La historia de Juan Cuadrado, objeto de deseo culé

A la espera de que llegue al Barça –o no– un segundo central, puesto para el que suenan varios futbolistas, el nombre que sigue en boca de muchos es el de Juan Guillermo Cuadrado. Según algunas informaciones, Luis Enrique ansía tener al colombiano en sus filas, un jugador capaz de actuar en diversas partes del campo y que ha sido descubierto por muchos gracias a su actuación con su selección en el pasado Mundial.

Durante meses se nos ha vendido que Cuadrado, de 26 años, era lateral, carrilero, interior, extremo… Al final, Cuadrado no es más –ni menos– que un claro ejemplo de polivalencia hecha futbolista nacido en un país donde no siempre las cosas son fáciles.

La historia de Cuadrado es una de esas tantas que de vez en cuando llegan al gran público. Es uno de esos miles de aspirantes a deportistas de élite que partiendo de unos orígenes humildes tienen que hacer frente a las rampas que la vida pone ante sí para alcanzar sus objetivos. Miles empiezan, unos pocos llegan. Y uno de ellos es colombiano, juega en la Fiorentina y se llama Juan Guillermo Cuadrado.

En 1992, cuando tenía cuatro años, un tiroteo mató a su padre en la calles de Necoclí, en la región del Urabá antioqueño. En aquella época, la presencia de grupos paramilitares y narcotraficantes acostumbraba a anunciarse a partir de sonidos de ráfaga de metralleta o disparos de pistola. Habituados a ese panorama, Guillermo Cuadrado y Marcela Bello habían indicado a su hijo lo que tenía que hacer si oía disparos: correr y esconderse bajo la cama hasta que alguien, cuando se tranquilizaran las cosas, viniera a buscarle. Aquel día, al escuchar los tiros, el niño hizo lo que le habían dicho, se escondió y esperó a ser rescatado. Al salir se dio cuenta que su padre, conductor de camiones de gaseosa, había caído víctima de la ‘balacera’.

Desde aquel momento, Marcela, su madre, se convirtió en el ángel de la guarda del pequeño Juan Guillermo. Para sobrevivir, comenzó a trabajar en las bananeras de Apartadó mientras el crío, cuidado por su abuela, daba rienda suelta a su afición pateando todo cuanto tenía a su alcance. La tenacidad de su madre, que se empeñó en que Juan estudiara mientras el pequeño idolatraba a Ronaldo y al fútbol brasileño, fue la que permitió a la estrella de la Fiore avanzar en su camino entrar en sus primeras escuelas de fútbol. Mientras ella trabajaba y obtenía el bachillerato nocturno, Juan ingresó en la escuela Mingo Fútbol Club de Necoclí. Poco después pasó al centro Manchester Fútbol Club de Apartadó, donde Marcela se había trasladado huyendo de la violencia que aún azotaba las calles de su pueblo natal.

Y allí, en esa escuela con nombre de equipo inglés, fue donde a Juan Guillermo Cuadrado, que tenía ya trece años, le sonrió la fortuna. Nelson Gallego, un ojeador del Deportivo Cali, quedó maravillado con su juego y se lo llevó a su club. Allí, Gallego no sólo le enseñó conceptos futbolísticos y le ayudó a formarse como futbolista y como persona, sino que le abrió las puertas de Independiente de Medellín, el equipo con el que debutaría como profesional y del que aún se confiesa seguidor.

Cuentan que cuando Cuadrado se marchó a Cali prometió a su madre que siempre siempre se comportaría bien si le permitía cumplir su sueño. El cumplimiento de ese compromiso queda entre Marcela –que le acompaña en Florencia– y su hijo, pero lo cierto es que Cuadrado no ha olvidado el lugar donde nació, donde perdió a su padre y donde su madre se desvivió para sacarle adelante. Posee una fundación dedicada a ayudar a los niños menos favorecidos de Necoclí y ha creado una empresa de moda vaquera (Juan Cuadrado Jeans) para generar empleo en la comunidad y ayudar a los niños de la región de Urabá. La iniciativa parece funcionar tan bien que próximamente se abrirá una nueva sede en el barrio de La Sierra, un sector marginado de Medellín.

Mientras tanto, Cuadrado sigue perteneciendo a la Fiorentina, aunque en cualquier momento puede sonar esa llamada que convierta en realidad el que, dicen, es su deseo actual: vestirse la camiseta del Barça.

Alves se queda

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El capítulo de Dani Alves, dentro de esta colección de relatos de novela negra que el Barça ofrece cada verano, está a punto de llegar a su clímax. Sin embargo, que no espere el avezado lector una resolución en forma de fichaje multimillonario con capital oriental, léase PSG, City o algo por el estilo. Si me permiten el spoiler, Andoni el mayordomo no se convierte en el asesino esta vez. Daniel Alves vuelve a Barcelona… para cumplir con su contrato.

