¿Partidarios de la felicidad?

archibald

Muchos no lo recordarán, otros simplemente lo negarán y los más se harán los ofendidos, preguntándose cómo puedo sostener yo tal cosa sin que se me caiga la cara de vergüenza. Lo crean o no, les guste o no, una buena parte de la afición del Barça dio la espalda al equipo de Guardiola en sus comienzos, mucho más allá de los primeros partidos. Tras aquellos dos primeros tropiezos, el equipo comenzó a encadenar goleada tras goleada pero al levantar la vista buscando un lleno cómplice en la grada, miles de asientos vacíos les saludaban diciendo ‘que os den‘, como si aquella manera de disfrutar no fuese con ellos. “Si no se ha estado llenando el campo del Barça esta temporada, puede que haya sido porque el equipo es demasiado verdadero y serio y juega al más puro fútbol, al fútbol a secas”, escribía entonces Eduardo Vila-Matas en un artículo hecho de pequeños apuntes, fantástico, que dedicó a Ramón Besa y Gonzalo Suárez y tituló ‘Partidarios de la felicidad’ (Diario de las tres temporadas triunfales de Guardiola).

Hasta aquí, el asunto podría no tener mayor importancia, no pasaría de simple anécdota. Incluso habría, a buen seguro, quien tratase de explicarlo como la consecuencia lógica tras dos años de desastres continuados. Pero, miren por dónde, el equipo enlazó un par de malos resultados y el campo volvió a llenarse, a saber realmente con qué intenciones. “Esperamos que ayer no se inaugurara una relación directa entre fútbol escuálido y asistencia en aumento”, se sorprendía Vila-Matas. “De ser así, habrá que pedir al socio que siga en su casa”. Sostiene el autor catalán la teoría de que, frente al clásico aficionado sufridor, acostumbrado a celebrar derrotas y reclamar revanchas, surgía un nuevo barcelonismo, los partidarios de la felicidad, aquellos que abogaban por ganar, por disfrutar, por competir con un estilo en el que “puedan reconocer su parentesco con los dioses”.

En realidad, sospecha uno que de parientes de la divinidad siempre estuvo el club lleno y que, más allá del modo concreto en que encuentran placer los aficionados, las brechas abiertas entre la gent blaugrana tienen su origen en la vanidad e ignorancia de una parte, incapaces de reconocerse a si mismos como lo que son: meros aficionados. Mientras algunos, una minoría, insisten en que las decisiones deportivas las asuman los técnicos mejor preparados posibles, la mayoría celebran eufóricos la llegada de Luis Enrique, el mismo a quien por la mañana votaron como su favorito, en las encuestas de Internet. Me recuerda a la famosa anécdota donde Sir Bobby Robson, en un hotel londinense, explica a Núñez su modelo de juego apoyándose en vasos, tazas y demás cubiertos. En un momento concreto de la explicación, el entonces presidente se emociona, y comienza a ordenar a las tazas que suban por la banda, tira paredes con tenedores de postre que ocupan el interior, y todos los centros al área los remata una formidable tetera. Los vítores de Gaspart y Parera son tales que despiertan a Nicolás Casaus, dormido a media explicación del inglés, más o menos.

Uno compara semejantes actitudes con el discurso habitual de Cruyff y resulta sencillo entender el escaso aprecio que muchos sienten por el holandés, un entrenador que nunca consintió ni un triste ‘pienso que‘ a ningún directivo ni aficionado. “Usted no piense”, les contestaba. ¿Desde cuándo supuso la ignorancia un freno para no dar lecciones sobre casi todo? Esto ya lo decía Larra, doscientos años atrás, y eso que todavía no sospechaba lo que estaba por venir, con repliegues, pivotes y 3-4-3. “Si no entiende alguna de mis decisiones, puedo explicarlo las veces que haga falta, pero nunca discutirlo con quien no sabe”. Intuyo lo humillante que esto puede resultar al aficionado que confunde su vanidad con profundo conocimiento, aunque peor sería confundirla con gases, dónde va a parar.

Personalmente, a mi me daría mucho miedo que las decisiones del club coincidan con mis opiniones y, aunque no lo quieran ustedes creer ni admitir, en escuchar a los sabios suele residir la diferencia entre el éxito y el fracaso, entre las risas y el llanto; entre fichar a Hugo Sánchez o fichar a Pércival.

– “¿Como van las gestiones con el Tottenham, President?»
– “Pércival es un fenómeno. Lo ficharemos”
(Josep Lluís Núñez, sobre el fichaje de Steve Archibald)

Rafa Cabeleira es… Rafa Cabeleira.

