacionado con… ¡el Real Madrid!

Según un prestigioso programa de televisión, que entre sus predicciones destacaron en su día los fichajes de Luis Suárez y Mario Mandzukic por el mismo Real Madrid, el de Messi por el PSG, Alexis por la Juventus o Reus por el FC Barcelona, el representante del ex portero del Barça, Ginés Carvajal, habría ofrecido a Florentino Pérez la incorporación de Valdés.

De acuerdo a la noticia, el Madrid, que se supone que está cerrando los últimos flecos con Keylor Navas, estaría por la labor de cambiar a los dos porteros de su plantilla, por lo que Casillas acompañaría en la salida a Diego López.

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Un problema cardiaco aparta a Adriano

Una alteración del ritmo cardíaco descubierta durante las pruebas físicas a que se sometieron los futbolistas en su presentación a la pretemporada ha dejado fuera de juego, durante un periodo estimado entre cuatro y seis semanas a Adriano Correia, que se ha convertido así en la primera baja del FC Barcelona.

El lateral brasileño ha sido sometido este miércoles a un estudio electrofisiológico y durante un mes hará entrenamiento físico y específico, toda vez que el club, más allá del parte médico que ha ofrecido a los medios no ha especificado como se desarrollará su recuperación.

El dilema Suárez

Luis Suárez es el hombre del momento. Bota de Oro con un Liverpool al que casi alza como campeón, verdugo de Inglaterra en un partido al que llegó lesionado y en el centro del huracán por su mordisco a Chiellini (el tercero que realiza desde que se estrenara en este extraño arte con el Ajax). El Barça, necesitado tanto de goles como de hambre, ha visto en él el jugador ideal para cumplimentar a Messi y a Neymar, dos jugadores de perfil similar que, al contrario que Suárez, no gustan de realizar tareas ingratas como la presión que tan bien ejerce el nueve de Uruguay. En AM14 nos preguntamos si el delantero del Liverpool es realmente el hombre que el Barça necesita.

A favor

Partamos de la base de que si el Barça va a invertir más de 60 millones en un solo jugador será por expreso deseo del nuevo entrenador o, en su defecto, con su consentimiento. Es decir, que Luis Enrique habrá visto en Suárez aquello que no puede ver en ningún jugador de los que componen la actual plantilla.

El charrúa es un delantero excelente, no hay duda. Gran rematador, enorme generador de jugadas de ataque y acostumbrado a aglutinar el peso atacante en su equipo, en su selección comparte protagonismo sin ningún problema con la otra estrella uruguaya de reciente eclosión: Cavani. Claro está que Suárez es el príncipe y el jugador del Paris Saint Germain es un lacayo, pero tan solo en un hipotético rol jerárquico, porque a la hora de desplegarse por el verde ambos son dos auténticos perros de presa. Y ahí es donde Suárez muestra aquello de lo que la delantera del Barça ha adolecido desde que se marchara Eto’o: instinto asesino.

No hay atacante en el mercado que tenga esa mirada. Tampoco se vislumbra un delantero que pueda llegar con más apetito y ganas de llenar un palmarés que se le está quedando pequeño a un jugador de su calidad. Ganó los tres títulos domésticos en su periplo por Holanda con el Ajax de Ámsterdam, pero en Inglaterra tan solo se ha podido llevar a la boca una Carling Cup.

Además, Suárez está casado con el gol. Tras su año de adaptación a la liga holandesa con el Groningen –donde anotó 10 goles en liga– saltó al Ajax para marcarse tres grandes temporadas rematadas con 35 goles en la última de ellas, la que le valió una bota de oro y ser considerado el mejor jugador de la Eredivisie por dos años consecutivos, a lo que hay que añadir que fue el máximo asistente de la liga durante tres de sus campañas en Holanda.

Esta temporada, en el Liverpool, también se ha ganado el honor de ser Bota de Oro europeo gracias a sus 31 tantos, cifra completada con el polémico gol al West Ham United en la jornada 15 que, tras rebotar en la espalda de un defensa, fue otorgado como gol en propia puerta en el acta arbitral, aunque pocos días después la Premier League se lo concediera al uruguayo.

Suárez se complementaria perfectamente con los dos grandes referentes de ataque del Barça como son Neymar y Messi, puesto que podría nutrirse de su capacidad para generar acciones de ataque. El argentino y el brasileño, por su parte, también podrían verse beneficiados de la capacidad de recuperación del jugador uruguayo, que se convertiría en el primer defensa de un equipo que lleva años adoleciendo de esta figura.

En contra

Resulta imposible encontrar a un jugador mejor que Suárez para desempeñar la función de nueve en el Barça. Es el futbolista total: tiene un idilio con el gol, goza de una naturaleza móvil y no se le caen los anillos por presionar la primera línea rival. Está pletórico, ha alcanzado la madurez futbolística a sus veintisiete años y, sobre el papel, una delantera con él acompañado de Messi y Neymar parece imbatible.

Sin embargo, el Barça cometería un error si desembolsa una cantidad prohibitiva por el charrúa. Ni la delantera es la línea en la que el equipo está más desprovisto, ni Luís es la respuesta a los males del club. Además, su peculiar estilo puede reportar más problemas que beneficios y no sólo por su carácter.

Acostumbrado a ser el centro de todas las miradas y el omega de las jugadas de sus equipos, surgen dudas de cómo podría integrarse en una delantera donde ya hay dos jugadores que piden la pelota incesantemente. Dudas que no pueden aceptarse en un fichaje que difícilmente baje de los setenta millones de euros.

Por si fuese poco, el ejemplo de Neymar esta temporada, limitado en las bandas y desatado en Brasil, debería hacer reflexionar a los que crean que los grandes jugadores rinden bien en cualquier lugar. Si el Barça quiere a Suárez para que sea Suárez, tendría que emplearlo en el mismo lugar en el cual se ganó el derecho a costar una millonada. Y, en una delantera en la que todos los caminos llevan a Messi, ese planteamiento es una quimera.

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