Mientras que el resto de la plantilla disponible ya está en la pérfida Albión para realizar un stage de varios días, el defensa medita acortar su periodo de descanso y presentarse en Birmingham con el resto de sus compañeros. Alves es de la creencia de que, a pesar de lo irregular de sus últimas dos temporadas, la novedad y la personalidad que suponen un banquillo ocupado por Luis Enrique le pueden venir muy bien para recuperar el trono de mejor lateral diestro del mundo, ese que Scolari quiso negarle en el Mundial relegándole a la suplencia en los últimos partidos.

Hasta el momento, el entrenador asturiano preparaba la nueva temporada sin contar con el brasileño. No le cierra las puertas pero no contaba con él. Los rumores de su marcha han sido constantes este verano, pero las ofertas no han llegado. Tanto el club como el jugador quieren sacar un buen pellizco y no hay muchos equipos dispuesto a apostar en firme con esas cifras (10 millones de traspaso, 7 de ficha) por un futbolista de 31 años, Matthieu aparte. Algún club italiano e inglés ha preguntado, pero como el que va al mercado a echar un vistazo sin intención de hacer la compra. El caso del PSG es curioso, en cuanto el Barça persigue a Marquinhos y los galos se han deshecho de Jallet en el lateral… Sin embargo, no habrá cambio de cromos.

Alves quiere volver a ser trascendente. Los días de reposo le han servido para darse cuenta de lo complicado que está el mercado y de que no hay mejor sitio que el FC Barcelona para recuperar la intensidad de antaño, esa que le hizo imprescindible para Guardiola. La pelota está ahora en el tejado del director deportivo, Zubi, quien ya oye voces alertándole de la posibilidad de darle la carta de libertad para ahorrarse su ficha ante la inexistencia de ofertas firmes. Quizá si hace dos años y medio Sandro Rosell hubiera hecho caso al de Sant Pedor cuando pidió que se fueran del equipo, no se habrían producido casos como los de Alves, Cesc y Piqué, tres jugadores señalados por la grada del Camp Nou en los últimos meses. Pep intuyó que habría problemas, pero aquella directiva y gran parte del barcelonismo prefirió convertir al entrenador en un problema en sí mismo. El marrón, ahora, para Zubizarreta.

Kilian Jornet sigue intratable

Ausente en las dos últimas ediciones, el corredor catalán Kilian Jornet, volvía a disputar una de las carreras de montaña con más historia de Italia: el Giir di Mont.

Jornet es un gran dominador de la prueba, que se disputa en Premana (Lombardía). La ganó consecutivamente entre 2008 y 2011, y este fin de semana regresaba a la competición sin apenas descanso, una semana después de imponerse con autoridad en la Dolomites Skyrace.

El actual líder de la Copa del Mundo de Skyrunning no ha defraudado y ha vencido con un nuevo tiempo récord de 3h.12:36, demostrando que no hay rival que se interponga en su camino. Ni siquiera el cronómetro ni los 32 kilómetros de un recorrido con un desnivel positivo de 2.400 metros y tramos de gran dificultad técnica.

El corredor mallorquín Tòfol Castanyer ha conseguido un excelente sexto lugar después del susto de ayer cuando perdió el carnet de conducir y casi no llega a la carrera.

Emelie Forsberg ha cumplido con los pronósticos y ha vencido en categoría femenina.

Illarramendi y los 40 millones

Hace un año por estas fechas, Florentino Pérez desembolsaba alrededor de 40 millones de euros por Asier Illarramendi, un buen proyecto de centrocampista formado en la cantera de la Real Sociedad y que había cuajado una temporada más que decente en el cuadro txuriurdin. Con ese morro que le echan al asunto las diferentes prensas afines a esta o a otras bufandas, lo extraño (por abultado) del montante económico de la operación quedó con rapidez tapado bajo la promesa de llegar para ser «el nuevo Xabi Alonso«. Si bien hasta el momento Illarra no ha podido cumplir con las esperanzas depositadas en su calidad (unas veces por escasez de minutos y otras por falta de aprovechamiento de ellos), la verdadera rémora que pesa sobre el jugador son los 40 millones —de los cuales la Real Sociedad se embolsó algo más de 32, siendo el resto IVA.

Hasta aquí, nada diferencia esta operación de otras que acabaron por convertirse en una chufa. El fútbol español tiene, por desgracia, ejemplos de sobra (de Woodgate a Chygrynskiy). Sin embargo, la cosa adquiere un matiz completamente distinto cuando uno añade a la poción mágica ingredientes como la próxima remodelación del estadio de Anoeta.

El presidente realista Jokin Aperribay presentó al ayuntamiento de San Sebastián un proyecto de remodelación que en un principio, aunque posteriormente frenadas por el Tribunal Superior de Justicia vasco, incluía incluso unas torres de uso comercial en sus esquinas a la imagen y semejanza de las presentes en el Santiago Bernabeu. Estimaron los jueces que, en los términos en los que se pretendía acometer la reforma, el proyecto, casualmente de unos 40 millones de euros, representaba «un ejemplo palpable de urbanismo a la carta«. El Ayuntamiento y el club de fútbol reformaron la propuesta para que se ajustara al marco legal requerido y las torres, que iban a ser destinadas a «un centro de información de deportes minoritarios o a un hotel«, desaparecieron de la ecuación.