El Barça pierde la memoria

El FC Barcelona ha fallado este año en la gestión. Nadie se dio cuenta a tiempo de que (…) faltaba norte, guía, dirección, gestión. Esta temporada se ha vivido de la renta de París. Empezó con la sugerencia de que se podían ganar siete títulos y ha sido la peor temporada desde hace mucho tiempo.

Cargarle sólo la culpa a los jugadores es excesivamente simplista y seguramente, injusto. Se ha planificado mal, han existido fallos graves en la preparación física de la plantilla, en la actitud de jugadores clave y no ha habido una respuesta clara, seria y contundente desde la Junta. Todo el año ha dado la sensación de que el Barça vivía instalado en el buen rollo. De arriba a abajo. La presión que en otros años hacía funcionar al club no se ha visto por ningún lado. El equipo no ha ganado ningún partido decisivo y ha acabado la temporada con el calificativo de fracaso.

Ha fallado Laporta y su junta por llegar tarde, dejar hacer, no tomar decisiones en el momento preciso y esperar que, como se ganaría, todo acabaría arreglándose. Ha fallado Rijkaard y su equipo técnico (sin Ten Cate) porque no ha podido imponer un sistema de autoridad en el vestuario capaz de marcar una clara línea de compromiso y actitud. Ese dejar hacer también ha sido fatal, aderezado de excesivas dudas en los planteamientos tácticos. Rijkaard ha sabido apagar incendios y es un técnico al que el Barça le debe mucho, pero este año, el vestuario ha dado la sensación de que iba por libre.

Santi Nolla, en Mundo Deportivo. 18 de junio de 2007.

El mundo del fútbol no tiene memoria. Y si la tiene es, como decía aquel anuncio, de pez: tres segundos, con suerte. No más. En el caso del Barça, esa amnesia general afecta a todos los estamentos: aficionados, futbolistas, directivos y periodistas.

El barcelonismo ha pasado en pocos años de vivir tocando el cielo con los dedos a ver cómo su equipo ha dejado de ser competitivo. Por inercia propia y por despistes ajenos, el Barça llegó a la última jornada de Liga con posibilidades –más ficticias que reales– de hacerse con el título. La reacción del Camp Nou tras el empate frente al Atlético que coronaba a los de Simeone fue elegante, pero muy diferente de la que ocurrió en aquel abril de 2012, cuando el Chelsea de Di Matteo dejaba a los de Guardiola sin la posibilidad de disputar la final de la Champions League en Munich. Apenas veinticinco meses después, pasamos de un estadio en pie aplaudiendo a un equipo eliminado pero que disparó cuatro veces al palo y atosigó sin suerte a los ingleses a Camp Nou en el que reina más la indiferencia que otra cosa. En dos años, gran parte del público perdió la memoria y, con ella, también extravió su capacidad para exigir a sus jugadores y técnicos.

Gran parte de los futbolistas también sufre amnesia. Algunos de ellos han olvidado que, aunque el fútbol sea un juego, su profesión es algo más que un hobby. Hace tiempo que se hicieron con las riendas de un vestuario que sólo Tito Vilanova pareció controlar. Sin embargo, su ausencia por la enfermedad hizo que Jordi Roura no pudiera manejar a un grupo de jugadores que comenzó a caer en todo aquello que Guardiola y Tito dominaban bien: esfuerzo, trabajo, estado de forma. Cuando el gato no estuvo, los ratones bailaron, y aunque la anarquía de esa danza dio para ganar la Liga de los 100 puntos, no fue suficiente para evitar el varapalo frente al Bayern. Martino, que llegó con la mejor intención del mundo y “desde la admiración a los futbolistas”, tampoco pudo revertir esa situación y acabó devorado, seguramente con menos culpa de la que muchos creen, por ese Saturno de 24 jugadores.

Tampoco la prensa tiene memoria. En el fondo no debería sorprendernos, puesto que estamos más que habituados a leer cómo se defiende una postura un lunes y la absolutamente opuesta la mañana del martes. Resulta conmovedor el modo en que quienes ensalzaban una y otra vez el trabajo del Tata y lo comparaban con los anteriores técnicos, son ahora los que con más saña desautorizan su labor. Hemos pasado de hablar del entrenador de los mejores números a decir que a Martino el Barça le vino grande desde el primer día. Sí, desde el primer día.