Uno, que es muy mal pensado a fuerza de ver cómo en este país los pelotazos urbanísticos van y vienen, hace tiempo que escucha a las malas lenguas decir que ACS, la empresa constructora gestionada por Florentino Pérez, estará detrás de las obras del estadio donostiarra. De confirmarse este extremo, habría que ver cómo se las ingenia el presidente del Real Madrid para explicar que 40 de los millones de euros de los socios del club blanco han acabado en unos meses en los bolsillos de su presidente. Y es que a veces no hace falta un título del ESADE para sacar matrícula de honor en «Ingeniería negocial».

Mientras tanto, Asier Illarramendi no entiende nada. El verano pasado se convirtió en el jugador español más caro de toda la historia del Real Madrid. Ancellotti lo ha relegado al banquillo, su juventud le jugó malas pasadas en los pocos partidos disputados y el club se ha gastado otros 25 kilos en Kroos, campeón del mundo en Brasil. Y Alonso, que no acaba de jubilarse. Y Modric, en estado de gracia. E Isco. Y ahora James. Demasiados centrocampistas. La sombra de la grada planea sobre su cabeza y no entiende para qué le han traído a Madrid… a menos que las obras de Anoeta tengan la respuesta.

Ashima Shiraishi, la niña araña

Ashima Shiraishi es una niña de trece años, nacida en Nueva York pero de origen japonés, a la que desde bien pequeña le apasiona trepar por las paredes. Según sus padres, «desde que iba a la guardería». Se desconoce si le picó una araña radioactiva como le ocurrió a Peter Parker para convertirse en Spider-Man, pero lo que es seguro es que le picó el gusanillo de la escalada para convertirse en su pasión.

Pequeña, pálida, casi transparente, de risa fácil y con un espeso flequillo de pelo negro como el carbón cortado en una perfecta línea recta, es la mejor escaladora de los Estados Unidos de su edad. Ligera como una pluma se desliza por las rocas con una habilidad que muchos escaladores de élite en edad adulta no son capaces.

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Sus padres, Tsuya y Hisatoshi Shiraishi, emigraron de Japón en 1978 para instalarse en el barrio de Chelsea en el oeste de Manhattan, al sur del más famoso barrio de Hell’s Kitchen (cocina del infierno). Un día, con tres años, pasando la tarde en Central Park, Ashima se acercó a Rat Rock, una roca de 15 metros de altura –lugar favorito de los aficionados de la escalada en el parque– y se pasó toda la tarde intentando escalar la roca hasta que se hizo tan oscuro que no se podía ver donde poner los pies.

A partir de entonces los Shiraishi iban diariamente a aquella enorme pared para que la pequeña se uniera al resto de escaladores ante el asombro de sus padres que «ni siquiera sabíamos que aquello era un deporte».

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Mientras hacía buen tiempo y era verano no había problema, pero llegado noviembre y con él el frío hubo que buscar una solución. Los escaladores habituales se refugiaban en los gimnasios y Ashima convenció a sus padres para que la apuntaran al Manhattan Plaza Health Club.

Allí descubrió el búlder (del inglés boulder), una modalidad de escalada que consiste en subir bloques de roca o pequeñas paredes de hasta unos ocho metros de altura sin necesidad de utilizar materiales convencionales como cuerdas, fijaciones o arneses. Normalmente se pone una pequeña colchoneta (crash pad) para evitar golpear en el suelo. Se suele hacer por parejas y uno cuida del otro para cogerlo si cae.

Es una de las modalidades preferidas de iniciación a la escalada porque no precisa de nociones previas en escalada o montañismo, ni tampoco realizar un gasto excesivo en material. Se necesitan unos pies de gato, una bolsa de magnesio y la colchoneta. Pero eso no significa que sea una modalidad sencilla. La dificultad puede ser infinita. Los escaladores tienden a intentar superar barrigas imposibles o escalada totalmente en paralelo al suelo.

La mayor dificultad que puede encontrar un niño cuando escala en una cueva o en una roca al aire libre es que la vía la ha abierto un adulto. Las marcas del magnesio entre una grieta y otra pueden superar la apertura de brazos de cualquier niño. Pero también cuentan con alguna ventaja, sus pequeños dedos pueden encontrar suficiente agarre donde no cabe un dedo más gordo.

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Generalmente el búlder es lento. Es un deporte de muchas repeticiones y caídas. De ganar un metro, caer y volver a empezar. De mucha observación y paciencia. De mucho estudio previo. De horas y horas de intentos para, una vez conseguida la ruta ideal, escalar en apenas unos minutos. Nada de esto parece aburrir a Ashima Shiraishi. Al contrario, es tal su amor por este deporte que llora cuando algo no le sale como esperaba.

Obe Carrion su entrenador privado opina que «cuando Ashima está subiendo no es una niña. Se comporta como un escalador profesional. Esta muy concentrada y pone lo que hemos bautizado como cara de piedra que es la que usa durante las competiciones». Allí, su mayor rival es Brooke Raboutou hija de los ex campeones de escalada Robyn Erbesfield-Raboutou y Didier Raboutou.