Hemos leído columnas que decían que la lesión de Messi fue “una bendición” y otras que el día 9 justificaban un asado y el 12 sostenían todo lo contrario. Se han escrito artículos tildando a los críticos con el juego de “nostálgicos”, una acusación perfectamente lógica si quienes firmaban esas columnas no aludieran ahora a la táctica de la tierra quemada, de la revolución y de los cambios necesarios en intensidad y trabajo, precisamente lo que argumentaban (argumentábamos) los críticos.

Se han editado portadas hablando de fracaso de la directiva tras perder Liga y Champions League y otras, pocos años después y en el mismo medio, culpando a jugadores y técnico y exonerando a quienes mandan y han permitido, si no instigado, la degeneración de lo que fue el mejor equipo de fútbol que se ha visto.

Pensándolo bien, lo de algunos no sea una cuestión de pérdida de memoria. Quizá lo extraviado, si los hubo, fueron los escrúpulos.

Ir a contraestilo

carlo-ancelotti

El refranero popular dice que ‘‘del dicho al hecho hay un gran trecho’’, y en este caso no le falta razón. El 26 de junio de 2013, pronto hará un año, Florentino Pérez se hizo con los servicios de Carlo Ancelotti tras el intento fallido de conseguir la décima a través de la tensión constante y los malos modos de Mourinho.

Llegaba el italiano bajo el sobrenombre de ‘El pacificador’, con un talante totalmente diferente al de su predecesor. Carlo destila señorío, buenos modos, mejores palabras y sensatez. También pragmatismo, posiblemente de las pocas características que comparta con Mourinho.

El día de su presentación Ancelotti declaró que “el club más prestigioso del mundo tiene que ganar jugando un fútbol espectacular”, y puso sus cartas sobre la mesa al ser preguntado sobre su manera de jugar: «mi equipo tiene que tener el control del juego, tener una idea clara de cómo atacar y un buen equilibrio”.

Fueron la rueda de prensa y la puesta en escena perfectas, tanto en el fondo como en la forma. Florentino por fin tenía al entrenador que iba a hacer ganar a su Madrid recuperando el juego de toque, la combinación, el ganar jugando bien al fútbol y teniendo la posesión. Y de hecho, así lo intentó Ancelotti durante la primera parte de la temporada. Antes del debut en Liga de Bale, el Madrid pareció perder algo de su tan aclamada pegada para pasar a controlar más los partidos –a la manera italiana- y a tener posesión.

Pero la cosa no acabó de convencer del todo, y en la medida en que el conjunto se acomodaba a Bale y éste se acoplaba a Cristiano, Benzema y Di María, el juego del Madrid volvió a coger velocidad en la transición, a recuperar el repliegue y la salida rápida con balones largos. Nada fue gratuito. Ancelotti se dio cuenta que con la tipología de jugadores de que disponía la mejor manera de jugar pasaba por explotar la potencia de los Bale, Cristiano, Benzemá y compañía, más acostumbrados a las jugadas eléctricas que al juego de posesión y toque, al golpe por golpe que a la paciencia.

El 28 de abril, en la previa al Bayern 0 – Madrid 4, el entrenador italiano explicó esta vuelta a los inicios de su equipo: «Jugamos dos equipos que tienen sus filosofías distintas […] Jugar fútbol de posesión con Cristiano, o Bale es más complicado. Por eso el fútbol es bonito. Cada uno tiene su idea. Yo juego en el Madrid un juego más rápido en la transición para favorecer a nuestros delanteros […] queremos transiciones rápidas para aprovechar condiciones físicas de nuestros delanteros«.

Ancelotti intentó ir a contraestilo, pero ha tenido que reconducir el rumbo adaptándose a la plantilla de que dispone. Y ahora el conjunto blanco es más completo que aquel de Mourinho. Con otras maneras, con menos tensión. Y sobre todo, con menos complejos.

La idea o la nada

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Ninguna idea es perfecta. En ningún aspecto de la vida. La perfección está reservada para el terreno de lo etéreo, para los sueños de los imperfectos. Es el horizonte que nunca se alcanza, levantar la mano hacia el cielo y encontrar siempre un centímetro más de aire. Aun así, el denominador común en los grandes éxitos del Barcelona durante las dos últimas décadas es el balón. El esférico como alfa y omega, el que todo lo ordena, el que se desplaza más rápido que nadie. Ello implica, sin embargo, una total concentración de aquellos encargados de mover la pelota: no basta con pasarla y tenerla, hay que pasarla y tenerla con un objetivo, con velocidad y precisión, con la portería en el punto de mira. El balón es el medio, no el fin, por el que transcurre, como si se tratara de agua, la electricidad del juego.

El fútbol evoluciona a pasos agigantados. Un año es una enormidad. Como el virus de la gripe, se adapta con una maleabilidad asombrosa y las defensas que funcionan un año se tornan inútiles al siguiente. El éxito arrollador del modelo alrededor del balón, tanto a nivel de clubes como de selecciones, ha cultivado un estilo antagónico, el que renuncia al balón para dominar los espacios, un antídoto casi perfecto. Sin embargo, lo que hoy triunfa, mañana no tiene ninguna garantía de hacerlo. El deporte rey devora a aquellos que vencen con aún más voracidad, sin ningún dolor de conciencia. Los ciclos virtuosos que logran persistir más de tres años son una excepción histórica, un error. El primer título que se levanta es el pistoletazo de salida hacia la inevitable caída, simboliza firmar una sentencia de muerte con fecha no revelada, porque el fútbol, además de no tener memoria, es morboso.

Es imposible afirmar que el modelo que enarbola el Barça volverá a proporcionar las alegrías del período que estos días se agota. No obstante, someterse a los vaivenes del fútbol sin un madero al que asirse resulta mucho más arriesgado. Las modas se desvanecen a ritmo de vértigo. El campeón de Europa de mañana no volverá a repetir triunfo el mayo siguiente, tampoco lo hará el que tenga la suerte de hacerse con la orejona en 2015. Aferrarse a una idea y no dejarla ir supone tener la seguridad de que, tarde o temprano, con trabajo y tesón, volverás a estar arriba, en esa posición de privilegio que significa, irremediablemente, el primer paso hacia la caída, en un ciclo que nunca termina, pero en el que es mucho más sensato tener las ideas claras que dejarse llevar por el viento que sople a cada momento o se corre el riesgo de terminar perdido en medio de la inmensidad de la nada.

El poble escollit

Quan finalment aconsegueix posar-se de peu, no sap on és. Es passa la mà pel front i hi endevina la sang però la boira ni tan sols l’hi deixa comprovar. Encara perdut al mig del camp de batalla, sent el crit atàvic de triomf dels seus companys i corre. Ja no plou al sud oest del Gran Londres però en aquest fangar fa estona que és impossible distingir el color dels uniformes dels jugadors. Només ells es reconeixen entre si, com posseïts per un instint de supervivència; guanyar no és qüestió d’orgull, sinó de vida o mort.

Aquella tarda de 1863, a Mortlake, el futbol és poc menys que un esport de salvatges. L’objectiu dels dos equips és fer arribar com sigui un objecte amb ínfules d’esfera a la porteria rival. I cal recalcar el “com sigui” perquè sense ell no es poden entendre les dues grans maneres que existeixen de viure el futbol.

L’esport com a mitjà de sublimació de les pulsions de mort és una idea antiga i àmpliament sostinguda. I el futbol, la disciplina amb més seguidors del món, n’és el millor exemple. En les seves primeres versions el futbol és un esport agressiu i brut on impera la fortalesa física i el joc directe. La pilota ha d’entrar «com sigui». Amb aquestes característiques els jugadors semblen més guerrers que futbolistes i, per tant, els valors més admirats són els bèl·lics: honor, valentia, lleialtat o sacrifici, entre molts altres.

A mesura que el futbol es popularitza, n’evoluciona la pràctica. L’estratègia –concepte igualment bèl·lic– esdevé més important i complexa, i neixen diversos sistemes tàctics que busquen optimitzar el rendiment dels equips. Ara bé, a la base de tots ells segueixen presents els valors primitius castrenses. No és estrany, per exemple, que els grups d’animació ultra neixin com a abanderats d’aquests valors, considerats per ells l’essència del veritable futbol.

El públic desitja entretenir-se i el futbol-guerra és un espectacle amb tots els ingredients de l’entreteniment: emoció, velocitat d’acció, lluita, intensitat… Ningú no pot discutir-ne l’hegemonia. Ningú? En un racó del nord d’Europa està germinant una manera revolucionària d’entendre el futbol des de la base. Els preceptes són molt diferents dels del futbol-guerra. És impossible resumir-los però, per citar-ne alguns, al domini físic s’hi oposa el domini de la pilota; a l’atac directe s’hi oposa l’atac d’elaboració i no s’apel·la a l’honor sinó a la raó. Les ocasions es creen des del control; la pressió és ordenada i el gol és la conseqüència lògica del domini absolut del partit.