El pasado mes de marzo, Ashima viajo con su familia a Catalunya para escalar en la cueva de Santa Linya, Lleida, atraída por los éxitos conseguidos por uno de sus ídolos Chris Sharma en esta meca de la escalada deportiva. Allí realizó rutas de mucho mérito como Digital System (8c) en su segundo intento y el Rollito Sharma Extension (8c) y La Fabela (8c+) –la más dura de Santa Linya– en una misma jornada.

Ashima Shiraishi no tardará en conseguir encadenar un 9a. De momento es de las tres mujeres en el mundo que ha logrado un V14 (8b+) en Golden Shadow, Rocklands. Lo que más que considerarla una niña prodigio de la escalada se la considera ya una realidad. Como le ocurriera en su momento al joven checo Adam Ondra, hoy en día uno de los mejores escaladores del mundo, cuando se inició en la escalada con seis años. Seguro que Ashima sigue sus marcas de magnesio en las rocas.

Ascensiones de mérito:

Power of Silence (V10)
Chblanke (V11/V12)
Roger in the Shower (V11)
Crown of Aragorn (V13)
Southern Smoke (5.14c)
Lucifer (5.14c)
Ashimandala (V11)
One Summer in Paradise (V13)
The Automator (V13)
24 Karats (5.14c)
50 Words for Pump (5.14c)

Golden Shadow, Rocklands (V14 / 8b+)
Digital system (8c) Santa Linya, LLeida
Favela (8c+) Santa Linya, LLeida
Rollito Sharma extension (8c) Santa Linya, LLeida

Benedito: «Messi debe ser la figura base del Barça»

Una entrevista de Jordi Blanco, Francisco Ávila, Óscar Cusidó y Juan Carlos Galindo.

Segunda y última parte de la entrevista que el equipo de am14 ha mantenido con Agustí Benedito. En este caso, centrada en los aspectos deportivos y sociales del Barça. Messi, Suárez, Cruyff, Luis Enrique, los precios de las entradas, los horarios son algunos de los temas tratados en esta conversación. 

– ¿Está el barcelonismo preparado para no ganar?
– Sí, claro. Los niños son quienes tienen el problema, pero los que tenemos una edad estamos más que preparados. Si no se gana seguiremos discutiendo y nadie dejará de ser del Barça, aunque ayudaría que el Madrid tampoco ganara. De todos modos, yo diría que venimos de una temporada muy buena. El problema es que aún estamos bajo los efectos de los mejores años de la historia. No estamos en la época de Gaspart; hasta el último partido el equipo compitió. Justo antes de la llegada de Guardiola tuvimos dos años terribles, aunque parezca que han pasado veinte años. Con Laporta tuvimos tres años buenos, dos extraordinarios y también dos malos. Ahora viene Luis Enrique. Veremos qué tal nos va.

– ¿Quién es el responsable de este final de ciclo?
– Seguramente mucha gente. Los aficionados, la junta… Hay más de 30.000 socios que no van al estadio y eso hace que se pierda parte de la vinculación societaria. De todos modos, no hay que olvidar que los jugadores tienen ciclos. Nuestro éxito se explica, aparte del modelo de fútbol que todos conocemos, porque la cantera alimenta al primer equipo. No hay que perder eso de vista. La idea que nosotros tenemos parte de la base de que cada año puedan subir dos jugadores al primer equipo, lo que significa también que arriba tienen que ir saliendo. No siempre subirán cracks, pero sí jugadores que te den un 8 sobre 10 y que puedan aportar.

– ¿Y cómo se gestionan las salidas?
– El Barça debe premiar a un jugador que ha subido de la cantera y nos ha dado sus mejores años al club con el mejor contrato de su vida, pero fuera del Barça. De este modo, el futbolista sabe desde los 20 años que a los 32 ya no estará en el club, lo que permite alimentar el sistema.

– Lo que no se hizo con Thiago…
– Thiago fue un error que cometimos y que seguramente pagaremos, pero en el plano deportivo hay gente que sabe mucho más que yo. Era el candidato a sustituir a Xavi, pero sólo los técnicos y los directivos saben por qué se tomó la decisión que provocó su marcha.

– ¿Qué le parece la decisión de elegir a Luis Enrique para el banquillo?
– Creo que era uno de los candidatos. Si hubiera que elegir tres o cuatro nombres, el suyo estaba en la lista, sí. Su éxito dependerá de la situación institucional, del compromiso de algunos jugadores… Tenemos curiosidad por ver cómo cómo dibuja las jerarquías, porque tener a Messi, Neymar y Suárez es un reto enorme que puede ser muy positivo pero también arriesgado.

– ¿El Barça tiene un problema con Messi?
– La opinión del socio del Barça respecto a Messi ha cambiado radicalmente. Hace cuatro años que tengo la suerte de reunirme con muchos barcelonistas y he detectado que el porcentaje de culés que vendería a Leo es altísimo respecto a hace un año. No me atrevería a dar cifras, pero es mucho más elevado de lo que la gente piensa.