Hauran de passar molts anys perquè aquesta revolució culmini, però el destí (o un directiu molt perseverant d’afinitats neerlandeses) voldrà que nosaltres, els culers, siguem el poble escollit per viure-la. Quan Johan Cruyff aterra a Barcelona l’any 1973, ningú no pot ser conscient de la transcendència d’aquest fitxatge. Vam haver d’esperar 15 anys per començar a ensumar-ho i 15 més per adonar-nos que la revolució no s’hauria d’haver aturat mai.

I quan semblava que tornàvem a enfonsar-nos va arribar el seu deixeble i ens va maleir per sempre més. Perquè ell ens va fer millors aficionats al futbol. Aquell futbol no tenia res a veure amb l’esport que practicava l’home a qui sagnava la cella fa 150 anys. Això era únic, modern, refinat, s’assaboria a poc a poc, s’aplaudien les triangulacions, es gaudia l’ordre harmònic i es vibrava amb els gols perquè eren la recompensa a l’homenatge que cada dia aquells jugadors oferien al futbol.

I així és com el Camp Nou es va convertir en l’escola del gust de milers de seguidors que avui som incapaços de mirar un partit de futbol sense enyorar aquella sensació a l’estómac quan, amb la delicadesa d’un estilet i l’eficàcia d’un rifle, eliminàvem una per una les línies enemigues, en silenci, sense endur-nos ni una esgarrapada, amb la convicció que a la guerra només hi va qui ha perdut la partitura.

Però això no és tot, perquè de sonata en sonata va tenir la gosadia de guanyar-ho tot. I ningú no es va atrevir a alçar la veu. Havia portat al límit la revolució i havia triomfat. Els guerrers callaven, alguns veritablement commoguts, altres amb recel però impotents davant de la magnitud de l’obra. I nosaltres somrèiem perquè havíem vist i après del millor futbol que veuríem mai. Allò ja no era un espectacle, era una cosa molt més gran.

Tot el que va venir després ho intuíem però no ens havíem atrevit a dir-ho gaire fort. Des d’aleshores rondinem, ens avorrim i hem d’empassar quan ens volen fer creure que podem guanyar-ho tot d’una manera que no sigui aquella. No hem estat mai guerrers ni ho volem ser. Vam ser el poble escollit: ens van ensenyar a estimar el millor futbol de la història. Ara ja és tard per obligar-nos a oblidar.

Mentrestant a Munic, un aficionat renega a les grades de l’Allianz Arena. El seu equip fa 20 minuts que es passa la pilota de manera insultant. Encara no ha xutat a porteria. Però el gol s’ensuma. Jo, que sec al seu costat, l’ensumo. Ell no. Guardiola acaba de rebentar els registres de la Bundesliga per segon any consecutiu. M’acosto al meu veí bavarès i li dic: “Fixi-s’hi bé, aprengui, assaboreixi-ho, deixi’s portar per la música. Gaudeixi’n perquè no se n’adonarà i un dia estarà intentant fer la guerra amb un violí.”

Vivos y sin esperanza

laporta

Apenas dos años después de ganar la primera Champions League en más de una década y sólo uno antes de ganarlo todo, Laporta se presentaba en abril en un congreso de peñas barcelonistas más cuestionado que nunca. Allí dejó una de sus frases más célebres, recordando que el club seguía vivo en todas las competiciones. Las señales eran de todo menos positivas, pero el monitor de las constantes vitales seguía ofreciendo su monótono pitido tras cada semana. Como cabe esperar cuando se pasea al filo del abismo durante demasiado tiempo, la fuerza de la gravedad acabó engullendo al equipo que devolvió la sonrisa a los culés y se llevó por delante al que la personificaba.

2008 es un año que provoca sentimientos contradictorios en el barcelonista. Fue un desgarrador adiós y un inesperado hola. No estábamos tan mal, tal como Laporta decía, aunque ni él posiblemente hubiese soñado que estábamos tan bien como en la segunda mitad de 2008. Esos tiempos, hasta hace unos meses, parecían pertenecer a un pasado lejano, un sueño al que se intenta devolver a la vida en los primeros minutos de la mañana. ¡Incluso se reclama la vuelta de Joan cuando se quedó a un 6% de ser expulsado en el alba del mejor equipo de la historia! En un macabro giro del destino más propio del eterno retorno del que hablaba Nietzsche, 2014 vuelve a ser 2008.