– ¿Debe quedarse en el Barça?
– Tiene sentido que Messi se quede si somos capaces de sacarle el máximo rendimiento a una persona que cuesta al club 45 millones de sueldo. El tema es si somos capaces de hacerlo. Hasta ahora, el mejor jugador de la historia se caracterizaba por ser quien más goles hacía con diferencia. Hoy tenemos a Neymar, que es goleador, y hemos fichado al mas caro de la historia, Luis Suárez, cuya misión principal es hacer goles, seguramente más de 30. ¿Consecuencia? En teoría quedan menos goles por hacer y, por lo tanto, la búsqueda de la excelencia de Messi comporta un cambio de posición en el campo tal como se está configurando el equipo. Ese es trabajo de Luis Enrique y espero que sea capaz de hacerlo.

– ¿Qué haría Agustí Benedito?
– Encontrar la manera de que Leo rinda al máximo. Cuando digo que no debería seguir si no pudiera hacerlo lo hago con la idea de que sí lo haga. Eso pasa por hablar con el sinceramente y por ver cómo afronta un cambio de posición, puesto que nunca hemos jugado con Messi en el campo y un delantero como Luis Suárez a su lado. Ahora mismo desconozco el grado de compromiso de Leo; no sé si ha hablado con Luis Enrique, pero si está con ganas Messi es un futbolista impagable. Los cinco grandes clubes europeos quisieran tener a Messi en sus filas. Cuatro de ellos tendrían que pagar 200 millones y al otro no le hace falta porque ya lo tiene. El problema es ver si somos capaces de encajarle y de hacer que recupere el nivel que ha perdido, quizás no por culpa suya.

– Se habla de una preparación defectuosa…
– Podemos decir hoy que el ritmo y nivel de exigencia de los entrenamientos en los últimos dos años ha estado por debajo de lo exigible, algo que compartimos la mayoría de los culés y que algunos jugadores han reconocido. Y si bajas el nivel de los entrenos, el riesgo de que baje el de los partidos es alto. Eso ha afectado a Leo y a todo el equipo, de modo que a Luis Enrique le tocará gestionar todo eso, igual que las entradas, el modo de jugar y el manejo de esas tres estrellas mundiales.

– ¿Cómo le vio en el Mundial?
– Todos hemos visto en Brasil que Leo no ha tenido el nivel que conocíamos. Se ha acabado un ciclo en el Barça y una manera de jugar basada en un equipo pensado para él, que es como triunfó el mejor equipo de la historia. Ahora hay que recolocar las piezas y Messi, con 27 años, debe ser la figura y la base del equipo. De la habilidad de Luis Enrique para reconstruir el equipo depende el éxito o el fracaso. Y de Leo, claro.

– ¿Qué le parece el fichaje de Luis Suárez?
– Por lo que sé, era una petición expresa de Luis Enrique, así que había que concedérsela. No puede ser que luego se justifique un fracaso si no le has dado al entrenador lo que pide. Lo que no es normal es tener al jugador en la clandestinidad. Tampoco ayuda que no estemos en el mejor momento de relación con FIFA y la sanción por el tema de los fichajes en categorías inferiores.

– ¿Tiene la sensación de que esa gran inversión actual es una huida hacia adelante, una especie de ‘galactización‘?
– El Barça esta en una situación institucional gravísima que pocas veces hemos vivido y pese a ello, con el club imputado y el riesgo de que presidente y vicepresidente lo acaben estando, se están tomando decisiones trascendentes. Y se toman bajo el impacto de una sanción de FIFA que les impide fichar y que han salvado por el momento gracias a una suspensión cautelar. En estos momentos el Barça está haciendo la inversión que no ha sabido hacer en la victoria, cuando no se tomaron las decisiones necesarias. El problema es que la junta no es sólida y está ante un fin de ciclo mal resuelto, lo que conlleva un riesgo que se podría haber evitado.

– ¿Qué le dice que el Barça sea el club más potente en las redes sociales?
– Tenemos muchos seguidores en Facebook y Twitter, sí, aunque entiendo que el objetivo no es llegar a cuanta más gente podamos, sino hacerlo sin renunciar a nuestra esencia. Y nuestra esencia es fundamentalmente local, pero para poder asegurarla hay que ser global. No puedes renunciar a ella para ser global, aunque a otros les funcione.

– ¿Devolvería a Johan Cruyff la presidencia de honor del Barça?
– Tengo la suerte de conocer a Cruyff y soy un admirador suyo desde los diez años, edad que tenía cuando él llegó. Johan es uno de los activos principales del Barça y el barcelonismo tiene mucha suerte de tener su figura, pese a que sé que levanta controversia. Aun así, no veo la necesidad de crear una presidencia de honor y reformar los estatutos para eso.

– Pero hay que tenerle en cuenta…
– Es un barcelonista que ama al club y cuya opinión hay que tener en cuenta porque sabe mucho, como otros muchos barcelonistas. Fíjense si es importante porque gracias a su criterio Joan Laporta tomó algunas de las decisiones más importantes de su mandato, como apostar por Frank Rijkaard o por Josep Guardiola cuando pocos les veían como opciones. En cualquier caso, la figura de Cruyff es una muestra de la idiosincrasia del club; no sé qué porcentaje hay de barcelonistas contrarios a Cruyff en Barcelona, pero muchísimos más que madridistas a quienes no le gustaba Di Stefano, que gozaba de unanimidad entre su afición. Aquí somos diferentes. Tanto que no descarto que el Madrid se encamina hacia convertirse en una SA. Lo tienen claro y no creo que tarden. Espero que eso no pase aquí.