¿Puede ser 2014 un cuento de dos partes como lo fue 2008? Como ocurrió hace seis años, nadie apostaría por un triplete a catorce meses vista. Hay diferencias significativas entre ambos periodos: el fichaje del momento, Neymar, está ascendiendo un pico que los seguidores esperan que llegue hasta donde el oxígeno escasea, mientras que Henry empezaba a distinguir el decorado del horizonte. Los paralelismos entre los genios, Messi y Ronaldinho, comienzan y acaban en el común «¿qué diantres le pasa?«. Leo, un Maradona en dosis semanal, nada en una aparente apatía de la que no se conoce huevo ni gallina. ¿Es el equipo la causa o la consecuencia? A Martino no le precede el pasado de gloria de Rijkaard, aunque su gestión de los onces y cambios provocan que muchos aficionados tengan que frotarse varias veces los ojos para no ver al afable holandés de mirada perdida en el banquillo local. El problema de Xavi es ahora, por desgracia, de piernas y no de cabeza. Y el referente espiritual del equipo, el eterno capitán, ya no se va a desgañitar más con 4-0 a favor en el minuto noventa en cuanto la siguiente temporada se dé por iniciada.

El mayor cambio, sin lugar a dudas, no se halla en el campo. Hay que mirar hacia arriba para localizarlo. A falta de una sorpresa que sería tan mayúscula como bien recibida, es altamente probable que el Barça acabe la temporada con ningún título más en las vitrinas o con el trago amargo de la Copa del Rey. Partiendo de esta premisa, en 2008 había un plan. Tan arriesgado como jugar a la ruleta rusa, pero definitivamente un madero al que agarrarse. Si se volviese a dar la misma situación, lo más seguro es que el escenario hubiese sido completamente diferente al de mayo de 2009. Era tan complicado tocar las teclas adecuadas que la faena de Guardiola fue más equiparable a la de un compositor clásico que a la de un entrenador de fútbol. Entonces, sin embargo, contaba con el aval de un Laporta tan tocado socialmente como firme en sus decisiones. ¿Ahora? El presidente electo dimitió, dejando al club en los juzgados, y su sucesor es un ingeniero especializado en la construcción de castillos en el aire. Su sonrisa calmada se encuentra en el polo opuesto del furioso «¡al loro!» de Laporta y parece más preocupado por alzar un nuevo feudo que por llenar el que tiene. Quizá para el club sería más rentable, económica y deportivamente, pararse a buscar los polvos que han traído estos lodos que enfangarse en un proyecto que, sin alma en el césped, se antoja la más lujosa de las pirámides.

El Barça de ACDC

Uno de los reproches que se le está haciendo al Barça –con razón– en los últimos partidos es la falta de intensidad. Aunque la tentación es grande y mucha gente quisiera hablar de falta de actitud, ganas o hambre, por el momento el eufemismo de moda es ese: la intensidad.

La física define el concepto ‘intensidad’ como la cantidad de carga eléctrica (electrones) que pasan por un punto determinado del circuito en una unidad de tiempo. Se mide en amperios (A) y se obtiene, según la Ley de Ohm, dividiendo la tensión aplicada (medida en Voltios, V) por la resistencia del circuito, que se expresa en ohmios (Ω).

Trasladando esa fórmula al césped –que ya es mucho trasladar– veremos que la intensidad del equipo no depende tanto de la resistencia del rival como de la tensión que deben aplicar los jugadores del Barça. Cuanto mayor sea el voltaje, mayor será la intensidad, esa que hoy se echa tanto de menos.

Desde hace ya algún tiempo, los amperios que ofrece el equipo azulgrana fluctúan demasiado. El motor constante, fiable y robusto que durante años movió al Barça con corriente continua (DC) ha desaparecido para dejar paso a otro ingenio eléctrico diferente que funciona con corriente alterna (AC), esa cuya magnitud y dirección varía de forma cíclica y que tuvo su máximo exponente en los partidos frente a Valencia y Real Sociedad.

En los primeros meses de la temporada, la excusa perfecta para justificar los altibajos de rendimiento del equipo –a nivel de juego, que no de resultados– era la planificación física. Todo estaba estudiado (también las rotaciones) para que los jugadores llegaran al 100% a los meses de febrero y marzo, justo los que deciden si el desenlace de la temporada puede ser bueno o si es mejor comenzar a preparar el siguiente ejercicio. Hoy, ese argumento ya no sirve.

El equipo solventó ayer la papeleta no por el voltaje propio, sino por la escasa resistencia del circuito almeriense. El camino debe ser otro, el de la subida de intensidad que haga saltar los fusibles del rival por un aluvión de voltios. De lo contrario, lo que puede acabar apareciendo es la impaciencia en forma de pitos de un Camp Nou que, por ahora, muestra su desacuerdo con el juego de la manera más cruel que existe: el absentismo.

Aún se está a tiempo de revertir la situación y de aplicar la tensión suficiente para sacar la temporada adelante. Pero para soñar con ello, sobre todo en una Liga de Campeones donde los rivales van a mostrar más resistencia que el Almería, es preciso que el Barça pase de AC a DC y que aumente el voltaje. Si la instalación no logra pasar de 125 a 220V sólo puede haber dos causas: o los componentes no pueden o el instalador no sabe. Y, francamente, no sabe uno qué es peor.

La mano del Tata

martino

Ante la creciente copadelreyzación de la Liga, es en la Champions League donde el aficionado culé saca la vara de medir, el termómetro del estado de forma real del equipo más allá de las abultadas goleadas de los fines de semana. La de ayer era, por tanto, la primera ocasión –dejando a un lado el envite contra el Madrid en la competición doméstica– en la que el entrenador, Gerardo Martino, debía demostrar su influencia en el devenir del equipo. No vale con lograr treinta victorias en los cuarenta partidos anteriores, ya que es algo que, tan tremendo como pueda parecer, se viene logrando desde que Guardiola tomó las riendas del club en 2008. La temporada comienza para el Barça a mediados de febrero, con los octavos de final de la competición cuya música eriza el vello a todos los aficionados a este deporte.

Se puede argumentar con algo de razón en ello que el resultado de la pasada noche es generoso con el Barça. El momento cumbre del encuentro –y de la eliminatoria– se produce en una acción como mínimo controvertida y que otorga al Barcelona ventaja numérica tanto en el marcador como en el campo. Sin embargo, ese gol es fruto de 50 minutos de competición de alto nivel del conjunto azulgrana, comenzando con un cuarto de hora brillante que no pudo traducirse en ocasiones, continuando con una feroz e intensa defensa cuando el City se desperezó y volviendo a recluir al equipo de Pellegrini en su campo hasta el descanso. Sí, el City puso a prueba a Valdés, pero fue más una tímida tormenta que una imparable avalancha del cuadro más goleador de toda Europa.

Al Tata Martino se le puede reprochar la falta de rumbo que exhiben sus jugadores en cada partido, incluso es achacable al técnico rosarino una mala lectura del encuentro cuando éste se pone cuesta arriba. No obstante, al César lo que es del César: este Barça compite de maravilla en los partidos de altos vuelos. El paulatino y cada vez más visible declive de Xavi impide lograr las velocidades de crucero de antaño, pero ello no es óbice para ver a un equipo aguerrido, intenso y sorprendentemente proclive a cometer faltas en todas las áreas del terreno de juego. Un conjunto que parece haber asumido que ya no puede someter con su fulgurante juego a los rivales durante 90 minutos y que intenta exprimir los treinta o cuarenta minutos de virtuosismo de los que dispone para luego correr detrás de cada balón con el mono de trabajo, dejando el traje de gala en el vestuario. Martino es el artífice de que este grupo de tremendos especialistas con la pelota en los pies se sientan cómodos en ausencia de ella y que el Barça, por necesidad imperiosa, empiece a dominar aquellas facetas del juego que hace unos años despreciaba. Ganar la competición sigue siendo una posibilidad remota –siempre lo fue, incluso en los mejores años–, pero hoy hay más motivos para la esperanza: al equipo culé ya no le molesta bajar al barro.

Perdidos

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Entonces se alzaron las semillas del Caos y la Noche, para eliminar el orden y extinguir la luz (Alexander Pope, El Dunciad)

En un mundo desconcertante, el Barça se ha disfrazado de esponja y ha absorbido las circunstancias que lo rodean. El final de Pep, la maldita condición de Tito, la pérdida de los frenos en el corto periplo de Roura y el retorno hacia ninguna parte con el Tata. El club parece haber perdido el navegador y da vueltas sobre sí mismo, buscando el camino que una vez perdió ensimismado en su propia rotación, encerrado en su propia vanidad.

La respuesta al desaliento de los espectadores no se halla en la casualidad del calendario, tampoco es posible encontrarla en la estación que vivimos. El invierno es territorio hostil para el aficionado que asiste al Camp Nou, pero durante los últimos años éste podía refugiarse al calor del juego vertiginoso del equipo. Y cuando el caudal ofensivo se congelaba, el culé se asía con fuerza a su idea. Los resultados podían acompañar o no, la voluntad de la caprichosa pelota daba la espalda también al mejor equipo de la historia como se lo da a este que se viste estos días, pero había algo en lo que creer.