– Imaginemos que todo va bien y el Barça llega a la final de la Champions. ¿cómo repartiría Benedito las entradas?
– Este es un asunto que tiene mala solución. Puedes intentar reducir los compromisos con los patrocinadores en la negociación marco y otros compromisos de club, pero es difícil. Para los socios, la alternativa debe seguir siendo el sorteo. ¿Premiar desplazamientos, antigüedad o asistencia a los partidos de casa? Hay 20.000 socios que no van nunca al Camp Nou porque tienen el asiento alquilado y oficialmente constan como asistentes, y también hay muchos socios sin abono. Primar esos criterios sería injusto. Lo que hay que intentar es tener algo más de masa crítica y liberar algunos compromisos para que parte de esas entradas vayan a los socios.

– ¿A qué hora debe jugar el Barça sus partidos?
– La modificación de los horarios pasa por una negociación con el proveedor audiovisual y por estudiar los mercados emergentes que tenemos. En un viaje a Hong Kong hablé con el presidente de la televisión que tiene los derechos allí y su deseo sería que pudieran emitirlos después de los partidos de la Premier, lo que comportaría un cambio de horarios. No podemos renunciar a los ingresos de Mediapro, pero sí buscar el punto medio que nos beneficie y nos acerque a lo que queremos. No creo que podamos bajar de las 10 de la noche a las 5 de la tarde, pero sí acercarnos a un horario más adecuado y familiar. En cualquier caso, la barrera para que la gente no vaya al estadio con niños no es la hora.

– ¿Los precios?
– Sí. El problema es que hay quien no puede pagar. Ha habido gente que me ha escrito explicándome que no puede ir al Camp Nou porque el precio de las entradas, la gasolina y todo lo que rodea lo hace imposible. Antes no se lo pensaban tanto porque al llegar al Camp Nou el niño pasaba por debajo del torno. ¿Ahora? Que venga la niña sin problemas, pero que pague 100 €. Habría que reformular eso y nuestra idea pasaría por darle prioridad al socio no abonado a la hora de acceder al asiento del abonado que no va, establecer una relación directa que al final se traduce en un descuento para el que va y para el que no. ¿Que perderemos dinero? Seguramente, pero a cambio inviertes en presencia en el campo, en las familias…

– ¿Entradas más baratas como en Alemania?
– Depende del modelo que queramos. Si te fijas en el Bernabéu, el Madrid ha hecho una configuración determinada del hecho de ir al campo que implica casi que tengas que cambiarte de ropa. Es un modelo distinto al nuestro porque nosotros apostamos por un estado más abierto y familiar en el que también son bienvenidos los turistas. Si quieres que vayan niños, por ejemplo, no es que no les cobres la entrada; es que tal vez tengas que hacerle descuento al padre porque se perderá la mitad del partido. Hay que hacer una política de precios diferente para promover la asistencia.

– Cardoner dijo que la reventa se había eliminado. ¿Qué opina?
– Quizás sí se ha reducido, pero no se ha eliminado. Para lograrlo habría que tomar medidas muy complicadas a las que nadie se atreve, como adjuntar el DNI al carnet de socio. Algo inviable en el Barça, un club en el que todo el mundo se lo deja alguna vez a su hermano, a su cuñado o a un amigo.

Usted apuesta por una camiseta sin publicidad…
-Me gustaría recuperarla y que fuera nuestro icono en el mundo, sí. Pero no por capricho, sino por diferenciarnos y competir con nuestra singularidad. Y en eso, la camiseta es el elemento más gráfico, una declaración de principios. ¿Será posible? No lo sabremos hasta que estemos dentro, pero sí es cierto que hay fórmulas que pagarían para que la camiseta del Barça no llevara publicidad y solo la lucieran las réplicas, algo como la NBA. Es una posibilidad.

Iniesta: «Se hubiese hecho raro estar sin Xavi»

A las once y media de la mañana Andrés Iniesta ha acudido a la sala de prensa de la ciudad deportiva azulgrana para atender las preguntas de los medios. Como suele ser costumbre, el manchego ha ofrecido pocos titulares y ha remarcado constantemente la ilusión y las ganas del equipo por acometer sin errores los objetivos de la temporada. «Sí, empezamos de cero con muchos cambios y con la máxima ambición, tras una temporada mala«, expuso Andrés como principal semejanza con 2008, cuando empezó Guardiola.

Al centrocampista le llovieron preguntas referentes, sobre todo, a las altas y bajas del equipo. Se mostró encantando con que Xavi siga entrenando a su lado: «Es una gran noticia. Está con nosotros, sigue siendo del Barça… Se hubiese hecho raro estar sin Xavi«. También le tocó hablar de uno de sus mejores amigos en el vestuario: «He hablado con Víctor (Valdés) y él está tranquilo. Lo más importante es su rodilla y va muy bien«. No le parece al 8 que tengan que surgir líderes para suplir a Valdés y Puyol, sino que «cada uno tiene que ser su propio líder y aportar lo suyo. Afortunadamente, este siempre ha sido un grupo de personas sano, unido. El brazalete es bonito, pero es la suma de todos lo que te lleva adelante. ¿Mascherano, capitán? Cuando estemos todos lo hablaremos, pero es indudable que Javi sería un excelente capitán, como lo fue en la selección argentina«.

En cuanto a los nuevos, definió a Luis Suárez como uno de los mejores delanteros del mundo y destacó su ambición, su trabajo y su movilidad, fantástica para los pasadores como él. Sin embargo, al igual que todos los jugadores y directivos cuando son inquiridos por la sanción FIFA que pesa sobre el uruguayo, declinó hacer valoraciones: «Es un tema espinoso, me abstengo para no perjudicar. Lo que importa es que es un refuerzo tremendo«. Y habló de Rakitic y Mathieu para destacar que el club ha buscado las necesidades que necesitaba el equipo. «La temporada será difícil porque todos los equipos también se refuerzan. Si no haces las cosas bien, es difícil ganar. El Madrid está fichando bien, el Atlético es el actual campeón… Disputaremos la Liga hasta el final, hay que intentar no cometer errores«.

«Creo que el equipo sale reforzado con las altas y las bajas. La idea es mejorar cada año, siempre hay gente que viene y gente que se va. Venimos de un mal año y ahora el equipo es mejor por necesidad de competir. Tenemos que creer en nuestro entrenador, quien tiene las cosas claras. Podemos disfrutar mucho esta temporada«, ha añadido.

Ante la pregunta de si con Luis Enrique se volvería a ver al mejor Messi y al mejor Barça, a Iniesta no le parece que sea cuestión de un solo jugador. «Es cosa del equipo. La suma de todos es lo que importa. Con Leo nunca he tenido dudas. Su peor partido es mejor que el mejor partido de los demás«.

El caso de Chema Corbella tuvo un capítulo especial en la rueda de prensa. «Como amigo de él, solo puedo tener palabras positivas y agradecerle que me ha dado todos estos años que llevo en el primer equipo. Al final, son decisiones del club«, remató tras mencionar que el presidente Bartomeu había bajado al vestuario a saludarles y a darles la bienvenida.

Foto: abc.es

Suárez, el TAS, la liga y el Clásico

La participación de Luis Suárez en el primer partido que enfrentará al Barça con el Real Madrid el próximo curso está en el aire. De hecho, dos son los condicionantes que decidirán si el uruguayo puede formar parte del equipo de Luis Enrique en el que será el primer clásico de la temporada: el sorteo del calendario que se efectúa hoy y, sobre todo, la resolución del TAS ante el recurso que sus abogados presentarán esta misma semana.

En principio, Suárez habrá cumplido la sanción de cuatro meses que le impuso FIFA el 26 de octubre, de manera que si el sorteo sitúa en clásico en una fecha posterior se acabará la incertidumbre. Hay que recordar que desde hace unos años el calendario de la liga española se confecciona mediante ciertos criterios dirigidos que le restan pureza y que buscan evitar que los partidos entre los dos grandes se disputen en las primeras jornadas de la temporada.

Repasando los últimos años, el primer clásico de liga se ha disputado el 29 de noviembre (2010), el 10 de diciembre (2011), el 7 de octubre (2012) y el 26 de octubre (2013), por lo que si se repitieran la participación del delantero charrúa en el choque frente al Real Madrid sería posible en 3 de los 4 casos.

Si la fecha del clásico fuera anterior al 26 de octubre, Luis Suárez solamente podría disputar el encuentro en el caso de que el TAS decidiera rebajar la sanción que le impuso FIFA tras su mordisco a Chiellini. Los abogados del jugador, que presentarán el recurso ante el máximo tribunal deportivo probablemente este viernes, esperan que los cuatro meses alejado del terreno de juego con que fue sancionado el flamante fichaje del Barça se reduzcan y permitan a Suárez comenzar a trabajar con sus nuevos compañeros lo antes posible.

Para empezar, tal como explicamos en estas mismas páginas, el TAS aceptará la presentación del recurso por la vía de urgencia, lo que permitirá tener una resolución definitiva –según informa Miguel Rico en Mundo Deportivo– durante la primera quincena del próximo mes de agosto. No se descarta tampoco que el TAS otorgue la suspensión cautelar de la sanción en tanto adopta una decisión final.

Mientras tanto, la primera parte del enigma Suárez-Clásico se resolverá en pocos minutos, cuando la asamblea de la RFEF realice y haga público el calendario oficial de la temporada 2014-15.

Florentino el planificador

El Real Madrid presentó a James Rodríguez, máximo goleador del Mundial y que ha completado tres excelentes temporadas en Oporto y Mónaco. Por el colombiano, de 23 años, Florentino Pérez ha pagado 80 millones de euros. La cifra, a fin de cuentas, puede ya considerarse lo de menos en un escenario vergonzoso sea el Madrid, el Barça, el PSG o el Wimbledon. Lo que llama la atención, o debería, se supone, es observar la planificación de la que hace gala el presidente merengue.