Lo más inquietante respecto a este grupo de jugadores que dirige el Tata Martino es que no se le logra adivinar qué pretende. Mezcla veinte minutos de adrenalina con cincuenta de confusión, se entrega al desorden cuando retoma el pulso. No se le puede achacar falta de intensidad, más bien peca de un exceso de intensidad mal aplicada. ¿Para qué sirve correr para recuperar un balón si luego no hay plan que lo sujete? Si con Tito el vicio fue abusar de la posesión, creer que el medio era el fin, este curso el Barça parece querer y no poder.

¿Hasta qué punto es preocupante? El equipo va segundo en Liga, prácticamente en la final de Copa y respira en Champions. La inercia, la pegada e instantes brillantes han mantenido al conjunto aferrado a la vida. Por tanto, se puede ser positivo: si encuentran el camino, la calidad hará el resto. Sin embargo, se intuye a cada partido un tan asombroso como descorazonador caos. Ya van algo más de seis meses desde que llegó el técnico argentino y no hay signos visibles de que el paciente vaya a despertar del coma. Sin ir más lejos, la segunda parte ante la Real Sociedad fue un monumento a la anarquía del equipo que una vez fue sinónimo de triángulo, la forma sobre la que se construyen los más importantes proyectos.

Que alguien encienda la luz. Y rápido.

Foto: mundodeportivo.com

Sin juego no hay paraíso

Quienes conocen mínimamente al Barça saben que es una institución en la que raramente el ámbito deportivo y el institucional caminan de la mano. Durante años, como explicaba Ramon Besa en el artículo que publicó en esta misma web, el club sostuvo al equipo, especialmente en aquellos tiempos en los que la derrota era protagonista. En otras ocasiones, la situación era la inversa: los triunfos deportivos ayudaron a mantener en pie –que no a pacificar– un club que, de tan goloso, era zarandeado por las ambiciones de unas y otras facciones.

El aficionado culé no es ajeno a todo eso. Al contrario, siempre ha querido tomar partido por uno de los muchos de bandos que han acompañado las disputas en can Barça desde 1899. Eso que tan fácil y gratuitamente suele calificarse como ‘cainismo’ es una de las riquezas del club. Frente al monolitismo del Real Madrid, el barcelonismo opone la diversidad de opiniones de quienes –interesada o desinteresadamente– no desean permanecer al margen de las decisiones, las polémicas, los fracasos y los éxitos de su equipo, aunque sea mediante la mera expresión de su voz. Y eso es, precisamente, lo que ha hecho crecer a la institución.

Cuando hace unas pocas semanas estalló esa bomba de fragmentación que ha desembocado en juicios, dimisiones, relevos presidenciales, proyectos de nuevos estadios e investigaciones de la Audiencia Nacional, era fácil suponer que el Barça podría ir capeando la situación sosteniéndose, de nuevo, en el equipo. Desde el mes de diciembre, la evolución del juego del equipo de Gerardo Martino había sido claramente ascendente, confirmando una tendencia que hasta entonces sólo se había visto avalada por los intachables resultados.

A pocos días del enfrentamiento contra el Manchester City, la victoria del Valencia en el Camp Nou ha levantado las alarmas. El modo en que el equipo sesteó durante sesenta minutos recordó demasiado a los últimos estertores de la etapa Rijkaard y despertó unos fantasmas que parecían olvidados.

Preocupado, el Tata Martino ha explicado que tiene la sensación de que “un partido bueno nos pone en el cielo, uno malo en el infierno, pero no encontramos el paraíso”. Alguien debería haberle explicado cuando llegó que es este un club de extremos en el que se suele estar en el cielo, en el infierno e incluso en ambos sitios a la vez, pero que el paraíso sólo se alcanza de una manera: haciendo que los jugadores trabajen, que busquen el segundo gol tras marcar el primero y el tercero después del segundo. Que no crean que el famoso crédito que todos les conceden es ilimitado, porque eso no tiene más que un destino, y es una autodestrucción similar a la de 2007 y 2008.

Ahora mismo, en manos del equipo está sostener a un club cuyo entorno se prepara para quién sabe qué acontecimientos. Una derrota no es más que eso, por mucho que haya dolido la pérdida del liderato. Pero si queremos encontrar la gloria, si de verdad Martino quiere descubrir si existe el edén blaugrana, sólo hay un camino: hacer que su equipo martillee al contrario durante los noventa minutos.

Ojalá lo encuentre, porque sin juego no hay paraíso.

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