Mientras en otros lugares, sin entrar a detallarlos, cualquier fichaje es estudiado con lupa y provoca encendidos debates, todo aquello que sucede en el Bernabéu se recibe con una admiración absoluta. ¡Negociante! ¡Brillante! ¡Ganador! A cada año que pasa, crecen los epítetos, los adjetivos aumentan y la admiración alcanza el éxtasis. Hoy James es lo más de lo más.

¿Y ayer?

Repasemos la megaexcelente planificación madridista de los últimos cuatro años. Desde el verano de 2010 y hasta el James’s day, Florentino Pérez ha invertido 258 millones de euros en 11 futbolistas para el centro del campo. De ellos, sin contar a Kroos y James, sólo cuatro permanecen en la plantilla (Khedira, Modric, Isco e Illarramendi) y de estos podría decirse que solamente del croata puede sospecharse tenga presencia en el equipo este próximo curso.

El Real Madrid lleva gastados un total de 457 millones de euros (casi 4 veces el presupuesto del Atlético) en fichajes desde aquel verano de 2010 que le han dado para ganar una Champions, una Liga y dos Copas del Rey. A lo visto, la planificación del club es fenomenal.

En la temporada 2010-11 Florentino presentó como Nacidos para jugar en el Real Madrid a Özil, Khedira, Pedro León y Sergio Canales, por los que pagó un total de 93 millones de euros y de los que solamente Khedira sigue en la plantilla. Falta por ver cual será su papel en la temporada que empieza.

En la campaña 2011-12, se pagaron 10 millones por Sahin y Altintop llegó con la carta de libertad, en dos operaciones presentadas como magníficas. Ninguno de ellos dejó recuerdo alguno en Madrid.

En el mercado de invierno del curso siguiente, 2012-13, el presidente se sacó de la manga a Modric por 30 millones de euros porque Özil ya estaba pasado de moda, Canales era un pasado desconocido y Sahin un error de cálculo.

En el verano de 2013 dio el golpe maestro. La españolización del Madrid, el orgullo patrio gastándose 60 millones con Isco e Illarramendi, dos realidades del nuevo fútbol nacional que iban a ser la llave maestra en el futuro inmediato.

Hoy, Isco contempla decepcionado lo que le espera mientras que Illarramendi ya no debe esperar nada. Modric sobrevive, de Pedro León nadie sabe y la moda es James. Y Kroos, un jugador arrancado a Guardiola, del que se decía tenía carácter futbolístico para el Barça pero liderará en el centro del campo al Madrid.

Esta es la planificación de Florentino Pérez. No hace falta compararse con nadie porque, además, es imposible. Ahora mismo en la plantilla del Madrid comparten sitio Xabi Alonso, Khedira, Modric, Isco, Illarramendi, Kroos y James. Sin contar a Di María, que ha jugado el último curso por detrás de la punta o de Gareth Bale, el todocampista por excelencia.

Y es tan gracioso leer alabanzas de todo tipo como decepcionante no descubrir ni una sola crítica. En otros lugares, con más o menos razón, con lógica o sin ella, se disparan cañonazos. En el Bernabéu se lanzan flores.

* Las cifras están extraídas de http://www.transfermarkt.com/

 

Mathieu al Barça por 20 millones

Jérémy Mathieu ya es jugador del FC Barcelona. El club azulgrana ha hecho oficial esta mañana la llegada del jugador francés tras acordar con el Valencia el pago de 20 millones de euros. Mathieu, que en octubre cumplirá 31 años, firma por cuatro temporadas con opción a una más y tendrá una cláusula de rescisión de contrato de 50 millones de euros.

La incorporación del central francés ha sido todo un culebrón en estos días de verano. Su club de origen se cerró siempre en banda a la opción de venderle por menos del importe de la cláusula de rescisión de su contrato (20 millones de euros) y ha acabado por llevarse el gato al agua en una negociación que podemos calificar de esperpéntica y que se ha cerrado con el futbolista casi en la puerta de embarque hacia Perú, donde el Valencia se marcha hoy de gira.

Luis Enrique ya tiene un central –el primero que firma el Barça desde la llegada de Chigrinskiy– en la figura de Mathieu, que puede jugar también como lateral izquierdo. En cualquier caso, todo apunta a que el club hará otra inversión por otro futbolista para el eje de la defensa, sin duda la línea más floja de la plantilla y que llevaba tiempo pidiendo a gritos nuevos efectivos.

Lo ideal sería que esa segunda e imprescindible incorporación se resolviera cuanto antes. Y si se alarga en el tiempo, que sea porque el Barça se beneficie económicamente de un mejor precio. De lo contrario no tendría sentido dilatar una incorporación para acabar pagando la cifra que desde el principio ha pedido el vendedor. Porque eso, que es lo que ha ocurrido con Mathieu, haría que más de uno se preguntara si es realmente necesaria la figura de un director deportivo para fichar a un futbolista o basta con recurrir a la portera de Núñez, acostumbrada a comprar en El Corte Inglés, donde el regateo es una práctica tan desterrada como inútil.

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